Conviértete en un líder destacado después de leer 6 clásicos de la gestión.
1. La gerencia gana
Autor: Song Zhiping
Motivo de la recomendación: Song Zhiping una vez dirigió dos empresas centrales de base, China National Building Materials Group y Sinopharm Group. , para ingresar al mundo 500 Strong, por eso se le llama Kazuo Inamori de China. En el libro "Business Success", Song Zhiping cuenta verdaderamente la experiencia y las lecciones detrás de sus repetidos rescates y creación de milagros empresariales en tiempos de crisis, brindando a empresarios y gerentes la oportunidad de comprender e implementar el concepto de éxito empresarial desde una nueva perspectiva. A través de vívidas historias corporativas, analizó en profundidad propuestas importantes como la selección y selección de empresas, la reorganización conjunta, los precios razonables y la innovación eficaz.
2. Método seco
Autor: Kazuo Inamori
Motivo de la recomendación: Kazuo Inamori fundó Kyoto Ceramics Co., Ltd. (ahora Kyocera Co., Ltd.), Ni Electric Power Co., Ltd. (actualmente KDDI). Ambas empresas han entrado en Fortune 500. Más tarde, se convirtió en presidente de Japan Airlines Co., Ltd. En sólo un año, JAL convirtió las pérdidas en ganancias después de la quiebra y la reconstrucción, y generó ganancias récord para JAL.
"Método de trabajo" explica completamente los puntos de vista y prácticas de Kazuo Inamori sobre el trabajo. No es solo un resumen y un intercambio de los 70 años de experiencia laboral del Sr. Kazuo Inamori, sino también una filosofía correcta probada por la práctica exitosa. de muchas empresas.
3. Práctica de gestión
Autor: Peter Drucker
Motivo de la recomendación: Peter Drucker es el fundador de la disciplina de gestión y es conocido como "El maestro de la gestión". Masters" y "el padre de la gestión moderna". Sus ideas se difundieron e influyeron en más de 130 países. Ha escrito mucho, que ha sido traducido a más de 30 idiomas, con un volumen de ventas total de más de 654,38+ millones de copias. Entre ellos, la práctica de la gestión estableció su posición como pionero en la disciplina de gestión.
"La práctica de la gestión" ha sido un éxito de ventas durante 30 años y se ha convertido en el libro más importante para los jóvenes y directivos maduros que aspiran a convertirse en directivos para sentar una base sólida para la gestión. Si solo lee libros de gestión, lea Práctica de gestión. El contenido es fácil de entender y explica completamente los conceptos básicos de gestión.
4. Sinergia * * * Teoría de la Vida
Autor: Chen Chunhua y otros.
Aspectos destacados: El profesor Chen Chunhua, representante de la emergente escuela de gestión china en la Escuela Nacional de Desarrollo de la Universidad de Pekín, discutió el efecto de la colaboración * * * (colaborativo * * *) y propuso el concepto de marco colaborativo * * * (colaborativo * * *) y modelo de gestión, explora cómo la tecnología digital puede reconstruir el valor corporativo a través de la colaboración y demuestra las prácticas de gestión de Xiaomi, Midea y Tencent.
Para resolver los problemas causados por el cambio abrumador de hoy, no sólo necesitamos llevar a cabo cambios radicales nosotros mismos, sino que también necesitamos crear nuevas formas organizativas: colaboración más significativa, cooperación más valiosa, creación más responsable y conmovedora. instituciones.
5. Método McKinsey
Eason Russell
Motivo de la recomendación: McKinsey puede ser llamada la Academia Militar de West Point en el mundo empresarial. Este libro es la esencia de los métodos de trabajo de McKinsey durante más de 90 años. Le ayudará a refrescarse, hacer cosas de nuevo y lograr resultados extraordinarios. Aprenderá los principios de MECE, las reglas del ascensor, el pensamiento estructurado y cómo una imagen vale más que mil palabras, cómo trabajar en un entorno de alta presión y cómo lograr que los clientes acudan a usted... todos los que buscan consejos de supervivencia en La gente de la jungla empresarial se beneficiará del “Método McKinsey”, simple y fácil de implementar.
6. Leading Echelon
Autor: Ram Charan y otros.
Motivo de la recomendación: Ram Charan es un consultor de gestión de renombre mundial y autor de best sellers. Durante los últimos 35 años, ha brindado servicios de consultoría de gestión a empresas globales y sus líderes. Sus conocimientos únicos surgen de su extraordinaria sabiduría empresarial: en un entorno de mercado que cambia rápidamente, puede penetrar la compleja superficie de una empresa y llegar al núcleo del problema.
Este libro es conocido como la biblia del desarrollo del liderazgo. El modelo de escalera de liderazgo se utiliza ampliamente en las 500 empresas más importantes del mundo. Es una guía para que las empresas formulen planes de sucesión de líderes y cultiven líderes en todos los niveles.