Un resumen del análisis financiero refinado y la toma de decisiones de gestión de la empresa

El tema del primer capítulo es "Conceptos básicos del análisis financiero y la toma de decisiones de gestión". Se analiza principalmente la estructura marco, la importancia, el enfoque y los métodos de análisis comunes del análisis financiero y la toma de decisiones de gestión, y se revelan las limitaciones y debilidades de los métodos tradicionales. marco de análisis y gestión financiera, y propone niveles financieros y áreas de aplicación de análisis refinado. Este artículo analiza en detalle los métodos de análisis económico que se encuentran en todos los niveles del análisis financiero refinado, especialmente el método de análisis marginal y sus decisiones de gestión. Con base en la discusión del análisis marginal, el Capítulo 5 de este artículo también brinda el principio de relevancia y el principio de costo relevante que tienen un valor práctico importante en la toma de decisiones gerenciales, y analiza los conceptos de costo de oportunidad y beneficio económico en la toma de decisiones gerenciales y multa. análisis financiero basado en casos en.

El segundo tema es "Análisis y aplicación de informes". Tradicionalmente, el análisis financiero se basa en estados financieros con el balance, el estado de resultados y el estado de flujo de efectivo como núcleo, y el análisis de ratios financieros es el método de análisis más utilizado. Los estados financieros son un puente entre una empresa y las partes interesadas externas, y son la ventana principal para que las partes interesadas observen y comprendan el desempeño financiero y operativo de una empresa. Por lo tanto, el análisis tradicional de los estados financieros se centra en "proporcionar información financiera y operativa a las partes interesadas externas". En cambio, este artículo se centra en el análisis financiero para sustentar las decisiones operativas de la empresa, especialmente el análisis refinado de los ratios financieros y su aplicación en las decisiones operativas. A diferencia de los trabajos de análisis financiero tradicional, este libro extiende el análisis de los estados financieros al análisis del crecimiento, que es un eslabón débil del análisis financiero tradicional. El análisis de crecimiento se centra en los problemas financieros que enfrentan las empresas al analizar sus estrategias de crecimiento y en cómo formular estrategias de crecimiento adecuadas basadas en el análisis financiero.

El tema del tercer artículo es "Análisis de decisiones financieras y operativas". Esta parte es la continuación y complemento de la segunda parte bajo el marco de gestión financiera tradicional, pero no analiza demasiados métodos técnicos a nivel detallado, sino que se centra en la base teórica y la aplicación de estos métodos técnicos en la toma de decisiones. Como se mencionó anteriormente, el análisis financiero refinado no se refiere simplemente al análisis de detalles, sino que significa que el análisis de los detalles debe estar estrechamente vinculado con las decisiones de gestión. La esencia de las finanzas es ayudar a los gerentes a tomar decisiones. El nivel más alto de análisis financiero refinado es generar la información y las opiniones más valiosas para la toma de decisiones gerenciales. Esta sección también analiza el análisis financiero de los clientes para ayudar a las empresas a obtener información valiosa sobre los recursos de los clientes desde una perspectiva financiera. La falta de información financiera de los clientes es un problema común que enfrentan muchas empresas, lo que hace imposible identificar financieramente el valor relativo de los diferentes tipos de clientes, dificulta la adaptación de las estrategias de gestión de relaciones con los clientes (CRM) y, en última instancia, afecta las ganancias.

El tema del Capítulo 4 es "Análisis financiero y control de gestión", que revela principalmente las razones financieras del fracaso del sistema de control de gestión (que conduce a una gestión inconsistente y una mala gestión) desde la perspectiva de un sistema financiero refinado. análisis, y busca corregir las ideas y planes fallidos. La asignación del poder de toma de decisiones, la evaluación del desempeño y el sistema de recompensa constituyen los tres pilares del sistema de control de gestión, y la evaluación del desempeño vinculada a la recompensa es el componente central de este sistema. La evaluación del desempeño no es un tema aislado, se ve afectada por muchos factores y otras ramas del sistema de control de gestión, especialmente la asignación de costos internos, la presupuestación integral y los sistemas de contabilidad de responsabilidad. En esta parte, todas estas importantes cuestiones de control de gestión se incorporan a un análisis financiero refinado, que amplía enormemente la visión y el marco del análisis financiero tradicional.