¿Qué entiende usted por deberes administrativos?

Los cargos administrativos se refieren a cargos públicos nacionales establecidos por agencias administrativas nacionales para implementar la gestión administrativa, y también son la base de las relaciones de cargos administrativos. Sin puestos administrativos no habría relación entre los puestos administrativos. Los cargos administrativos son cargos públicos nacionales establecidos por agencias administrativas nacionales para implementar la gestión administrativa, incluyendo poderes y responsabilidades.

Después de que un ciudadano cumple con las condiciones legales e ingresa al trabajo de una agencia administrativa a través de procedimientos legales, la agencia administrativa establece una relación jurídica mediante el nombramiento de su cargo, es decir, una relación de cargo administrativo.

Datos ampliados:

Etapa de diseño del puesto administrativo:

1. Especialización laboral: Este método de diseño del trabajo se basa en el principio de división profesional del trabajo y es propicio para mejorar La competencia laboral de los empleados puede reducir el tiempo perdido debido a cambios de trabajo y cumplir con los requisitos de reducir la capacitación del personal, ampliar la fuente de empleados y reducir los costos laborales. y lograr economías de escala y alta eficiencia mejorando la especialización y la división del trabajo.

Sin embargo, un diseño de trabajo demasiado limitado traerá inevitablemente algunos efectos negativos, como limitar la versatilidad de los empleados.

2. Expansión del trabajo

Esta es una idea de diseño del trabajo propuesta para superar las deficiencias de la división excesiva del trabajo que resulta en un alcance de trabajo demasiado limitado. Aboga por aumentar la amplitud y el alcance del trabajo fusionando varias actividades estrechas en un solo esfuerzo. Esto amplía en cierta medida el contenido del puesto y reduce la monotonía del trabajo.

Otro enfoque similar es la "rotación laboral", que favorece la diversificación de las habilidades de los empleados, reduce en cierta medida la monotonía y el aburrimiento del trabajo y puede capacitar y motivar mejor a los empleados.

3. Enriquecimiento del puesto

La ampliación del puesto se refiere a la expansión horizontal del trabajo, mientras que el enriquecimiento del puesto se refiere al enriquecimiento vertical y al enriquecimiento del contenido del trabajo, es decir, aumentar la autonomía de los empleados en trabajo y un sentido de responsabilidad, para que puedan experimentar el significado inherente, el desafío y el sentido de logro de su trabajo. El diseño de enriquecimiento laboral consiste en delegar cierta autoridad de gestión a los empleados subordinados, permitiéndoles determinar el contenido, los métodos y el progreso de su trabajo hasta cierto punto.

4. Equipo de búsqueda de empleo.

Los equipos se forman una vez que los puestos ejecutivos se diseñan en torno a grupos en lugar de individuos. Los equipos representan un enfoque cada vez más popular para el diseño del trabajo, y cada vez más organizaciones económicas están adoptando este enfoque para organizar el trabajo para aumentar la competitividad. Hay muchos tipos de equipos, y los equipos autogestionados son los más representativos. Estos equipos disfrutan de una autonomía considerable. Además de organizar horarios de trabajo y determinar métodos de trabajo, los equipos pueden incluso seleccionar a sus propios miembros, evaluar de forma independiente el desempeño laboral y decidir recompensas y castigos para los miembros del equipo. Los equipos de trabajo se han convertido en una de las formas más populares de organizar las actividades laborales.

Enciclopedia Baidu-Responsabilidades administrativas