Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - Por favor, deme algunos ejemplos de grandes empresas, tiendas y cadenas de tiendas que se tragan a pequeñas empresas, tiendas o quiebran~

Por favor, deme algunos ejemplos de grandes empresas, tiendas y cadenas de tiendas que se tragan a pequeñas empresas, tiendas o quiebran~

No mucho después de que el Grupo Haier adquiriera la fábrica de televisores Anhui Huangshan, algunos trabajadores de la fábrica de televisores comenzaron a causar problemas y finalmente se declararon en huelga. Los empleados de Huangshan TV Factory creen que: primero, han soportado las limitaciones de estrictos sistemas de gestión corporativa y han perdido la libertad que tenían en la era de la economía planificada, por lo que deben luchar por la libertad; segundo, Haier no les ha dado la correspondiente libertad económica; beneficios, por eso quieren "revolución", hacer huelga.

Huangshan TV Factory es una empresa de propiedad estatal y su modelo de negocio es una economía planificada, mientras que el modelo de negocio de Haier es una economía de mercado. Esto conduce inevitablemente a fricciones y colisiones entre diferentes culturas corporativas bajo los dos sistemas económicos. . Ante la grave situación de algunas personas que causan problemas y se declaran en huelga, el director ejecutivo del Grupo Haier, Zhang Ruimin, envió gente a organizar una discusión "indefinida" entre los trabajadores de la fábrica de televisores de Huangshan para discutir claramente antes de ir a trabajar. ¿Qué discutir? 7 En las condiciones de la economía de mercado, los trabajadores deben primero comprender una verdad básica: incluso el "amo" de una empresa estatal debe escuchar a "Dios". ¿Quién es el "dios" de los negocios? Ésa es la gran cantidad de consumidores. Los productos producidos por las empresas no pueden ser los mismos que los producidos en la era de la economía planificada. Lo que yo produzco, la gente lo consumirá. Zhang Ruimin planteó la cuestión de quién pagará por nosotros. "Nuestros salarios los pagan los clientes. No prestamos atención a la calidad y no producimos buenos productos. No seremos reconocidos por el mercado y nadie pagará a nuestros empleados". Fábrica de televisores La mayoría de los trabajadores creen que, como antes, las empresas que no puedan participar en la competencia del mercado no serán rentables, no podrán sobrevivir y eventualmente irán a la quiebra. Al final, muchos empleados gritaron: "¡Queremos comer! ¡Haier no puede irse!" y regresaron voluntariamente al trabajo.

De 65438 a 0999, la Universidad de Harvard en Estados Unidos incluyó el enfoque típico de Haier de adquirir Huangshan TV Factory en su caso de libro de texto de gestión empresarial.

¿Qué indica el “caso de fusión Haier” escrito en el libro de texto de Administración de Empresas de Harvard? Esto demuestra la importancia del mercado. El mercado es la piedra de toque para poner a prueba la gestión empresarial. Una empresa exitosa puede sobrevivir y desarrollarse en una competencia feroz. Si la gestión no es buena, será eliminada de la feroz competencia del mercado. Por tanto, en la competencia de mercado, según el principio de supervivencia del más fuerte, las fusiones y quiebras de empresas son inevitables. Las fusiones y quiebras corporativas son una poderosa palanca para optimizar las estructuras corporativas y desarrollar una economía de mercado socialista. Muchos empleados que participaron en el motín finalmente gritaron el lema "¡Queremos comer! ¡Haier no puede irse!" y respondieron de manera proactiva.

La obra ilustra esta verdad.