Ayuda para la traducción al inglés... Urgente. .......
El famoso E. Drucker cree que el conocimiento, como recurso, tiene un mayor impacto en el futuro de una empresa que el capital físico, y el conocimiento se ha convertido cada vez más en el recurso estratégico más importante de una empresa. El experto japonés en gestión del conocimiento Nonaka también señaló que en un mundo incierto, el "conocimiento", que es la única fuente fundamental que determina la mejora de la competitividad empresarial, puede verse que en la sociedad moderna, el conocimiento se ha convertido en una poderosa herramienta para mejorar la competitividad empresarial. y el motor del desarrollo sostenible.
1. El valor central del conocimiento es la "generación de conocimiento".
El conocimiento es un producto del espíritu humano y "el único objeto de sentimiento y relación sexual" existe en varios. portadores y objetos para ganar existencia, estos vehículos son sistemas simbólicos que se co-construyen y reconocen en las interacciones interpersonales. El conocimiento así obtenido puede ser interactivo, y el conocimiento creado por individuos o grupos dentro de la sociedad podrá comunicarse, transferirse y difundirse entre sujetos a través de diversos medios.
Es imposible decir cuál es el valor del conocimiento en sí. Sólo cuando el conocimiento pase por el funcionamiento del mercado y esas experiencias maduras se conviertan en un sistema de información sistemático, ordenado y estructurado, podrá aplicarse al mismo tiempo. Transformado en riqueza material, entonces el conocimiento tiene su valor en su difusión, aplicación, integración y generación de conocimientos nuevos y antiguos. En la era de la economía del conocimiento. El papel del conocimiento se produce con cambios fundamentales. El conocimiento solidificado y envejecido ha sido eclipsado, y el conocimiento generado dinámicamente se ha convertido en el factor dominante del desarrollo económico y ocupa una posición central.
A juzgar por el ranking mundial de empresas de la revista Forbes. Las 15 empresas más valiosas de Estados Unidos. Casi todas las empresas emergentes basadas en el conocimiento no han obtenido empleos en las industrias manufactureras tradicionales. Los hechos muestran claramente que en una sociedad basada en el conocimiento, el conocimiento y la tecnología no sólo forman una integración económica más estrecha, sino que también el valor económico del conocimiento se convierte en la fuente principal. y generación de conocimientos La capacidad se ha convertido en el factor principal del crecimiento económico a largo plazo.
2. Clasificación y distribución del conocimiento empresarial
Esta es la clasificación del conocimiento empresarial. Diferentes académicos han propuesto sus propios métodos de clasificación del conocimiento desde diferentes perspectivas. Para empresas. La más influyente y práctica es la división de Polanyi desde la perspectiva de la transferibilidad, es decir, el conocimiento se divide en conocimiento explícito y conocimiento tácito. El conocimiento claro se puede escribir y expresar en un lenguaje sistemático, y el conocimiento compartido dentro de una organización en forma de datos, fórmulas científicas, manuales, guías, etc., se puede procesar, transferir y almacenar más fácilmente. Puede abstraerse y almacenarse en el mundo objetivo. Sin conocer al portador involucrado en el caso, también se puede entender y compartir; el conocimiento tácito está implícito en la práctica de las personas, y esta implícita es difícil de imitar. Sin embargo, el conocimiento tácito en ausencia del portador de participación en el conocimiento. , este tipo de conocimiento es difícil de comunicar, comprender y compartir. Se adquiere a través de la observación del comportamiento humano y de actividades que inducen conocimiento.
La distribución del conocimiento en las empresas generalmente se puede dividir en dos niveles: individual y organizacional. El conocimiento personal existe en la mente del individuo o es la expresión del conocimiento mediante habilidades personales. Es propiedad de particulares. Puede aplicarse de forma independiente a la solución de una tarea o problema específico y transferirse con el movimiento de individuos: la distribución del conocimiento organizacional entre los miembros de la organización y el intercambio de conocimiento. Depende de los miembros individuales de la organización, representa la memoria organizacional, se almacena en las reglas, procedimientos, rutinas y normas de comportamiento comunes de la organización e interactúa con los miembros de la organización en un estado fluido. Al mismo tiempo,
Tanto el conocimiento personal como el conocimiento organizacional incluyen dos tipos: conocimiento explícito y conocimiento tácito.
Entre ellos, el conocimiento tácito organizacional está representado por las habilidades esquivas, el conocimiento, la experiencia, la colaboración grupal y el modelo mental, los valores y la visión compartida de la organización. Debido a que no se puede codificar o es difícil de codificar, la comunicación y la transformación son. lento, pero el costo es relativamente alto. Por lo tanto, el conocimiento táctico organizacional es un factor omnipresente en la formación de la competitividad central de una empresa. Esto está escrito a mano. ¿Por qué es así? Mi nombre es Invencible, no olvides darme puntos. Son iguales y opuestos. ¡Lo he visto, pero significa lo mismo! !