¿Qué es la estrategia?
Las estrategias corporativas son infinitas. Por ejemplo, la informatización es una estrategia completamente nueva. Aunque existen muchos tipos de estrategias corporativas, sus atributos básicos son los mismos. Todas son estrategias para la empresa y todas son estrategias para cuestiones generales, de largo plazo y fundamentales de la empresa.
Datos ampliados:
Tipo
Los tipos estratégicos de empresas incluyen: estrategia de desarrollo, estrategia de estabilidad, estrategia de contracción, estrategia de fusiones y adquisiciones, estrategia de liderazgo en costos, y estrategia de diferenciación y estrategias de centralización.
Las estrategias de desarrollo incluyen la estrategia de integración, la estrategia de diversificación y la estrategia de crecimiento intensivo.
La estrategia de integración incluye la estrategia de integración vertical y la estrategia de integración horizontal. Tomar posesión de un distribuidor o minorista o aumentar el control sobre él se conoce como integración directa. Tomar posesión de un proveedor o aumentar el control sobre él se conoce como integración hacia atrás.
Adquirir la propiedad o fortalecer el control sobre empresas que producen productos similares al propio se denomina integración horizontal. La integración horizontal se puede lograr mediante compras, fusiones y alianzas.
Los tipos de estrategias de diversificación incluyen la diversificación concéntrica y la diversificación centrífuga. La diversificación concéntrica, también conocida como diversificación relacionada, es una estrategia para ingresar a industrias relacionadas en función de los negocios existentes. Cuando una empresa tiene una fuerte ventaja competitiva en una industria pero el crecimiento o el atractivo de la industria está disminuyendo gradualmente, es más adecuado adoptar una estrategia de diversificación concéntrica.
Diversificación centrífuga, también conocida como diversificación irrelevante. El objetivo de adoptar la diversificación centrífuga es equilibrar el flujo de caja u obtener nuevos puntos de crecimiento de ganancias a partir de consideraciones financieras.
La estrategia de crecimiento intensivo, también conocida como estrategia de crecimiento intensivo, se refiere a una empresa que aumenta las ventas, las ganancias y la participación de mercado de los productos o negocios existentes de la organización a una tasa de crecimiento más rápida que en el pasado.
Incluye tres tipos: estrategia de penetración de mercado (la empresa toma medidas más activas para expandir las ventas de productos existentes en el mercado existente, y enseñar a los clientes a utilizar el producto es actualmente la mejor estrategia de penetración de mercado), mercado estrategia de desarrollo y estrategia de desarrollo de productos.
Enciclopedia Baidu-Estrategia corporativa