Explicación detallada de la informatización financiera.
"Chicken Fong" al estilo chino
Aunque la informatización financiera de mi país está creciendo a un ritmo alarmante, el desarrollo de la informatización financiera de mi país todavía se encuentra en la etapa de "centralización", es decir es decir, centralización financiera y reingeniería de procesos. Específicamente, incluye: buscar un control financiero integral de las empresas a través de la centralización financiera y utilizar la reingeniería para desencadenar una nueva ronda de revolución estructural corporativa. La "fabricación centralizada" al estilo chino se ha convertido en la huella más profunda de la informatización financiera de China. Es cierto que en las primeras etapas de la informatización, la marca "Jizhao" ayudará a las empresas objetivo a unificar sus conocimientos en un corto período de tiempo, aclarar las tareas y funciones de cada departamento y avanzar rápidamente en el progreso del proyecto; de la conciencia de la informatización corporativa y el nivel de demanda del mercado La mejora de la "fabricación colectiva" de China refleja más la mentalidad "impaciente" del mercado de la información.
En primer lugar, el mercado está ansioso por lograr un éxito rápido. Debido a la débil base del mercado, la mayoría de las empresas no comprenden la esencia de la informatización financiera: la gestión de recursos, y todavía se encuentran en la etapa de "prisa por el éxito rápido". En muchas empresas, especialmente en las estatales, la implementación de proyectos ERP se utiliza incluso como evaluación del desempeño de los líderes empresariales. En segundo lugar, existe una gran homogeneidad. Bajo el lema de la "fabricación centralizada" al estilo chino, los proyectos de informatización financiera corporativa se dividen artificialmente en dos partes aisladas: concentración financiera y reingeniería de procesos. Casi todos los fabricantes brindan servicios de información de esta manera sin ninguna diferenciación. -desarrollo profundo de la informatización financiera de mi país; en tercer lugar, es una competencia feroz. Éstas son las secuelas de la homogeneidad del producto, que amplía la competencia que debería centrarse en el nivel del producto para incluir el precio y el marketing. Los métodos de competencia de baja calidad, como las "trampas de precios bajos" y el sabotaje mutuo, son comunes y ensombrecen las perspectivas del mercado.
El mismo sueño
El camino hacia la informatización financiera no es fácil. Incluso una potencia hegemónica de la informatización como Estados Unidos ha fracasado en la tormenta de la burbuja de Internet de principios del siglo XXI. acaba de comenzar y es normal tener golpes y hematomas ocasionales. Sólo después de que haya caos podrá haber una rectificación importante. Después del bautismo de "concentración", el mercado de información financiera de mi país ha mostrado una buena tendencia de segmentación en capas. Después de vigorosas fusiones y reorganizaciones, los proveedores de información básicamente han completado su integración y están listos para comenzar.
Con el fuerte desarrollo de la economía de China, las empresas tienen mayores requisitos que nunca para la eficiencia de la gestión. Un sistema de información eficiente, líder y estable se ha convertido en una necesidad para las empresas, los fabricantes, los gobiernos, el mundo académico y otros sectores de la economía. sociedad del mismo sueño. En la actualidad, aunque el sueño de la información es cada vez más claro, todavía quedan tres puntos en los que es necesario trabajar: primero, el cultivo del mercado. "Si no vas a ERP y buscas la muerte, ve a ERP y buscas la muerte" se ha convertido en un clásico y tiene una amplia circulación en el mercado nacional. La confusión y la incomprensión del mercado sobre la informatización financiera se destacan en el papel. Estas dudas del mercado son los enemigos naturales de cualquier industria y deben resolverse con urgencia, y el cultivo del mercado es sin duda la forma de abordarlas. El segundo es la competencia diferenciada. Como dice el refrán, "Es difícil estar de acuerdo con todos", y lo mismo ocurre en el mercado de la información financiera. Ningún fabricante puede proporcionar una buena solución de información para todas las empresas, por lo que debemos concentrar recursos para implementar una competencia diferenciada. Por ejemplo: centrarse en la gama alta, ocupar la gama media o apuntar a las pequeñas y medianas empresas; el tercero son las alianzas industriales; Es necesario establecer un mecanismo de supervisión de alianza industrial liderado por el gobierno y protegerlo por ley para evitar que la industria de la información financiera repita la competencia feroz en las industrias de televisión en color y contabilidad.
Finalmente, parafraseando las palabras de Watson, estando en el campo de batalla de la informatización financiera y esperando el encanto infinito y los mejores sueños legendarios de las finanzas corporativas chinas, obviamente ya no necesitamos inspirarnos en ideas trágicas y filosóficas. Para mejorar la moral, lo que necesitamos es una visión con visión de futuro y una construcción de información realista.