¿Quién puede decirme el concepto específico de "empresa de proyecto"?

En concreto, las empresas de proyectos actuales de China se dividen principalmente en tres categorías. La primera categoría son las empresas de inversión en proyectos, que se dedican principalmente a descubrir proyectos potenciales, promover inversiones y obtener ganancias de ellos. ¡Este tipo de empresa es más profesional y generalmente es una empresa grande y poderosa! La segunda categoría son las empresas de consultoría de proyectos. Hay estafadores en estas empresas. Por lo general, se dedican a recolectar el mercado, descubrir proyectos y luego buscar inversores que actúen como agentes para obtener ganancias. Por supuesto, a veces utilizan proyectos falsos para engañar a los inversores. Generalmente, este tipo de empresas pasarán a ser de primera categoría si tienen dinero. La tercera categoría son las empresas de gestión de proyectos, que son las principales responsables de la cooperación en proyectos. Por ejemplo, si tienes dinero y un proyecto pero no sabes cómo operarlo, ¡pueden ayudarte a elaborar un buen plan e implementarlo de acuerdo con este plan! En la actualidad, no existen regulaciones legales ni definiciones claras para estos tres tipos de empresas en China, y generalmente se las denomina colectivamente.

1. Un proyecto es un evento independiente en el que las personas organizan los recursos humanos, materiales y financieros a través de esfuerzos y diversos métodos de acuerdo con los arreglos de planificación relevantes del modelo de negocio para lograr los objetivos definidos por indicadores cuantitativos y de calidad. o tareas inciertas a largo plazo.

2. "Ni Huanzhi" 25 de Ye Shengtao: "Por supuesto, el proyecto educativo no puede ignorarse fácilmente". "Conocimiento preliminar de los directores de teatro" de Hong Shen: "Su estilo, tamaño, materiales, métodos de uso, etc., hay muchos proyectos "The Core of the Art Sea Shell" de Qin Mu: "El lenguaje vívido y el vocabulario rico parecen ser un proyecto altamente técnico".

3.Parámetros del proyecto. incluir el alcance del proyecto, la calidad, el costo, el tiempo y los recursos. El Project Management Institute (PMI) define un proyecto en su Proyecto Management Body of Knowledge (PMBOK) publicado como un esfuerzo sistemático para crear un producto, servicio o logro único. Las siguientes actividades pueden denominarse proyecto: desarrollar u operar un producto; planificar eventos a gran escala (como planificar y organizar bodas, conferencias internacionales a gran escala, etc.); , desarrollo, implementación y capacitación establecimiento y operación de submarca.