¿Qué quieren las multinacionales de RRHH de los currículums?

¿Qué quieren los RRHH de las empresas multinacionales de los currículums? En Nokia, no se centra en los currículums de los candidatos. En comparación con otras empresas, utilizarán diferentes métodos para examinar las capacidades de los solicitantes de empleo. Echemos un vistazo más de cerca a lo que RR.HH. multinacional quiere saber de un currículum.

Lo que RR.HH. multinacional quiere saber del currículum 1 de Xerox: comprender cómo los solicitantes de empleo utilizan sus habilidades.

Entrevistado: Stephen Cronin, Director Ejecutivo del Departamento de Recursos Humanos de la británica Marlow Xerox Company.

P: ¿Qué cambios ha realizado Xerox en la captación de talentos en los últimos años?

Respuesta: En los últimos dos o tres años, Xerox ha realizado grandes cambios en sus métodos de contratación de talentos. A medida que nuestros clientes se vuelven más internacionales,

los servicios que requieren se vuelven más globales, por lo que aumenta nuestra necesidad de personas con habilidades industriales especializadas. Los candidatos seleccionados presentarán al menos dos documentos de sus habilidades, generalmente en dos o tres idiomas.

Nos esforzamos por aumentar el número de mujeres y graduados universitarios en nuestra empresa. Actualmente, los graduados universitarios representan el 60 % del equipo de ventas de nuestra empresa. La proporción de mujeres también ha aumentado de 5 en años anteriores a 25 en la actualidad. También lo hace el aumento del número de mujeres en puestos directivos.

P: ¿A qué crees que se debe prestar atención al redactar un currículum exitoso?

a: En nuestra empresa, el número de currículums escritos y presentados en persona ha disminuido significativamente. Las empresas de headhunting nos dicen que entre el 60 y el 65% de las solicitudes de empleo se entregan actualmente a través de Internet. Para las solicitudes de empleo, creemos que hay tres puntos que vale la pena destacar:

El conocimiento de la industria del solicitante: por ejemplo, si el solicitante está calificado para servicios financieros o servicios minoristas. Pueden estar involucrados en otras industrias, pero si quieren unirse a nuestra empresa, deben tener conocimientos especializados de la industria.

La empresa para la que trabaja actualmente el candidato: ¿Es lo que consideramos una empresa top con gente talentosa y con excelentes habilidades?

Documentos que acrediten las capacidades personales del solicitante.

No queremos ver una lista detallada de registros laborales, ni queremos ver con cuántas personas ha trabajado el solicitante. Lo que queremos determinar es qué habilidades pueden aportar a nuestro trabajo.

El desempeño y las aportaciones del solicitante deben ser la referencia principal. Los solicitantes deben describir lo que lograron, no simplemente "lo que hicieron, sino cómo utilizaron sus habilidades; éstas son la esencia de los requisitos de la empresa".

Nokia: comprender las habilidades y cualidades del candidato.

Entrevistado: Veli-Pekka Niitamo, Global Human Resources Manager de Nokia Communications de Finlandia.

P: ¿Cómo maneja Nokia los currículums de los solicitantes de empleo?

En Nokia, no miramos los currículums de los candidatos a un puesto de trabajo. En comparación con otras empresas, en Nokia tenemos puntos de vista diferentes sobre las solicitudes de empleo y la contratación, y utilizamos diferentes formas de examinar las capacidades de los candidatos a un puesto.

Los solicitantes de empleo pueden ser "inteligentes" al escribir sus currículums, pero durante las entrevistas, a menudo descubrimos que no son como se describen en sus currículums. Esta es también la razón por la que muchos graduados ingresan a nuestra empresa a través de la búsqueda de empleo en línea.

Actualmente, hemos establecido un sistema de búsqueda de empleo en línea que opera en Finlandia y el norte de Europa, y estamos estableciendo gradualmente un sistema de búsqueda de empleo en línea que se puede aplicar a otras partes del mundo.

Exigir que los solicitantes de empleo completen el cuestionario de nuestra empresa puede examinar la capacidad del solicitante de empleo en un área laboral específica. Además, atraemos a los mejores candidatos a través de concursos en línea, donaciones, programas de I+D y programas de pasantías. Debido a esto, tenemos mucho tiempo para evaluar de manera confiable sus capacidades.

Pediremos a los candidatos que proporcionen currículums más adelante en el proceso de solicitud de empleo, especialmente antes de las entrevistas. La función de los currículums es ayudarnos a seleccionar rápidamente a los solicitantes de empleo más adecuados.

Los currículums nos ayudan a determinar si un candidato solo está fanfarroneando o no postuló para nuestro puesto en línea. Luego evaluamos y probamos a los candidatos.

Tras superar esta prueba, el responsable del departamento del futuro puesto de trabajo del candidato estudiará detenidamente el currículum, la autoevaluación, las competencias clave y las evaluaciones previas del entrevistador. Sólo después de pasar por todos estos procedimientos el candidato consigue una entrevista con el futuro gerente.

P: ¿Crees que las cartas de presentación son importantes?

R: Cuando los candidatos llegan a las etapas finales del proceso de contratación, les pedimos que proporcionen una carta de presentación. En este momento, sus cartas de presentación y su efectividad en la redacción se convierten en nuestro criterio de selección.

Una carta de presentación puede reflejar su pasión por el trabajo y sus intereses personales. Recibimos muchos solicitantes que solicitan empleo por correo electrónico.

Desafortunadamente, sus correos electrónicos suelen ser demasiado complejos y sus cartas de presentación no han sido revisadas cuidadosamente. Rara vez unimos sus currículums y cartas de presentación, lo que nos da la impresión de que les falta iniciativa.

En definitiva, un buen currículum y una buena carta de presentación son muy importantes. Los solicitantes no necesitan ser inteligentes, deben ser honestos. Tenga cuidado al utilizar palabras comunes de la empresa, ya que pueden revelar directamente las habilidades y cualidades de un candidato.

Philips: Descubra si un candidato es adecuado para el puesto.

Entrevistador: JoPieters Petes, consultor internacional de gestión de recursos humanos de Philips en Países Bajos, responsable de coordinar la contratación global de MBA.

P: ¿En qué se centra usted en el currículum de un solicitante de empleo?

Respuesta: La transformación de capacidades es un aspecto importante de nuestra preocupación. Queremos saber si las capacidades laborales anteriores del solicitante se pueden utilizar plenamente en Philips. Philips es una empresa industrial y la experiencia laboral en una empresa industrial es imprescindible para nosotros.

Queremos saber si la experiencia de un candidato puede ser aprovechada por nuestra empresa y su negocio. Si la experiencia laboral del solicitante de empleo no está directamente relacionada con nuestro negocio, entonces debemos observar los proyectos de los que es responsable para ver si las habilidades del solicitante se pueden transformar en las habilidades requeridas por nuestro negocio.

No estamos interesados ​​en los proyectos en los que participaron los candidatos, sino en sus contribuciones a esos proyectos. ¿Qué papel jugaron en la finalización del proyecto?

Si el solicitante hizo algo, le pediremos que aporte pruebas de los hechos. Luego verificamos si su práctica cumple con los estándares de liderazgo que requerimos. El siguiente paso es brindarle una oportunidad de entrevista para examinar sus habilidades en persona.

P: ¿Cómo deben redactar un currículum los solicitantes de empleo?

Preferimos un currículum de una página. Esta suele ser la versión estándar que se proporciona en los libros de texto de las escuelas de administración. Los solicitantes de empleo deben describir sus talentos de servicio de manera directa y concisa. Los solicitantes de empleo suelen traer materiales relativamente detallados cuando vienen al campus de nuestra empresa.

Los solicitantes de empleo deben mejorar el currículum que envían a la empresa. Deberían poder ponerse en su lugar y pensar qué tipo de personas necesitamos porque no somos banqueros de inversión ni consultores. La ayuda y los servicios que ofrecen deberían ser evidentes para los lectores en sólo dos minutos, ¡que es el tiempo que dedicamos a cada currículum!

P: ¿Las personas que buscan empleo mienten a menudo?

R: La mayoría de nuestros candidatos a puestos de trabajo son inteligentes y honestos. Se habían preparado mucho al redactar el currículum y conocían nuestras necesidades, por lo que no había necesidad de mentir.

También saben que si mentimos, nuestros profesionales pueden descubrirlo. Examinaremos cuidadosamente algunas preguntas antes de la entrevista para poder determinar si hay mentiras en la declaración del candidato. Si ese fuera el caso, ese sería el final.

Los solicitantes de empleo a veces incorporan datos y los pulen para hacerlos más atractivos.

¿Qué quieren saber los RRHH de las empresas multinacionales de los currículums? ¿Qué elementos busca RR.HH. en un currículum?

Suele hacer que se les iluminen los ojos. El currículum incluirá los siguientes tres factores:

1. Rica experiencia laboral;

2. Tener habilidades personales sobresalientes

3. o Durante la introducción, los solicitantes de empleo buscarán nuevamente palabras clave que coincidan con el puesto que están solicitando. Entre estos tres puntos, el más crítico es la correspondencia entre los solicitantes de empleo y los puestos.

Las empresas de RD, las empresas estatales y la contratación escolar prestan más atención a los antecedentes de escuelas prestigiosas.

Entonces, ¿es más probable que RR.HH. favorezca a los estudiantes de escuelas prestigiosas? Los internautas de recursos humanos dijeron: "Las empresas de investigación científica están más dispuestas a reclutar graduados de escuelas prestigiosas, especialmente para trabajar en RD.

Debido a que las escuelas prestigiosas tienen muchos recursos, muchos estudiantes comienzan a trabajar en proyectos a nivel nacional con tutores en la escuela, lo que mejora su capacidad práctica. Mejor que muchas personas con experiencia laboral. Para algunos trabajos transaccionales y que requieren mucha mano de obra, RR.HH. prestará más atención a la experiencia relevante y no tendrá demasiados requisitos para las calificaciones académicas ". p>

Internauta de recursos humanos "a la ligera. "Chen Fuyun" dijo: "Generalmente, las grandes empresas estatales tendrán un 'complejo escolar prestigioso' porque muchas empresas estatales tienen un 'salario académico', es decir, el estándar salarial es basado en calificaciones académicas.

Si es una empresa privada, si el jefe me gradué de una escuela prestigiosa, los requisitos académicos pueden ser más estrictos.

Si son estrictos. Los requisitos académicos varían de una empresa a otra, pero todavía hay algunas empresas que tienen requisitos académicos particularmente estrictos. El requisito es solo una licenciatura o superior, no una escuela prestigiosa, como el 'Proyecto 211'.

El internauta de recursos humanos "Qingchenyun" señaló además: "Las empresas que participan en la contratación en el campus, especialmente aquellas que contratan aprendices de gestión, generalmente solo necesitan provenir de escuelas prestigiosas, la mayoría de las cuales requieren un título de posgrado o superior.

Debido a que estos estudiantes son admitidos en escuelas prestigiosas a través de su competencia y selección, y su capacidad de aprendizaje es generalmente muy fuerte, la probabilidad de seleccionar talentos para convertirse en élites es muy alta. , si eres un recién graduado de una escuela sin prestigio y tus perspectivas de empleo profesional no son buenas, también podrías ir a una pequeña empresa con potencial para obtener algo de capacitación antes de cambiar de trabajo "

Privado. Las empresas valoran la capacidad, el trabajo duro y la pasión.

El Sr. He, internauta de recursos humanos, dijo: "La educación de escuelas prestigiosas y la experiencia laboral en el extranjero pueden atraer a los reclutadores, pero para muchas empresas privadas, siempre que los candidatos sean audaces, capaces y competentes, si su capacidad produce resultados, obtendrás una oportunidad laboral. Es más práctico para las empresas privadas proponer ideas y planes que sean útiles para la situación actual de la empresa.

Valoro estos tres puntos: Pasión (cuánto tiempo puedo). trabajas en esta empresa), la conciencia de hacer las cosas con los pies en la tierra (calidad profesional y capacidad de ejecución), y la capacidad de producir resultados (visión, conocimiento y capacidad "