Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - Tiene un patrimonio neto de cientos de miles de millones, pero se negó a permitir que su hijo se hiciera cargo y "entregó" la empresa con un valor de mercado de cientos de miles de millones. ¿quién es él?

Tiene un patrimonio neto de cientos de miles de millones, pero se negó a permitir que su hijo se hiciera cargo y "entregó" la empresa con un valor de mercado de cientos de miles de millones. ¿quién es él?

En el pensamiento tradicional de muchas personas, siempre se ha creído que las empresas familiares deberían transmitirse a sus hijos, pero ahora muchas empresas nacionales no traspasan el negocio a sus hijos. Con la popularización del concepto de igualdad de género, algunas empresas entregarán el poder a sus hijas, pero Terry Gou no entregó la empresa a sus hijos. Por un lado, Terry Gou nunca creyó que su hijo debería hacerse cargo de la empresa. Por otro lado, es posible que los hijos de Terry Gou no tengan intención de hacerse cargo de la empresa. Hay otro hombre rico en China. Cuando se retiró de la segunda línea de la empresa, no entregó el poder de la empresa a sus hijos.

Este hombre rico es He Xiangjian. Mucha gente lo conoce porque todos los hogares utilizan los productos del Grupo Midea. He Xiangjian es el fundador del Grupo Midea. En el campo de los electrodomésticos, Midea Group, Gree Group y Haier también se han convertido en los tres gigantes en el campo de los electrodomésticos en China. En el campo de los electrodomésticos, He Xiangjian es bastante influyente. Los datos muestran que el valor de mercado de Midea Group ha alcanzado los 350 mil millones. Los ingresos operativos anuales en 2018 fueron de más de 260 mil millones, superando a Gree Electric Appliances. Entonces, ¿cómo logró He Xiangjian acumular riqueza?

Según informes relevantes, He Xiangjian nació en Guangdong. Sus condiciones familiares no eran buenas y a menudo no tenía suficiente para comer cuando era niño. Cuando creció, para vivir una vida mejor, pidió prestados 5.000 yuanes para iniciar un negocio. De hecho, Midea Group inicialmente no producía electrodomésticos. Antes de eso, Midea era sólo un grupo de producción comunal que producía plásticos. Después de un período de operación comercial, He Xiangjian descubrió con sus propios ojos las perspectivas de desarrollo de la industria de los electrodomésticos y luego ingresó al campo de los electrodomésticos. Al principio solo fabricaba ventiladores, pero con el tiempo se expandió a otros electrodomésticos.

Sin embargo, He Xiangjian también ha logrado algunos logros en el campo de los ventiladores eléctricos. No solo ha acumulado riqueza inicialmente, sino que también ha logrado cierto éxito en el campo de los electrodomésticos. En 1992, He Xiangjian lideró la reforma de las acciones de Midea y cambió su nombre a Midea Group. En sólo un año, He Xiangjian dirigió el Grupo Midea para llevar a cabo reformas. En el mercado interno en ese momento, fue una de las primeras empresas en salir a bolsa. Desde entonces, Midea Group ha logrado un rápido desarrollo. En un período de tiempo relativamente corto, la empresa ha logrado un rápido crecimiento y un crecimiento sostenido del rendimiento.

Hoy en día, Midea Group no solo ocupa una enorme cuota de mercado en el mercado nacional, sino que también se ha convertido en una de las 500 empresas más importantes del mundo. También se ha mejorado el valor personal de He Xiangjian. Los datos muestran que su patrimonio neto alcanzó los 654.38085 millones en el pico de su riqueza, lo que lo convirtió en una de las familias más ricas de la provincia de Guangdong en ese momento. He Xiangjian sigue comprometido activamente con el desarrollo de la caridad, con una donación total de 7.500 millones de yuanes, lo que la convierte en una de las principales organizaciones benéficas de China.

Sin embargo, el hijo de He Xiangjian, He Jianfeng, no decidió hacerse cargo del negocio familiar después de completar sus estudios, sino que decidió iniciar su propio negocio. Según informes relevantes, He Jianfeng no solo logró iniciar un negocio, sino que también logró logros en el campo de las inversiones. He Xiangjian no dejó el negocio a su hijo después de su jubilación, tal vez porque padre e hijo tenían ideas diferentes. ¿Qué opinas sobre esto?