Resumen de fin de año del Director Ejecutivo Contenido ppt 2022 7 artículos seleccionados
El resumen de fin de año 2022 del contenido ppt del Director Ejecutivo 1 ha pasado X meses en un abrir y cerrar de ojos y ha pasado más de medio año desde que me uní a la empresa. Mirando hacia atrás en el desempeño laboral de los últimos meses, aunque hay algunas deficiencias, en general he ganado mucho. Ahora haré un breve resumen del trabajo de estos meses:
1. Desempeño laboral y ganancias
(1), desempeño laboral:
1. , Exígete estrictamente a ti mismo. En el trabajo, utilizamos sistemas y disciplinas para regular todas nuestras palabras y acciones, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de la agencia, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes, aceptar activamente opiniones de todas partes y mejorar constantemente nuestro trabajo. . Capaz de realizar el trabajo con rigor, meticulosidad y sensatez.
2. Conoce tus prioridades y sé más organizado. La oficina es un departamento central importante en las operaciones comerciales. Coordina y comunica una gran cantidad de trabajo dentro y fuera de la empresa para proporcionar información que determina las complejas características del trabajo de oficina. Además del propio trabajo diario, a menudo hay cosas no planificadas que deben abordarse temporalmente y, por lo general, son urgentes, por lo que las personas deben estar tranquilas y resolver primero el trabajo en cuestión.
3. Aunque he logrado algunos resultados en mi trabajo, los errores son inevitables. Para evitar que se repitan errores similares, resumo constantemente mi experiencia en mi trabajo diario. Y consulte activamente y aprenda de líderes y colegas.
4. No es fácil que todos trabajen en la misma empresa. Capaz de llevarse bien con sus colegas en el trabajo diario y cooperar y ayudar activamente a otros departamentos a completar su trabajo.
(2). Beneficios laborales:
1. La sensibilidad laboral ha mejorado y puedo informar de manera proactiva el progreso y los resultados del trabajo al líder.
2. Mi capacidad de adaptación al trabajo ha ido aumentando paulatinamente y ahora soy muy adaptable al trabajo que se organizará más adelante.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
1. Todavía falta cuidado en el trabajo diario, muchas veces perdemos tiempo o lo rehacemos porque no somos lo suficientemente cuidadosos. Creo que en el próximo trabajo completaré cada trabajo con seriedad, seriedad y nuevamente con seriedad.
2. La recepción y el servicio a los huéspedes extranjeros no son lo suficientemente cálidos y generosos; como recepción de la empresa, es mi responsabilidad hacer un buen trabajo en recepción. Como no tengo suficiente experiencia en esta área, no puedo hacer bien todas las recepciones. En el futuro trabajo de recepción, nos esforzaremos por ser cálidos, atentos, pacientes y meticulosos.
3. Próximo plan de trabajo
Basado en las deficiencias del trabajo anterior, continuaré mejorando, mejorando la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, y esforzándome por hacer todo bien en mi lugar. ¡trabajar!
En general, he estado trabajando duro en los últimos meses. Aunque hay algunas deficiencias, el trabajo en realidad no está lo suficientemente saturado y a veces siento que no sé qué hacer, pero. Creo que todo esto me seguirá desaparecerá con un esfuerzo constante. Estoy muy agradecido con los líderes y colegas de la empresa por su apoyo y reconocimiento a mi trabajo. ¡Creo que lo haré mejor y me desempeñaré mejor en este puesto en el futuro! Haz tu parte por el futuro de tu empresa. También esperamos que gracias al esfuerzo de todos los empleados de la empresa podamos llevarla a una cima tras otra.
Resumen de fin de año del director ejecutivo Contenido ppt 2022 Artículos seleccionados 2 Cuando el nuevo año llega silenciosamente, nuestro trabajo en 20xx también llega a su fin. Para lograr un mejor progreso en 20xx, debemos resumir y aprender lecciones, utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades, y esforzarnos por que la empresa se desarrolle más rápido, más fuerte y mejor en el nuevo año. Según la situación actual de la empresa, la labor del Departamento de Administración en 20xx se resume en:
1. En 20xx * * *, 50 personas se incorporaron a la empresa y 39 personas dimitieron. Participé en 6 contrataciones en línea y me puse en contacto con algunas escuelas de formación profesional. Análisis: Hay una alta rotación de técnicos en el taller y hay escasez de talentos superiores en el departamento de servicio posventa. El ciclo de crecimiento suele ser largo, la estabilidad no es alta y la rotación es grande. En el segundo semestre del año, algunos empleados del departamento comercial fueron trasladados, suspendidos por inspección, baja por enfermedad, baja por matrimonio, etc. Y luego actualizó a algunos empleados mediante ajustes de equipo y reclutamiento en línea. La situación general es ahora relativamente estable. Después de que el año nuevo sea el momento de la circulación de talentos, también es el momento para que Shuyang Branch y nosotros enriquezcamos a nuestro personal.
A través de Internet, el mercado de talentos, la presentación de empleados y otros medios, se ha contratado una gran cantidad de personal técnico y de ventas para satisfacer las necesidades de la reserva de talentos.
2. En 20xx, se llevaron a cabo un total de 1 capacitación sobre sistemas de gestión corporativa, 1 capacitación sobre seguridad de producción y 2 capacitaciones para nuevos empleados. Los resultados de la evaluación mostraron que los resultados fueron satisfactorios. Se recomienda que todos los empleados de la empresa se reúnan en diversas oportunidades para tener conversaciones sinceras, lo que puede aumentar la cohesión y la simpatía de los empleados más que la formación teórica, pero se debe elegir bien el tema. En vista de la baja puntuación de satisfacción posventa en 20xx, se debería impartir más formación sobre modales y etiqueta para el personal de recepción en el departamento de servicio posventa, formación en lenguaje cortés durante el proceso de recepción y formación en etiqueta y lenguaje estándar para responder y devolver llamadas. hacer para mejorar su conocimiento del servicio y su nivel profesional. Como persona a cargo del Departamento de Administración y Recursos Humanos, no llevé a cabo la capacitación sobre el espíritu de equipo y la etiqueta relacionada y los estándares de servicio de manera oportuna. Esto es algo que debo revisar mediante los esfuerzos de todos y la cooperación del servicio posventa. Recepción, me esforzaré por mejorar 20xx y seguir estrictamente el proceso de estándares operativos.
3. Evaluación del personal. En 20xx, 3 empleados destacados, 1 experto en ventas, 1 experto técnico, 1 pionero de servicio, 1 gerente/supervisor destacado fueron evaluados positivamente y 7 de ellos fueron reportados a la empresa del grupo. Sin embargo, no se ha implementado el formulario de encuesta de opinión pública para mandos intermedios y se recomienda realizar una encuesta de opinión pública anónima a finales de año.
4. En junio de 20xx, se redactó e implementó un nuevo sistema de gestión empresarial y un manual para empleados a partir de agosto de 20xx. En comparación con los primeros días de creación de la empresa, el nuevo sistema claramente ha agregado una gran cantidad de contenido e implementado la gestión de formularios. Sin embargo, debido a que mi trabajo no estaba en su lugar y la ejecución no fue lo suficientemente sólida, hubo algunos problemas en el proceso de supervisión. La "ejecución" es la principal prioridad del departamento de recursos humanos, porque las reglas y regulaciones son un núcleo de la gestión de la empresa y requerirán el apoyo y la cooperación de los gerentes y supervisores de todos los departamentos después del año. * * *El fortalecimiento de la "gestión de las 5S" garantizará que el sistema de normas y reglamentos de la empresa pueda desempeñar plenamente su función y promover el desarrollo integral de la empresa.
6. En la primera mitad y segunda mitad de 20xx, los activos fijos, herramientas de taller, material de oficina y consumibles de bajo valor de la empresa se inventariaron dos veces y se registraron en detalle para hacer más completa la gestión de carga de la empresa. . y meticuloso.
7. El equipamiento original de oficina y consumibles externos también han sido inspeccionados por el mercado, y se ha cambiado de proveedor para reducir costes de mantenimiento. Sin embargo, algunos elementos (como la impresora multifunción del departamento de atención al cliente original y la impresora de la recepción posventa) están sobrecargados, tienen una vida útil prolongada y se dañan con mayor frecuencia, lo que también aumenta los costos de oficina. De acuerdo con las necesidades laborales y de desarrollo de la empresa, el departamento de atención al cliente necesita adquirir una nueva fotocopiadora y ha presentado el plan de compra anual 20xx.
Por supuesto, el trabajo del Departamento de Administración de Personal no se limita a los puntos anteriores, sino que también incluye algunos aspectos sutiles, como la gestión de expedientes de los empleados, la tramitación, carga y distribución del seguro social, la recepción de visitantes, la gestión oficial. gestión de vehículos y recorridos por salones de automóviles al aire libre. Preparación de actividades promocionales, coordinación entre varios departamentos, soporte de servicios logísticos y trámites, etc. Solicitamos sinceramente a los líderes de las empresas que brinden orientación y crítica ante las deficiencias en su trabajo. En 20xx, trabajaremos más duro para mejorar continuamente el nivel comercial y las capacidades integrales de la empresa.
Se acerca el final del tercer año y se acerca la Fiesta de la Primavera. Sin saberlo, el trabajo de XX está llegando a su fin. Para todo aquel que persigue el progreso, es inevitable no hacer su propio "inventario" al final del año, lo que también es un acicate para ellos mismos.
El año pasado ha sido un año muy ocupado y satisfactorio, y también ha sido un año en el que he pasado de lo desconocido a lo familiar. Cada parte de mi trabajo este año me ha permitido seguir aprendiendo y creciendo. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, bajo la correcta dirección del director general de la empresa, con la cooperación activa de varios departamentos y con el apoyo y la ayuda de mis compañeros, siempre he sido estricto conmigo mismo. De acuerdo con los requisitos de la empresa, di pleno rendimiento a mis funciones de servir a la literatura de base y ayudar al gobierno, y completé mi propio trabajo. Aunque no hubo una victoria espectacular, vivimos pruebas y ánimos extraordinarios.
1.Revisión del trabajo en ××.
1. Gestión diaria de oficina: El trabajo administrativo es un área que conozco. Como responsable del Departamento de Administración, tengo claro que el Departamento de Administración es el centro de vinculación hacia arriba y hacia abajo de la empresa, la comunicación externa, la coordinación y el enlace con todas las partes. También es el centro que impulsa todo el trabajo hacia la empresa. metas establecidas. Incluyendo el trabajo administrativo, se puede decir que es complicado, incluido el procesamiento de textos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la organización de reuniones y eventos, etc. Ante una gran cantidad de tareas diarias complicadas y triviales, me esfuerzo por fortalecer mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso, apropiado y evitar omisiones. y errores.
El trabajo administrativo se centra estrechamente en las prioridades laborales establecidas a principios de año, integra plenamente prácticas laborales específicas, desarrolla constantemente ideas de trabajo e innova en métodos de trabajo. Después de casi un año de trabajo y estudio, he logrado nuevos avances en mi modelo de trabajo y mis métodos de trabajo también han cambiado mucho. Ahora resumiré el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1) Control clave y gestión interna de la coordinación administrativa. División interna del trabajo administrativo, manejo de recepcionistas, limpieza de oficinas, distribución y organización de información, logística, posventa y supervisión de mantenimiento.
2) Realizar un buen trabajo en la labor diaria de bienestar de la empresa y gestión corporativa. De acuerdo con el sistema de aprobación del presupuesto, organizar e implementar la adquisición, asignación y gestión física de las instalaciones de oficina, suministros de oficina, seguros laborales y bienestar y otros productos básicos de la empresa; negociar condiciones preferenciales y obsequios con la bebida; empresa de agua; comparar canales de compra de material de oficina; encontrar proveedores rentables.
3) Ama tu trabajo, sé estricto contigo mismo y mantén tu puesto adecuadamente. Realizar todos los trabajos con actitud "modesta", "cautelosa" y "autodisciplinada" y desempeñar sus funciones concienzudamente.
4) Hacer un buen trabajo de coordinación. Como departamento central de servicios logísticos y coordinación de oficinas, la administración desempeña un papel decisivo a la hora de enderezar las relaciones departamentales, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar la carga y declaración de información. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se centró en la comunicación y la coordinación. Si bien hacemos un buen trabajo en la organización de documentos y reuniones, también prestamos más atención a la cooperación con varios departamentos.
5) Hacer un buen trabajo en los trabajos escritos de la empresa. Redactar documentos e informes completos, ser responsable de registrar y organizar las reuniones de la oficina, perfeccionar las actas de las reuniones y los puntos clave, e implementar concienzudamente las resoluciones relevantes de la reunión; hacer un buen trabajo en el envío, recepción, entrega y supervisión de los documentos relacionados con la empresa; e implementar el espíritu de las reuniones, documentos e instrucciones relevantes de la empresa. Organizar y archivar los documentos y aprobaciones importantes de la empresa, y hacer un buen trabajo en la gestión de archivos;
6) Construcción del sistema. Coopere con el gerente general para complementar y mejorar aún más las reglas y regulaciones originales, incluido el personal administrativo, finanzas, posventa, negocios, etc., y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para satisfacer las necesidades de desarrollo empresarial.
7) Implementar la gestión de personal y laboral de la empresa. Organizar e implementar las labores de control y supervisión del personal laboral y de asistencia de los empleados de la empresa, estandarizar la gestión de los contratos laborales de acuerdo con la normativa de personal pertinente y hacer un buen trabajo en la firma, terminación y gestión de archivos de los contratos laborales. Acudir al departamento de gestión laboral para gestionar todos los trámites de contratación y pago de la seguridad social (seguro de pensiones, seguro de desempleo, seguro médico) de acuerdo con la ley. Reflejar la estandarización de la empresa y resolver las preocupaciones de los empleados.
8) Hacer un buen trabajo en la organización y prestación de servicios logísticos para reuniones de directores de empresa y otros departamentos. Implementar preparativos previos a la reunión para varias reuniones, recopilación de materiales de la reunión y actas de la reunión posterior a la reunión, clasificación y resumen de los puntos clave.
2. Utilizar la experiencia personal y los métodos de enseñanza para ayudar al departamento de ventas a establecer y mejorar gradualmente los archivos de clientes y fortalecer la gestión.
3. Fortalecer el autoestudio y mejorar los estándares profesionales: Como director del departamento administrativo, su propia calidad y capacidad de trabajo son la base para determinar si la oficina puede funcionar con normalidad "La clave de su función". es desempeñar un papel decisivo en la promoción de todo trabajo.
Con el desarrollo de los tiempos y las necesidades de la nueva situación, siento que la carga es cada vez más pesada. Todavía hay una gran brecha entre mis conocimientos, capacidad y experiencia y los requisitos y la empresa. Los resultados laborales que quiero lograr, así que no me atrevo a tomarlo a la ligera y seguir aprendiendo. Aprenda de los libros, aprenda de los gerentes generales y otros líderes de departamento, y aprenda de los colegas que lo rodean. En general, siento que he logrado algunos avances durante el año pasado.
A través del aprendizaje y la acumulación continuos, soy capaz de manejar con facilidad diversos problemas en el trabajo diario. Se ha mejorado hasta cierto punto la capacidad de gestión organizativa, la capacidad de análisis integral, la capacidad de coordinación, etc., asegurando el normal funcionamiento de todas las tareas en este puesto. Capacidad para abordar todas las tareas con una actitud correcta y desempeñarse con diligencia en el trabajo real. Mejorar activamente su calidad profesional, esforzarse por tener la iniciativa en el trabajo, tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y esforzarse activamente por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.
En segundo lugar, los problemas en el trabajo.
Desde que asumí el cargo, me he dado cuenta profundamente de que el estatus proviene del desempeño, la innovación mejora la eficiencia, el aprendizaje mejora la eficiencia y reduce la brecha. Mirando hacia atrás en el trabajo pasado del departamento administrativo, aunque hay algunas innovaciones y logros en el trabajo, también hay algunos problemas y deficiencias. Las principales manifestaciones son:
1) ×× la empresa es un entorno completamente nuevo en el que vivo. Su sistema original, incluidos los métodos de mis colegas, requirió de mí un proceso de comprensión.
Se realiza mucho trabajo mientras andamos a tientas, por lo que no podemos hacerlo con facilidad, y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo.
2) A veces hacemos la vista gorda ante las deficiencias de algunos asuntos cotidianos, no somos lo suficientemente cuidadosos, no somos lo suficientemente sensibles y la cooperación en algunas tareas no está presente. En trabajos futuros, deberíamos considerar el problema más a fondo.
3) Aún existe cierta distancia entre mi nivel de gestión y las exigencias de eficiencia de la empresa. La gestión del personal del departamento no es lo suficientemente detallada. En el futuro, mientras nos esforzamos por mejorar nuestro propio nivel de gestión, prestaremos más atención a la formación de los subordinados y fortaleceremos aún más la gestión.
Resumen de fin de año del Director Ejecutivo ppt Contenido 4 El año XX ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás este año, bajo el cuidado y la guía de los líderes, y con el apoyo y ayuda de mis colegas, completé con éxito el trabajo de este año. En el trabajo, gané mucho y adquirí muchos conocimientos. En la práctica, he mejorado mucho mi autoconciencia y he aclarado mi dirección. Para mejorar en el trabajo futuro, dejar que el propio valor se refleje más plenamente, resumir la experiencia y mejorar las deficiencias, el trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
Logros laborales:
Actuación ideológica y política, cultivo del carácter moral y ética profesional.
Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido, y estudiar activamente la teoría política a través de Internet, periódicos, publicaciones periódicas y libros, y cumplir con las leyes y reglamentos, y estudiar seriamente los conocimientos jurídicos; ame su trabajo y tenga un fuerte sentido de responsabilidad y carrera Sea diligente, aprenda activa y concienzudamente conocimientos profesionales, tenga una actitud laboral correcta, sea concienzudo y responsable, haga un buen trabajo en todas las tareas asignadas por los líderes y respete estrictamente las normas y reglamentos de la empresa.
Conocimientos profesionales, capacidad laboral y trabajos específicos.
Llegué a trabajar a la empresa en julio como especialista administrativo de la empresa, ayudando al vicepresidente ejecutivo en los asuntos del partido y ayudando al gerente administrativo en su trabajo. El trabajo administrativo es trivial, pero para hacer un buen trabajo no tengo miedo de tener problemas. Pedí consejo a mis líderes, aprendí de mis colegas y exploré mis propias prácticas. Familiarizarse con el trabajo en un corto período de tiempo, aclarar los procedimientos e instrucciones del trabajo, mejorar la capacidad de trabajo, formar ideas de trabajo claras en un trabajo específico, poder realizar el trabajo sin problemas y completar el trabajo con habilidad y sin problemas.
7 (6). Extensión de archivo de imagen codificada almacenada en formato de intercambio de archivos jpeg.
Director ejecutivo Resumen de fin de año ppt Contenido 2022 Artículos seleccionados 5 Llegué a esta empresa en marzo de este año. año Cuando estuve allí, no me sentí muy cómodo. Mi estilo de trabajo no fue aceptado por los empleados. Bajo la correcta dirección del director general, cambié mi estilo de trabajo para adaptarme a la empresa. En el proceso de trabajo, hay sentimientos de desconocimiento, vacilación, determinación y convicción, y hay innumerables emociones diferentes. El trabajo en 20XX ahora se resume de la siguiente manera:
Gestión de personal
Reclutamiento de personal
A partir de marzo de este año, nuestro departamento ha llevado a cabo nuevos trabajos a través de varios Canales. Una ronda de reclutamiento. A finales de 20XX, el número de empleados de la empresa había aumentado de 18 a casi 35. Los resultados de la contratación muestran que el efecto de atraer talentos no es obvio y la ubicación geográfica actual de las principales empresas no es muy conveniente. En segundo lugar, según la situación actual de la empresa, lo que necesitamos son talentos que se puedan utilizar de inmediato; actualmente la mayoría de la sociedad La mayoría de los solicitantes son recién graduados; en tercer lugar, existe una brecha en la remuneración para quienes tienen experiencia laboral;
Gestión de archivos de personal
Archivar los empleados existentes de la empresa, incluido el período de prueba, la solicitud de empleo, el contrato, el certificado de graduación, el certificado de título, el documento de identidad y otra información. Ahora los archivos de los empleados están completos;
Maneje el trabajo de seguridad social y complete el trabajo de seguridad social para los nuevos empleados regulares cada mes. (La empresa ha estado pagando un seguro de pensión a los empleados con la residencia permanente registrada de Cheng Jing. Debido a la necesidad de solicitar calificaciones, todos los empleados administrativos solicitarán cuentas de seguro médico y seguro de pensión entre el 54 y el 38 de junio + octubre del próximo año);
Completar la gestión de la entrada, contratación, renuncia y evaluación del desempeño de los empleados;
Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna;
Administrar archivos de contratación para mejorar la eficiencia del reclutamiento posterior.
Gestión de asistencia y salario
Para estandarizar el comportamiento de asistencia de todos los empleados y mejorar su eficiencia en el trabajo, nuestro departamento comenzó a utilizar el sistema de gestión de asistencia mediante huellas dactilares en mayo de cada año. Los salarios mensuales de los empleados también se calculan en función de los resultados de asistencia. Aquellos que no cumplan con los procedimientos de licencia y abandonen su trabajo sin autorización serán verificados y tratados resueltamente, lo que no sólo mantiene la seriedad del sistema de asistencia, sino que también estimula el entusiasmo de los empleados por el trabajo y mejora en gran medida el estilo de trabajo de la empresa. El plan de evaluación del desempeño que utiliza el método de calificación se utiliza para evaluar la eficiencia y capacidad laboral de los empleados.
Resumen de fin de año del CEO contenido ppt 2022 artículos seleccionados 6 Cuando llegué por primera vez a esta empresa en marzo de este año, no me sentí muy cómodo. Mi estilo de trabajo no fue aceptado por los empleados. Bajo la correcta dirección del director general, cambié mi estilo de trabajo para adaptarme a la empresa. En el proceso de trabajo, hay sentimientos de desconocimiento, vacilación, determinación y convicción, y hay innumerables emociones diferentes. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:
1. Gestión de personal
1 Trabajo de contratación de personal
A partir de marzo de este año, nuestro departamento pasó. Varios El canal ha lanzado una nueva ronda de contratación. A finales de 20xx, el número de empleados de la empresa había aumentado de 18 a casi 35. Los resultados de la contratación muestran que el efecto de atraer talentos no es obvio y la ubicación geográfica actual de las principales empresas no es muy conveniente. En segundo lugar, según la situación actual de la empresa, lo que necesitamos son talentos que se puedan utilizar de inmediato; actualmente la mayoría de la sociedad La mayoría de los solicitantes son recién graduados; en tercer lugar, existe una brecha en la remuneración para quienes tienen experiencia laboral;
2. Gestión de archivos de personal
(1) Archivar los empleados actuales de la empresa, incluido el período de prueba, la solicitud de empleo, el contrato, el certificado de graduación, el certificado de título, el documento de identidad y otra información actual. empleados Los archivos están completos;
(2) Manejar el trabajo de seguridad social y completar el trabajo de seguridad social para los nuevos empleados regulares cada mes. (La empresa ha estado pagando un seguro de pensión a los empleados con la residencia permanente registrada de Cheng Jing. Debido a la necesidad de solicitar calificaciones, todos los empleados administrativos solicitarán cuentas de seguro médico y seguro de pensión entre el 54 y el 38 de junio + octubre del próximo año);
(3) Completar la gestión del ingreso, reclutamiento, renuncia y evaluación del desempeño de los empleados;
(4) Recopilación, clasificación y archivo oportunos de materiales de archivo;
(5 ) Gestión de archivos de contratación para mejorar la eficiencia de la contratación posterior.
3. Gestión de asistencia y salario
Para estandarizar el comportamiento de asistencia de todos los empleados y mejorar su eficiencia en el trabajo, nuestro departamento comenzó a utilizar el sistema de gestión de asistencia mediante huellas dactilares en mayo de este año. Cada empleado El salario mensual también se calcula en función de los resultados de asistencia. Aquellos que no cumplan con los procedimientos de licencia y abandonen su trabajo sin autorización serán verificados y tratados resueltamente, lo que no sólo mantiene la seriedad del sistema de asistencia, sino que también estimula el entusiasmo de los empleados por el trabajo y mejora en gran medida el estilo de trabajo de la empresa. El plan de evaluación del desempeño que utiliza el método de calificación se utiliza para evaluar la eficiencia y capacidad laboral de los empleados.
2. Gestión de la producción
Esta es un área muy débil en la que nuestro departamento está trabajando actualmente y debe fortalecerse en futuros trabajos. Centrarse principalmente en la dirección de la eficiencia de los empleados. Aunque no hay muchos empleados en nuestra empresa que estén perdiendo el tiempo. Existen muchas razones para la baja eficiencia de los empleados, principalmente debido a la falta de claridad sobre sus derechos y responsabilidades, que se manifiestan principalmente en los siguientes aspectos:
(1) Implementación inadecuada del sistema de gestión;
(2) Sin un negocio, es fácil sentirse satisfecho. Para mí, no tengo altos requisitos para mi trabajo, no busco méritos, pero tampoco busco fallas;
(3) La construcción humanista de la empresa no está establecida y los empleados no tienen suficiente sentido de pertenencia.
Personalmente, creo que en respuesta a este problema, podemos fortalecer la capacitación de los empleados, aclarar la dirección de desarrollo de la empresa y crear una atmósfera humanista general.
En tercer lugar, declaración de calificación.
Desde principios de septiembre de este año, nuestro departamento comenzó a invertir en el trabajo de declaración de cualificación de la empresa.
1. Participé en la capacitación de operadores de sistemas de información empresarial organizada por la Oficina de Gestión de la Construcción, compré un perro electrónico y tenía las condiciones básicas para la declaración en línea.
2. Mientras estaba en Danyang, solicité 14 títulos profesionales junior en el mercado de talentos, pero debido a la baja eficiencia involucrada en los departamentos gubernamentales, todo el proceso se retrasó seriamente;
3. se solicitaron títulos profesionales junior;
4, a través del intermediario de Changzhou, se adscribieron con éxito 13 títulos profesionales intermedios;
5. Con la ayuda de los profesionales de la empresa, se ha obtenido información sobre el equipo básico. preparado; 6. La información requerida relevante debe obtenerse con la ayuda de varios departamentos de la empresa y proceder en secuencia.
Cuarto, aspectos administrativos
De acuerdo al tamaño de la empresa, situación actual y características de desarrollo, las funciones de nuestro departamento son principalmente labores administrativas de oficina, siendo el manejo de los asuntos administrativos diarios el núcleo de nuestro trabajo este año.
1. Para establecer y mejorar varios sistemas de la empresa y mejorar los sistemas de la empresa, nuestro departamento ha formulado un manual para empleados, así como sistemas y estándares de apoyo, y también ha preparado formularios de apoyo después de su revisión y modificación. el gerente general, se espera que se invierta el próximo año Uso
2 Fortalecer la comunicación con los empleados, descubrir y resolver problemas de manera oportuna, garantizar que la comunicación esté en orden y hacer que comprendan y apoyen. trabajo administrativo, lograr buenos resultados y prestar atención a mejorar la calidad del trabajo administrativo.
3 Nuestro departamento es responsable del pago regular de las facturas de electricidad, facturas telefónicas y diversos informes de reparación de fallas; uso de comunicaciones y electricidad de la empresa;
4. Adquisición de material de oficina y gestión de inventarios: Adquisición de material de oficina de la empresa, control de costos, auditoría de gestión de material de oficina, registro de uso, mantenimiento, etc. ; elaborar estadísticas sobre los activos fijos utilizados por varios departamentos de la empresa, clasificarlos y archivarlos;
5. Aprobación y procesamiento de documentos de los departamentos gubernamentales pertinentes o de las unidades pertinentes; Cooperar con el diseño de la empresa El departamento modificó una vez más el diseño del corredor cultural y los talleres de la empresa;
7. Responsable de revisar los salarios, los beneficios del seguro laboral y el pago de horas extras;
8. Completar otras tareas asignadas por el gerente general y completarlas a tiempo Cumplimiento garantizado.
Desventajas del verbo (abreviatura del verbo) durante el empleo
1. Es necesario fortalecer la coordinación de varios departamentos
2. Los departamentos no están lo suficientemente claros, lo que fácilmente puede generar desacuerdos y es necesario realizar un seguimiento;
3. El personal no está trabajando durante el horario laboral, por lo que es necesario fortalecer la gestión de personal mencionada anteriormente. Es necesario fortalecer la inspección disciplinaria del personal;
4. El fenómeno de "merodear" necesita mejorar.
5. La evaluación del desempeño debe evaluarse de manera efectiva en función de las responsabilidades, los requisitos laborales y los niveles de habilidad de cada puesto;
6. Fortalecer la implementación de varios sistemas;
7. El trabajo de personal todavía se encuentra en la gestión laboral y de personal tradicional, y debería pasar gradualmente de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos.
Resumen de fin de año del director ejecutivo contenido ppt 2022 artículos seleccionados 7 1. Comprensión ideológica.
Una de las principales funciones de un periódico es la de servicio. Es mi responsabilidad personal ser la máxima encarnación de esta característica. Mi tarea principal es hacer un buen trabajo al servicio de los líderes, departamentos y empleados de la oficina de servicio y asegurar el normal desarrollo de todo el trabajo en la oficina de servicio. Por lo tanto, la ideología rectora general del trabajo de 20xx es "fortalecer las funciones de servicio, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio".
En 20xx, la comprensión ideológica del trabajo ha mejorado. Mi trabajo es complejo e incluso un poco trivial. Sin embargo, no se puede ignorar su importancia, especialmente en términos de logística. Algunas cosas son pequeñas pero tienen un gran impacto. La falta de papel de impresión o la falta de reemplazo de los cartuchos de tinta a tiempo pueden impedir que los documentos importantes se publiquen a tiempo. Estas cosas pueden ser lo suficientemente simples como para que todos puedan hacerlas, pero no creo que todos puedan hacerlas bien. Mi requisito para mí es que, dado que es importante, no hay razón para no hacerlo bien.
En segundo lugar, la eficiencia.
La comprensión clara en el pensamiento se refleja, por supuesto, en la acción. La eficiencia en el trabajo es muy importante para cada trabajo. Pero la razón por la que resumo la eficiencia en el trabajo como un elemento separado es porque la eficiencia en el trabajo es muy importante para mi trabajo en esta área. Algunas cosas sólo pueden reflejar su valor e importancia si son eficientes. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, mi método es planificar con anticipación el trabajo diario y resolver problemas inesperados de manera eficiente. Asegurar que el trabajo de la oficina de servicios no se vea o se vea mínimamente afectado.
En tercer lugar, la iniciativa.
Mucho trabajo sólo se puede hacer con calma si eres proactivo, de lo contrario estarás agotado y demasiado ocupado. No se deje asignar por el líder, y mucho menos el líder lo inste. No pospongas ni postergues las cosas asignadas por los líderes, ni pospongas ni superficialmente los asuntos de varios departamentos e individuos. Ellos pueden resolverlos oportunamente y reportarlos oportunamente.
Durante el terremoto de 1.512, llevamos a cabo activamente conocimientos relacionados con el terremoto, nos comunicamos con los propietarios junto con los líderes de servicio e informamos al equipo todos los días si había alguna anomalía en las casas.
2. Durante el período de construcción de una ciudad civilizada nacional, cooperó y apoyó activamente la administración de propiedades de la Autoridad de Vivienda del Distrito de Jinjiang y obtuvo elogios unánimes del mundo exterior por News Property.
3. Durante los Juegos Olímpicos, se debe inspeccionar el trabajo de seguridad, se deben intensificar las patrullas diarias y se debe informar, coordinar y comunicar la situación a la comisaría de la calle Xueyue de manera oportuna.
En cuarto lugar, el desempeño laboral.
1.
(1) El departamento de servicio hace un excelente trabajo.
Bajo la guía de líderes relevantes de la empresa, las deficiencias se rectificaron mediante la mejora continua y la rectificación activa. Durante el proceso de rectificación, yo, una persona que nunca ha estado involucrada en el sector inmobiliario, pasé de aprender a comprenderlo, a dominarlo y finalmente ayudé a crear una "manifestación nacional" en la redacción del periódico. Al mismo tiempo, aprendí que el trabajo en el sector inmobiliario requiere un trabajo meticuloso, racionalizado y estandarizado. Debo dominar todos los requisitos y luego enseñárselos a los empleados en la práctica. Especialmente al principio, no tenía una comprensión profunda de la excelencia, por lo que no podía comenzar desde muchos lugares en el proceso de hacerlo y, al final, el trabajo quedó fuera de contacto.
(2) Estudiar activamente las nuevas medidas de gestión, nuevas normativas y nuevos métodos de la empresa y oficinas de servicios, y estudiar en profundidad diversos métodos de gestión y manuales de trabajo.
(3) Durante el proceso de inspección posterior, se revisó la lista de impresoras de "material de informe" y finalmente se imprimieron los productos que necesitábamos al precio más bajo de la industria "videoclips de informe"; .
2. Trabajos de logística.
(1) Reparación y mantenimiento de equipos de oficina como impresoras, fotocopiadoras, faxes y ordenadores. En los pocos años transcurridos desde que se estableció la Oficina de Servicio, algunos activos consumibles han entrado gradualmente en el período de envejecimiento y los problemas de los equipos han afectado el trabajo normal. Después de que el departamento informe la reparación al director, se comunicará activamente con el fabricante o distribuidor para realizar la reparación para garantizar que el trabajo de la oficina de servicio no se vea afectado.
(2) Protección del material de oficina. La oficina de servicio cuenta con 13 computadoras, 2 impresoras, 1 fotocopiadora, 1 máquina de fax; el papel de impresión, el tóner, los accesorios y otros consumibles tienen una gran demanda y garantizamos activamente el suministro de estos consumibles convencionales.
(3) Garantizar los suministros de oficina diarios, conectarse de manera proactiva con la administración del almacén, coordinar los materiales que deben comprar varios departamentos, informar al director de servicios para su aprobación y hacer un buen trabajo en el post-almacenamiento y distribución.
(4) Hacer un buen trabajo en la gestión de los dormitorios de los empleados, organizar el alojamiento para los nuevos empleados, interesarse activamente después, cambiar las ideas de trabajo pasivas por activas, esforzarse por crear un sistema de servicios de alta calidad y Asegurar el normal funcionamiento de la oficina de servicio.