¿Qué preguntas se hacen generalmente en las entrevistas de ABC? ¿Tiene alguna pregunta profesional? (Soy un estudiante de informática)

Durante la entrevista, el entrevistador le hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en una base importante para que el entrevistador considere si lo admite o no. Es muy importante que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas. Este artículo clasifica algunas preguntas típicas que aparecen a menudo en las entrevistas y brinda ideas de respuestas correspondientes y respuestas de referencia. El lector no necesita prestar demasiada atención a los detalles del análisis. La clave es "comprender" las reglas de las entrevistas y la forma de pensar al responder las preguntas de estos análisis, para "aprender y aplicar".

Pregunta 1: "Preséntate"

Pensamiento: 1, esta es una pregunta que debes responder en la entrevista. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en tu expresión. 4. Vaya directo al tema y no hable de contenidos irrelevantes o inútiles. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizarlo en forma de palabras con anticipación.

Pregunta 2: "Habla sobre tu familia"

Pensamiento: 1. La situación juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Por eso la unidad de reclutamiento pregunta. Esta es la principal causa del problema. 2. Enumere brevemente el tamaño de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Es necesario enfatizar que los padres valoran su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Pregunta 3: "¿Tienes algún pasatiempo?"

Pensamiento: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los pensamientos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, lo que también es la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes aficiones vulgares y poco halagadoras. 4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retira. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"

Pensamiento: 1. La persona que más admiras puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. Es inapropiado adorarte a ti mismo. 4. Es inapropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida. 5. Es inapropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente. 6. Todas las personas que admiras deben estar relacionadas con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.

Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"

Pensamiento: 1. El lema puede reflejar hasta cierto punto la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, que es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No conviene decir aquellos lemas de los médicos que provocan malas asociaciones. 3. No es apropiado decir máximas demasiado abstractas. 4. El lema no debe ser demasiado largo. 5. Tu lema debería reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para lograr el éxito, no excusas para el fracaso"

Pregunta 6: "Habla de tus defectos"

Pensamiento: 1. Di que no tienes Cualquier desventaja no está del todo bien. 2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo. 4. No es apropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas. 5. Puede nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.

Pregunta 7: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"

Pensamiento: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. Sería inapropiado describir estos aparentes éxitos como fracasos. 3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente su solicitud de empleo. 4. El resultado de la experiencia que mencionaste debería ser el fracaso. 5. Cabe señalar que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía. 6. Explique que el fracaso sólo se debe a razones objetivas externas. 7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con mayor ilusión.

Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"

Pensamiento: 1. El entrevistador intenta comprender sus motivaciones, deseos y actitud hacia el trabajo. 2. Se recomienda responder desde tres perspectivas: industria, empresa y puesto. 3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de su industria.

Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien. ”

Pregunta 9: “¿Qué dificultades ves en este trabajo?” ”

Pensamiento: 1. No es aconsejable exponer directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es bueno. 2. Puede probar tácticas indirectas y contarle al solicitante su actitud. hacia las dificultades - "Algo sucedió en el trabajo". Las dificultades son normales e inevitables, pero siempre que haya perseverancia, un buen espíritu de cooperación y una preparación completa y exhaustiva de antemano, cualquier dificultad se puede superar. ”

Pregunta 10: “Si te contratara, ¿cómo trabajarías?” ”

Pensamiento: 1. Si el solicitante no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no decirle directamente el método específico para realizar el trabajo 2. Puede intentar utilizar la rotonda. tácticas para responder, como “Escuchar primero, seguir las instrucciones y requisitos del líder, luego familiarizarse con la situación relevante, luego formular un plan de trabajo a corto plazo y presentarlo al líder para su aprobación, y finalmente llevar a cabo el trabajo como corresponde”. planificado. ”

Pregunta 11: “¿Qué harías si no estuvieras de acuerdo con tu superior? ”

Pensamiento: 1. Generalmente puedes responder “Le daré a los superiores las explicaciones y recordatorios necesarios”. En este caso, cederé ante mis superiores. "2. Si lo entrevista el gerente general y hay otro gerente en el puesto que solicita y este gerente no está presente en ese momento, puede responder así: "Para cuestiones que no sean de principios, lo haré Obedecer las opiniones de mis superiores. Espero informar a mis superiores de los problemas importantes relacionados con los intereses de la empresa. ”

Pregunta 12: “¿Por qué deberíamos contratarte?” ”

Pensamiento: 1. Es mejor que los solicitantes respondan desde la perspectiva de la unidad de reclutamiento. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratan candidatos que están básicamente calificados, interesados ​​en este * * * grupo y que tienen suficiente. 3. Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, mi alto sentido de responsabilidad y mi buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy totalmente calificado para este trabajo". Realmente espero servir a su empresa. Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en el pilar de su empresa! ”

Pregunta 13: “¿Qué puedes hacer por nosotros?” ”

Pensamiento: 1. Básicamente “haz lo que quieras”. 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda “preventivamente” el rol que la unidad de reclutamiento espera que desempeñe este puesto. play 3. Aplicar Las personas pueden responder a esta pregunta basándose en su propio conocimiento y ventajas en el ámbito profesional.

Pregunta 14: "Eres un recién graduado y tienes poca experiencia. ¿Cómo puedes hacer este trabajo? ”

Pensamiento: 1. Si la unidad de reclutamiento hace esta pregunta a los candidatos recién graduados, significa que a la unidad de reclutamiento realmente no le importa la “experiencia”. La clave depende de cómo respondan los candidatos. La respuesta a esta pregunta debe ser la que más pueda reflejar la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, realmente me falta experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar parcialmente". -Tiempo en esta industria durante mis estudios." También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complejo que los libros. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial y también me beneficio mucho de la experiencia adquirida. Tenga la seguridad de que mi educación y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto. ”

Pregunta 15: “¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar?” ”

Pensamiento: 1. La conciencia del solicitante sobre sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del solicitante hacia el superior. Esto es tanto una trampa como la última oportunidad. 2. Es mejor evitar lo específico. expectativas del superior. Espero que pueda hablar más sobre sus requisitos 3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme familiarizarme con el entorno y adaptarme a él lo antes posible, en lugar de imponer requisitos al superior. ambiente, siempre y cuando pueda usar mis fortalezas." ”

Pregunta 16: “¿Cuál fue el motivo por el que dejaste tu empresa anterior?” ”

Pensamiento: 1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento. 2. Evite usar “. El "motivo de la dimisión" es demasiado detallado y específico. 3. No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", " la empresa rechaza a nuestros empleados", etc. 4. Pero no puede esquivarlos ni evitarlos, como "quiero cambiar el entorno" o "razones personales". 5. Sus rasgos de carácter negativos no pueden estar involucrados, como la deshonestidad, la pereza, falta de responsabilidad, intranquilidad, etc.

6. Trate de que las razones explicadas agreguen brillo a la imagen personal del solicitante. Renuncié porque la empresa quebró. Llevo más de tres años trabajando en la empresa y tengo una relación profunda con él. Desde el año pasado, debido a cambios repentinos en las condiciones del mercado, la situación de la empresa ha ido de mal en peor. Lamento este paso, pero todavía tengo que enfrentarme al monitor y encontrar un escenario para volver a mostrar mis habilidades. "No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, debe comprender la situación específica de la entrevista, calcular conscientemente Descubra el trasfondo psicológico de la pregunta del entrevistador y luego recurra a sus propias preferencias.

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¿Cuáles son sus siete habilidades clave en las entrevistas?

Encontrar un El trabajo soñado es el mayor deseo de los graduados universitarios, ingresar a esas grandes empresas reconocidas es el sueño de la mayoría de los graduados. Cómo afrontar las entrevistas de estas empresas se ha convertido en el tema que más preocupa a los graduados. p> Las entrevistas de estas empresas famosas suelen tener ciertos procedimientos y de ninguna manera son descuidadas. Por lo tanto, debes estar preparado para ser "invencible" para obtener información relevante antes de la entrevista. 1. Aprovechar al máximo las relaciones interpersonales y comunicarse con colegas de alto nivel que han ingresado a la empresa en los últimos años. 2. Consultar la información de la empresa, comprender profundamente las características de la cultura corporativa de la empresa, contactar la situación actual y predecir la situación. 3. Utilice los recursos de la red, inicie sesión en el sitio web de la empresa y consulte información relevante y preguntas de entrevistas. A juzgar por la situación actual, la forma más común y efectiva es solicitar información relevante a los graduados.

Las preguntas de las entrevistas suelen estar muy relacionadas con la cultura corporativa y las preocupaciones clave de cada empresa. Podemos hacer el siguiente resumen:

*Lealtad: Ante el cambio de empleo, las empresas suelen prestar atención. a las opiniones de los estudiantes sobre la lealtad, especialmente algunas grandes empresas estatales, que prestan más atención a la lealtad de los empleados. En una contratación reciente por parte del Grupo Konka, el entrevistador preguntó: “Por favor, analicemos la pregunta de cuál es más importante. la empresa, las habilidades profesionales o la lealtad.

*Capacidad práctica: al tiempo que prestan atención al rendimiento académico de los estudiantes, un número considerable de empresas conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. Por ejemplo, General Electric (China). ) Co., Ltd. (GE) dijo que lo que quieren contratar no es de ninguna manera una simple "máquina de aprendizaje". Las pasantías, los trabajos a tiempo parcial y la experiencia de tutoría durante la escuela son buenas oportunidades para acumular experiencia social y deberían serlo. valorado por la empresa

*Espíritu de equipo: Las empresas grandes y conocidas a menudo conceden gran importancia al espíritu de equipo de sus empleados. Por ejemplo, el responsable del departamento de recursos humanos del Grupo Lenovo. dijo que la empresa da la bienvenida especialmente a los solicitantes con espíritu de trabajo en equipo.

*Espíritu innovador: para las grandes empresas, sin innovación continua, perderá vitalidad. Por lo tanto, también es importante examinar si los candidatos tienen espíritu innovador. Por ejemplo, Lenovo Group concede gran importancia al espíritu innovador y a la capacidad de los candidatos.

* Grado de reconocimiento de la cultura corporativa: durante el proceso de contratación, las empresas suelen considerar si los empleados pueden identificarse y adaptarse a los valores de la empresa. y la cultura corporativa, que determinará si los empleados pueden servir bien a la empresa, por ejemplo, durante el proceso de contratación, el contenido clave de la evaluación es si los empleados pueden adaptarse a la cultura japonesa, especialmente la cultura corporativa de Sony. Co., Ltd. también analiza si a los estudiantes les gustan y están de acuerdo con los valores de GE, es decir, "insistir en la integridad y centrarse en el desempeño, y estar ansiosos por cambiar"

*Habilidades de comunicación interpersonal y buenas habilidades de comunicación. : Por ejemplo, Sony considera las habilidades de comunicación interpersonal como un contenido clave de evaluación, y el gerente del departamento de recursos humanos de BearingPoint Management Consulting Co., Ltd. reveló que el proceso de contratación de BearingPoint La empresa concede gran importancia a las habilidades de comunicación de los estudiantes, porque como Para futuros consultores, los candidatos deben tener la capacidad de comunicarse y coordinarse con los clientes. ?

* Actitud de búsqueda de conocimiento y capacidad de aprendizaje hacia nuevos conocimientos y nuevas habilidades: El responsable de una empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen la capacidad de realizar operaciones comerciales directamente y básicamente tienen que someterse a exámenes sistemáticos. formación, por lo que la capacidad de aprendizaje y la curiosidad intelectual deben ser el foco del examen. Muchas empresas se adhieren a este principio. El director de relaciones públicas de General Electric afirmó que a la empresa no le importa demasiado la brecha entre los recién graduados y las necesidades de la empresa porque tienen mucha confianza en su sistema de formación. Siempre que tenga una gran sed de conocimiento y capacidad de aprendizaje, definitivamente se destacará mediante una capacitación sistemática, por lo que estas dos evaluaciones son muy importantes en la entrevista. Además, UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young... dijeron que las empresas conceden gran importancia a tener una buena capacidad de aprendizaje y un fuerte deseo de conocimiento.

Con la competencia cada vez más feroz en el lugar de trabajo, las entrevistas se han convertido en una ciencia y, una tras otra, surgen nuevas preguntas y métodos de entrevista.

Durante las entrevistas, Shanghai GM introdujo una nueva idea de entrevistas situacionales, es decir, en función de los puestos que los candidatos puedan ocupar, se prepara un conjunto de elementos de prueba similares a los puestos reales y los sujetos se colocan en un entorno real simulado. -ambiente de vida laboral y se le pide que responda a varias preguntas posibles para probar sus cualidades psicológicas y observar las habilidades de liderazgo de los candidatos. Shanghai GM también ha extendido la simulación de escenarios a la selección de trabajadores calificados, por ejemplo a través de ejercicios de ensamblaje de engranajes para evaluar la agilidad de los solicitantes, el conocimiento de la calidad, las operaciones ordenadas, los hábitos de comportamiento, etc. Cuál es mejor y cuál es peor es obvio. ?

Si quieres trabajar en una empresa famosa, para darte cuenta de tu propio valor en la vida, la entrevista es un nivel que debes pasar, para que puedas conocerte a ti mismo y a tu enemigo y ganar cada batalla. . Creo que siempre que tenga una comprensión clara y un posicionamiento preciso de sí mismo y un conocimiento profundo de la situación de la empresa, definitivamente se destacará en la entrevista. ?

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Además, los detalles determinan el éxito o el fracaso:

Para quienes buscan empleo, lo más importante son los detalles, especialmente aquellos que entran en el proceso de entrevista. . Entre las técnicas de entrevista estructuradas, existe un método llamado "mirar, oler y preguntar", entre los cuales se debe decir que "mirar, oler y preguntar" tiene una importancia orientadora para los solicitantes de empleo. Mirar hacia adelante significa que el entrevistador debe prestar atención al físico, la forma de la cara y los movimientos del solicitante; significa que el entrevistador debe prestar atención al tono, la velocidad de habla y la entonación del solicitante. Estos son pequeños detalles, si los solicitantes de empleo los notan, sin duda agregarán peso a su búsqueda de empleo. Si sigues andando de puntillas cuando solicitas un empleo, significa que estás ansioso o impaciente; si miras a tu alrededor mientras hablas y no miras al entrevistador, significa que no confías lo suficiente en ti mismo, estás inquieto o estás mintiendo. Estos análisis psicológicos conductuales son utilizados por muchos entrevistadores en la valoración de los reclutadores, y además son pequeños detalles que no suelen notarse. Entonces, si prestas atención a todos los detalles y los haces bien, tus puntos fuertes saldrán a la luz y estarás en el buen camino para ganar la posición de tus sueños.

Finalmente, ¡te deseo una solicitud exitosa!

Consejos 101 sobre habilidades para entrevistas:

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Ejemplos de preguntas de entrevista:

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Habilidades para entrevistas de reclutamiento (2);

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Método de reclutamiento por entrevista no convencional:

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Recopilación de casos de contratación de 58 empresas nacionales y extranjeras reconocidas;

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