Resumen del trabajo personal de fin de año del Director Ejecutivo 2021
Resumen de trabajo personal de fin de año del Director Ejecutivo 2021 (1) Mirando hacia atrás en el año pasado, me dediqué a mi trabajo con gran entusiasmo, me exigí estrictamente y siempre mantuve una actitud modesta, prudente y autodidacta. Actitud disciplinada. Con la ayuda y el apoyo de la capacitación y mis colegas, siempre trabajo duro, soy proactivo, me esfuerzo por mejorar y completo las tareas con seriedad, lo cual ha sido afirmado por líderes y colegas. Un breve resumen de la investigación y el trabajo del año pasado es el siguiente:
1. Desempeño político
Exigirse estrictamente ideológicamente y fortalecer conscientemente la ética profesional. Me exijo estrictamente y me esfuerzo por mejorar mis conocimientos de teoría política. Tengo un fuerte sentido de la situación y la organización generales. Utilizo activamente reuniones, periódicos, Internet, etc. para participar en diversos estudios políticos, me esfuerzo por mejorar mis conocimientos ideológicos y. Conciencia política y estricto cumplimiento de las normas y reglamentos de la empresa, y un fuerte sentido de asistencia y tiempo.
En segundo lugar, nivel de conocimiento y capacidad profesional
Con el cuidado, la ayuda y el apoyo de los líderes y todos los colegas, trabajaremos juntos en torno a los objetivos de la empresa para aprovechar al máximo nuestras funciones laborales. y mejorar continuamente nuestros métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, seguir la política de obedecer al liderazgo, unir a los camaradas, estudiar mucho y trabajar con diligencia, cumplir siempre con altos estándares y requisitos estrictos y completar con éxito diversas tareas.
Siempre pongo el aprendizaje en un lugar importante en mi trabajo diario y mejoro constantemente mi calidad general. Adhiérase a una estricta autodisciplina, concéntrese en dar el ejemplo y trate a los demás con sinceridad. En primer lugar, después de comprender correctamente el propio trabajo y valor, manejar correctamente la relación entre sufrimiento y felicidad, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, y adherirse a la dedicación, la integridad y la dedicación. En segundo lugar, en la práctica laboral, debemos perfeccionar constantemente nuestro negocio y centrarnos en la mejora. Después de estudiar y hacer ejercicio, he logrado algunos avances. Estudio cuidadosamente las ventajas de los demás y corrijo mis propios defectos. También puede resumir sus propias deficiencias de vez en cuando en el trabajo, hacer inferencias de un ejemplo y acumular experiencia continuamente para mejorar continuamente su trabajo.
Tres. Principales logros y resultados del trabajo
1. Para mejorar mis habilidades de escritura, lo pensé detenidamente y utilicé libros de escritura como referencia de estudio. Para garantizar que la gestión del envío y recepción de documentos no sea caótica, hice un libro de registro de recibos en forma de formulario electrónico combinado con el formulario de registro manual de envío y recepción de documentos, el plazo, los requisitos, la circulación y. Los resultados de los documentos se registraron en detalle en el formulario electrónico para lograr un seguimiento en tiempo real. Esto garantiza la puntualidad de la revisión, aprobación y circulación de varios documentos por parte de los líderes y transmite oportunamente las instrucciones y el espíritu de los líderes a los departamentos pertinentes. Al mismo tiempo, realice un seguimiento del progreso y la implementación de los documentos y brinde retroalimentación oportuna a los líderes sobre los resultados. El registro manual de los documentos enviados y recibidos mejora el proceso de entrega de documentos y lo deja bien documentado.
2. Gestión de archivos. Reducir el ciclo de recolección de documentos a semanal. Se actualiza en tiempo real y coopera activamente con las necesidades de consulta de archivos de todos, para que no falte ningún archivo.
3. Gestión de sellos y licencias. Según las políticas de la empresa, los procedimientos de uso de sellos están estrictamente controlados. De acuerdo con los requisitos de inspección anual de las diferentes licencias, prepare los materiales de inspección anual de manera oportuna para garantizar que las licencias comerciales y otros documentos estén dentro del período de validez.
4. Para ahorrar energía y reducir emisiones, empieza por cosas pequeñas. En mi trabajo diario, controlo estrictamente el consumo de consumibles de bajo valor y controlo mejor el costo de los consumibles de bajo valor. Sea proactivo y mantenga el equipo de oficina.
Cuarto, la dirección de los esfuerzos futuros
En 2021, mi comprensión ideológica y mi capacidad de trabajo han progresado mucho, pero todavía hay lagunas y deficiencias, como el trabajo No lo suficientemente detallado. Continuaré trabajando en esto y revisaré todo mi trabajo para evitar errores por descuido. Tome las deficiencias de 2021 como objetivos de mejora para 2022, continúe aprendiendo, protéjase de la arrogancia y la impetuosidad, utilice una iniciativa más subjetiva y desempeñe un papel más activo en el puesto.
Resumen del trabajo personal de fin de año del director ejecutivo 2021 (martes) 2021 Bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la guía correcta del equipo de liderazgo de la empresa, frente a la grave situación del mercado feroz competencia, el Departamento de Administración tiene Centrándose en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, nos centramos en el papel central del departamento administrativo como vínculo entre la cima y la base, conectando la izquierda y la derecha y coordinando todas las partes de la empresa. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante del departamento administrativo Uno de los contenidos.
Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.
Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no haya demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios, etc., se han completado de manera normal y ordenada; manera. Actividades organizadas con éxito como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y escritura de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que fueron bien recibido; el departamento administrativo se ocupó de las personas. Ha desempeñado sus funciones en el mantenimiento de la paz, la gestión de personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., y ha establecido una buena imagen para la empresa y ha servido como ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y hemos conseguido tres puntos en nuestros servicios:
1. Cambio de pasivo a activo. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje.
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, cultivar conocimientos de autocultivo y estudiar mucho. Es urgente aprender conocimientos primero, complementar constantemente todos los aspectos del conocimiento y estudiar en profundidad. los conocimientos profesionales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados, las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.
Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos. Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación sobre gestión, marketing, etc. Se incorporó la planificación del trabajo de formación al plan de trabajo general del departamento, la teoría política y las competencias profesionales. Se reforzó vigorosamente la formación de los empleados.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, sin embargo, debido Debido a las capacidades limitadas, es imposible hacer todo a la perfección.
La segunda es que no comprenden completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden completamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel suficiente como asistente del personal en las decisiones de liderazgo. -haciendo.
En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación.
En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa. Se deben aumentar los esfuerzos de publicidad nacional y extranjera, establecer un equipo de publicidad y garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.
En quinto lugar, la empresa no presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
Resumen de trabajo personal de fin de año del Director Ejecutivo 2021 (miércoles) Ha pasado un 2021 ajetreado y satisfactorio. Llevo un año en la empresa y me incorporé para dedicarme a la gestión de personal administrativo. Durante el año pasado, me centré en la gestión, el servicio, el aprendizaje y otras prioridades laborales, centrándome en el papel fundamental del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha y coordinando todas las partes, y hice contribuciones positivas al Cumplimiento exitoso de los objetivos y tareas comerciales anuales de la empresa. El trabajo de este año se describe a continuación:
Primero, la finalización de las tareas y logros clave de este año.
1. La tramitación e inspección anual de las diversas licencias de empresas, así como la relación y comunicación con organismos externos.
En 2021, cooperé con los departamentos pertinentes para completar con éxito el reemplazo de las licencias pertinentes después de que se cambió la dirección comercial de la empresa, completé la inspección anual de las licencias de la empresa a tiempo, organicé y acepté inspecciones de la administración gubernamental de medicamentos. , seguridad social, protección contra incendios y otros departamentos, y corrigió la información electrónica industrial y comercial de la empresa, y mantuvo buenas relaciones con la Oficina Industrial y Comercial del Distrito, la Oficina de Seguridad Social, la Brigada de Inspección Laboral y otros departamentos.
2. Presupuesto y control de gastos administrativos
De acuerdo con el sistema estándar financiero de la empresa, para controlar razonablemente los gastos administrativos de la empresa, el departamento administrativo formula el presupuesto del próximo mes al mes. Al final de cada mes, planifique su presupuesto y trate de controlar los gastos dentro del plan. Establecí un libro de contabilidad para las tarifas de alquiler de espacios de oficina de la empresa, facturas de agua y electricidad, suministros de oficina y protección laboral, compras de activos fijos, tarifas de comunicaciones de empleados y de la empresa, etc. , y registrarse uno por uno cada mes, y resumir y analizar los datos al final del año, para presupuestar y controlar los gastos con mayor precisión y cuidado en el próximo año.
3. Gestión del activo fijo de la empresa, material de oficina y material de protección laboral.
Como departamento administrativo, la compra, gestión y distribución de los activos fijos, material de oficina y material de protección laboral de la empresa es una de las tareas importantes diarias del departamento. Después de ingresar a la empresa, primero conté, registré y marqué los activos fijos existentes de la empresa. Luego, con base en la situación real de la empresa, revisé y formulé el sistema de gestión de activos fijos y suministros de oficina y establecí el proceso para agregar activos fijos. y los procesos de adquisiciones relacionados con el futuro. El proceso de solicitud para departamentos y gerentes generales, y el proceso de solicitud y distribución trimestral de material de oficina estandarizan los activos fijos y el material de oficina de la empresa.
4. Gestión de sellos, documentos y contratos de la empresa
En 2021, el Departamento de Administración redactó y revisó los sistemas de gestión de sellos, gestión de archivos y gestión de contratos de la empresa, estandarizó el proceso de registro. para el uso de sellos oficiales, y registros y contratos organizados de la Empresa. En vista de factores como no afectar la eficiencia del trabajo, el proceso de aprobación de la transferencia del contrato aún no se ha implementado por completo, pero los pasos de aprobación del contrato se han incorporado temporalmente a la aprobación oficial del uso del sello, lo que evita riesgos hasta cierto punto.
5. Gestión de salarios, beneficios y evaluación del desempeño de los empleados de la empresa
Desde que ingresé a la empresa, soy responsable de la contabilidad y pago de los salarios y beneficios de los empleados. El año pasado, completé el cálculo del salario mensual a tiempo, con base en las condiciones del mercado externo y la situación real de la empresa, ayudé a la oficina del gerente general a formular y mejorar el sistema de gestión salarial y el sistema de gestión de evaluación del desempeño, y los ajusté. el salario mensual, la base de la seguridad social y el fondo de previsión garantizan los derechos e intereses de los empleados y uniformizan la gestión salarial de la empresa. Al final del año, de acuerdo con los requisitos de la sede del grupo, se contabilizará la ejecución del presupuesto salarial de la empresa para 2021 y se formulará el presupuesto salarial de 2022 para garantizar que el salario total de la empresa no supere los estándares prescritos y sea competitivo y atractivo en la industria.
6. Gestión diaria del trabajo del personal y de las relaciones con los empleados
En 2021, gestionar la incorporación, renuncia, regularización, transferencia de archivos, almacenamiento y otras tareas de los empleados a tiempo, formular e implementar el empleado de la empresa. manual y estandarizar aún más el comportamiento diario de los empleados. Por otro lado, cooperamos con el sindicato para escuchar activamente las voces de los empleados, responder sus preguntas de manera oportuna y organizar a los empleados para que participen en juegos deportivos, salidas grupales y otras actividades, lo que enriquece el tiempo libre de los empleados. , mejora la moral de los empleados y les permite mantener una alta eficiencia en el trabajo.
7. Contactar y comunicarse con la sede del grupo y completar las tareas asignadas a tiempo.
Como filial, mantiene un estrecho contacto con el grupo. El Departamento de Administración también es responsable del contacto y comunicación diaria con recursos humanos, administración, asuntos legales, secretaría general, estrategia, sindicato de la sede. y otros departamentos. En 2021, * * * recibí y envié varias notificaciones y documentos del grupo más de xx veces, completé u organicé concienzudamente la realización de las tareas asignadas por el grupo, informé los materiales relevantes a tiempo y me aseguré de que el cierre de año de la empresa La puntuación de "cooperación de la sede" no tuvo ninguna deducción.
8. Asistir a los departamentos de calidad y ventas de la empresa para completar el trabajo relevante.
La filosofía empresarial de la empresa es gestionar y controlar cada proceso teniendo como eje principal el sistema de aseguramiento de la calidad. Como departamento central, el Departamento de Administración ayuda activamente al Departamento de Gestión de Calidad en la revisión de documentos del sistema de calidad, instituciones de capacitación y pruebas, transformación de almacenes, optimización de procesos, etc. y ayudar a los departamentos de ventas, compras, finanzas y otros departamentos en la preparación y envío diario de materiales para garantizar el buen funcionamiento de la empresa.
Dos. Progresos logrados este año
1. A través del trabajo diario y la cooperación con varios departamentos, aprendí sobre el proceso operativo general de xx, me infecté y aprendí el espíritu de equipo de la empresa;
>2. Entiendo profundamente la importancia del sistema de gestión de calidad para una empresa, tengo una nueva comprensión del papel de la gestión de calidad y aprendo conocimientos relevantes sobre medicamentos y GSP;
3. Trabaja solo, haz ejercicio y mejora tu adaptabilidad y juicio.
En tercer lugar, tres pensamientos sobre el trabajo de este año
1 Quizás debido a la falta de experiencia previa en empresas comerciales farmacéuticas, no estaba familiarizado con los procedimientos y reglas operativas de la empresa en el momento. desde el principio. No satisfacer y anticipar las necesidades de otros departamentos con suficiente antelación. En el futuro, deberíamos aprender más sobre el trabajo de varios departamentos para desempeñar mejor el papel de servicio y supervisión;
2 La comprensión personal de la medicina no es suficiente y debemos fortalecer nuestros conocimientos básicos. conocimiento de la medicina, conocimiento del GSP y leyes y regulaciones sobre medicamentos, especialmente el estudio y la comprensión de los documentos del sistema de gestión de calidad de nuestra empresa;
3. Debido a que el trabajo del que soy responsable es relativamente complejo, a veces no lo hago. Tener buenas prioridades y horarios, por lo que algunos trabajos planificados no se pueden llevar a cabo. En 2022, fortaleceré mi gestión personal del tiempo, mejoraré la eficiencia y completaré todo el trabajo del que soy responsable de manera más ordenada.
Cuarto, aprendizaje y crecimiento
1. En 2021, participar en la capacitación organizada por el Departamento de Gestión de Calidad, el autoestudio y prueba de los sistemas y regulaciones de medicamentos, la construcción del sistema de talento organizado por la sede del grupo, y e-Formación sobre el uso del sistema de RRHH, formación especial “Team Execution”, control de riesgos legales, etc.
2. Las ventajas y desventajas de la autoevaluación de este año:
Mis ventajas: extrovertida y alegre, servicial, seria y responsable, cuidadosa, correcta, responsable, buena comunicándose con otros, flexibles Maneja diversos problemas y emergencias.
Mis deficiencias: es necesario mejorar el conocimiento profesional, es necesario mejorar las capacidades de planificación macro y análisis general, y la perspectiva de mirar los problemas no es suficiente.
Ideas de verbo (abreviatura de verbo) y medidas específicas para este puesto en 2022
1. Continuar gestionando la licencia y el sello oficial de la empresa, y mantener una buena comunicación con organismos externos;
2. Detallar el presupuesto de gastos administrativos y controlar estrictamente los gastos de auditoría de costos;
3. Hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos, material de oficina y suministros de protección laboral, y optimizar la gestión. plan de adquisiciones;
4. Fortalecer la gestión de archivos y contratos de la empresa, y perfeccionar gradualmente los procesos y registros sin afectar la eficiencia;
5. Ejecutar el presupuesto de salarios y beneficios según lo planeado, implementar. y mejorar continuamente el sistema de gestión de evaluación del desempeño. Establecer indicadores KPI anuales para departamentos y empleados;
6. Establecer una plataforma de comunicación con los empleados y cultivar los talentos de reserva de la empresa a través de la contratación, la formación, la transferencia de puestos y los intercambios entre empresas. , etc.;
7. Mantener contacto y comunicarse con la sede del grupo, completar las tareas asignadas a tiempo y prestar atención a los recursos disponibles;
8. revisar y mejorar el sistema de gestión de calidad de la empresa, optimizar la dotación de personal y mejorar la eficiencia de la cooperación.
Resumen de trabajo personal de fin de año del Director Ejecutivo 2021 (jueves) En 2021, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centra estrechamente en la política comercial, el propósito, la marca y los objetivos de eficiencia de la empresa. Departamento de cerca Centrarse en los puntos clave, seguir de cerca el desarrollo del trabajo de la empresa, otorgar importancia al papel central del departamento administrativo como vínculo entre el pasado y el futuro, conectar la izquierda y la derecha, coordinar a todas las partes y hacer contribuciones positivas al éxito. cumplimiento de los objetivos y tareas anuales de la empresa. Para resumir la experiencia, continuar llevando adelante los logros y superar las deficiencias existentes, se resume a continuación una breve revisión del trabajo en 20xx y se invita a los líderes a criticar y hacer correcciones:
1. Gestión de personal
Según el agua Según las necesidades reales de cada departamento de la fábrica, se reclutará un grupo de empleados y se asignará a varios puestos de manera específica y razonable. Estandarizar los expedientes de personal de cada departamento y establecer archivos electrónicos, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar toda la información incompleta. Mejorar gradualmente el mecanismo de formación, seguir enviando empleados a estudiar en el extranjero, pedir a los fabricantes de equipos que capaciten a los empleados y fortalecer la gestión interna de la formación.
En segundo lugar, los asuntos administrativos.
1. Solicite todas las licencias y acuda a cada unidad para su revisión y renovación anual según lo programado.
2. Comunicarse con agencias funcionales relevantes como la industria y el comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social y bancos. Facilitar el trabajo externo de la empresa.
3. Hacer un buen trabajo en la compra de material de oficina interno, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y registrar el uso de artículos, con base en el primer principio de reducción de costos, comprar material de oficina de manera razonable. .
4. También se garantiza el trabajo logístico, permitiendo a los empleados utilizar alimentos sanos e higiénicos.
5. En cuanto al trabajo de recepción, también hacemos todo lo posible para realizar todos los trabajos de recepción. Este año recibimos a líderes de equipo, grupos de estudio, socios comerciales y unidades de asuntos gubernamentales locales. El nivel de acogida es generoso y digno, acorde con la imagen corporativa. Las actividades fueron sanas y positivas, demostrando plenamente la buena imagen y civilización espiritual de la empresa.
En tercer lugar, la gestión y operación de la empresa
1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo el trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. En el trabajo diario, comunicarse con varios departamentos de la empresa de manera oportuna y brindar algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.
2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.
3. Fortalecer la formación de equipos y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.
4. Orientar completamente a los empleados para que asuman sus responsabilidades y comprendan sus responsabilidades. En el pasado, las responsabilidades de cada departamento funcional de la empresa no estaban claras. Ahora, las responsabilidades de cada departamento deben aclararse gradualmente y se requiere que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.
Cuarto, beneficios del trabajo
Poder completar su propio trabajo (como entrada de documentos, archivo, impresión, distribución de material de oficina, recepción externa, gestión interna, etc.); conocer las prioridades, trabajar más organizado; no solo puede completar bien el trabajo de liderazgo, sino también lograr realmente "cargar y declarar" y llevarse bien con sus colegas, y puede cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo; para trabajar ha aumentado gradualmente, y ahora, para el período posterior, los arreglos laborales también fueron muy adaptables.
Deficiencias del verbo (abreviatura del verbo) en el trabajo
El año pasado, bajo la guía de los líderes de la empresa y la fuerte ayuda de varios departamentos, el departamento administrativo logró ciertos resultados. . Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1. Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada tarea lo mejor posible. nuestra capacidad, sin embargo, debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo perfectamente.
2. No comprender completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos y no existe una inspección básica, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos deben resolverse en mi trabajo futuro. Todavía falta atención en el trabajo; aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, siento que a veces todavía falta la cooperación entre los departamentos y la eficiencia en el trabajo no es la más rápida. El siguiente plan de trabajo personal se mejorará continuamente en función de las deficiencias del trabajo anterior, mejorará la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, ¡y se esforzará por hacer todo bien en el trabajo!
En general, el trabajo en 2021 ha sido muy laborioso, aunque hay algunas deficiencias, creo que todas desaparecerán con la llegada de 2022. Estoy muy agradecido con los líderes y colegas de la empresa por su apoyo y reconocimiento a mi trabajo. ¡El próximo año lo haré mejor y me desempeñaré mejor en el puesto de director ejecutivo! Espero que los líderes y colegas de la empresa supervisen mi trabajo.
Superficie de trabajo del verbo intransitivo
Como jefe del departamento administrativo, soy plenamente consciente de que no solo soy un gerente, sino también un albacea. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de un trabajo y negocio específico, y dar el ejemplo. Sólo así podremos garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo y mantener la empresa funcionando con normalidad. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y afrontar nuevos desafíos. En 2022, el Departamento de Administración trabajará en los siguientes aspectos:
1. Mejorar el sistema de la empresa y lograr una gestión estandarizada.
Las empresas exitosas provienen de una excelente gestión, y la excelente gestión proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base para su desarrollo sostenible. Por tanto, existe una necesidad urgente de establecer un sistema de gestión completo, razonable, científico y práctico adecuado para las empresas de agua. Para seguir mejorando el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del departamento administrativo en 20xx se centrará en esto.
2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación.
La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por el talento. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de formación basados en situaciones reales para ayudarles en un sentido real.
3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo.
Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 2022 es un año de expansión y crecimiento de la empresa. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para el desarrollo de la empresa. Por ello, fortalecer el team building también es el foco del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 2022.
De hecho, como dice el refrán, "Las dificultades del mundo comienzan con la facilidad, y las grandes cosas del mundo comienzan con los detalles, siempre y cuando trabajemos más seriamente, nos comuniquemos más y tengamos". Con un mayor sentido de responsabilidad, creo que la empresa y los empleados serán cada vez mejores.