Suning.cn tuvo un fuerte impulso antes. ¿Por qué no se ha convertido todavía en una empresa de comercio electrónico de primer nivel?
2. Modelo de negocio. Suning comenzó a centrarse en el comercio minorista fuera de línea, incluidos Suning.cn y Suning Appliances. Inicialmente, sus competidores fuera de línea incluían a Gome. El desarrollo offline también ha entrado en un estado de saturación y han entrado las ventas online. Sin embargo, los consumidores en línea tienden principalmente a JD.COM y Alibaba, lo cual es un poco vergonzoso.
3. La logística es una parte muy importante de la industria del comercio electrónico. Los consumidores que disfrutan de la logística rápida siempre son más altos que los que no se preocupan por la velocidad de la logística. J.D. La logística de COM es muy popular entre los consumidores. Cuando Suning no inició Suning Express, su desarrollo en línea no era ideal. Sin embargo, sólo después de Suning Express algunos consumidores utilizaron Suning.cn para comprar.
4. Flujo de pasajeros. El flujo de clientes es muy importante en la industria del comercio electrónico. Alibaba depende del flujo de clientes para ganar dinero, y el flujo de clientes de JD.COM también es sorprendente. Cuando JD.COM y Alibaba tengan un flujo de clientes fijo, el flujo de clientes de Suning se reducirá considerablemente y los consumidores elegirán plataformas en las que confíen para comprar. Otras empresas de comercio electrónico también han estabilizado sus grupos de consumidores.
En la industria del comercio electrónico, el dinero puede comprar bienes, pero los consumidores no. La esencia es que el desarrollo del comercio electrónico depende de la confianza de los productos y los clientes.