Métodos de planificación de productos de software
Planificación Macro
1. Objetivos Estratégicos
1. (El objetivo no es más que acumular tráfico de usuarios, crear escenarios comerciales, métodos de monetización, etc., que se pueden dividir en objetivos a largo plazo y objetivos a corto plazo).
Por ejemplo, el objetivo a largo plazo El objetivo a largo plazo de WeChat es ser la herramienta social número uno. Cuando WeChat apareció por primera vez, el objetivo inicial era aumentar la cantidad de usuarios. Luego pasó a aumentar la permanencia de los usuarios y el tiempo de permanencia, y luego a la construcción de escenarios comerciales y la monetización del tráfico.
2. ¿Qué problemas debo solucionar para los usuarios?
3. ¿Cuáles son los medios para alcanzar mis objetivos?
2. Posicionamiento del producto
1.
2. ¿De dónde vendrán los usuarios principales?
3.Pertenece al tipo 2B y al tipo 2C.
Las empresas de tipo B prestan más atención a la eficiencia, la calidad y la sostenibilidad;
Los usuarios de tipo C prestan más atención al rendimiento de costes.
Las amas de casa prestan más atención a la practicidad;
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Los estudiantes prestan más atención al precio y están más dispuestos a probar cosas nuevas;
A los jóvenes rurales les encantan las nuevas tendencias;
A los profesionales les encantan. gusto;
A Guan empresarial de alta gama le encantan los productos de lujo;
Específicamente hablando, los usuarios tendrán características de retrato más únicas cuando se trata de grupos y escenarios.
El posicionamiento estratégico del producto se basa en la fijación de valores por parte del usuario, utilizando el proceso de dibujo como metáfora;
En tercer lugar, la planificación del tiempo
La esencia de La planificación del tiempo es El diseño del ciclo de desarrollo y la frecuencia de desarrollo, el control del pulso de vida del producto y el ajuste del ritmo de desarrollo del producto tienen como objetivo permitir que todos los participantes alcancen una resistencia óptima y permitir que el producto tenga una duración sostenida y prolongada. -plazo y mayor impacto en el mercado.
Planificación a nivel meso
1. Composición del producto
¿En qué consiste un producto? Consta de estrategia de producto, posicionamiento, escala, estrategia operativa, estilo. , tecnología y arquitectura. Esperando la decisión. En esta etapa, la composición se considera principalmente desde el esqueleto del producto, centrándose sólo en los puntos clave sin buscar la exhaustividad y los detalles. Centrarse en cinco aspectos: módulos funcionales, tipos de soporte, recursos de contenidos, tonalidad técnica y recursos a equipar.
Los detalles son los siguientes:
Primero, considere los recursos de contenido. Hay un dicho en los productos de Internet que dice que "el contenido es el rey", como los sitios web de vídeos, sitios web de conocimientos, sitios web de cursos, sitios web de consultoría, sitios web de redes sociales, sitios web de lugares de trabajo, etc. , especialmente para sitios web UGC o PGC.
Por ejemplo, los teléfonos inteligentes pueden satisfacer las necesidades de las personas de llamar, tomar fotografías, ver películas, chatear y trabajar. Todos los teléfonos móviles requieren un módulo de red para conectarse a Internet y admitir llamadas de voz y cámaras.
En segundo lugar, la asignación de recursos
1. Recursos humanos
La atmósfera de lucha, el espíritu y el mecanismo de recompensa del equipo de desarrollo de productos
2 Recursos de hardware
Desarrollo de productos, pruebas, operación de prueba, lanzamiento, almacenamiento, ancho de banda, colaboración, etc. Todos ellos cuentan con el respaldo de una gran cantidad de dispositivos de hardware y es necesario inventariar todos los recursos de hardware antes de realizar el trabajo.
3. Recursos técnicos
Capacidades técnicas: autoinvestigación y contratación externa.
4. Recursos tripartitos
Coordinación tripartita de recursos
5. Recursos financieros
6. p>Los recursos flexibles se refieren al entorno de la oficina y al sistema de gestión, que son recursos auxiliares, modelos de gestión, incentivos y apoyo logístico.
Tres. Plan de implementación
Microprogramación
1. Implantación quirúrgica
La implantación de la operación y el contacto con el usuario son microaspectos del pensamiento de planificación del producto que afectan la cobertura del producto en los usuarios. . Se requiere un sistema operativo bien planificado, que incluya operaciones de usuario, operaciones de contenido, operaciones de conversión, operaciones de actividad e intervención de resultados.
La planificación de operaciones consiste en observar el comportamiento del usuario desde detrás del producto e intervenir y controlar la experiencia y los resultados del usuario independientemente de si el usuario lo siente o no, para lograr la mejor experiencia de usuario y hacer que el producto obtener los mejores resultados.
La implantación de operaciones consiste en prediseñar el funcionamiento del producto de antemano desde la perspectiva del pensamiento operativo, preincrustar o enterrar puntos o espacios de operación.
En segundo lugar, el acceso del usuario
En el caso del posicionamiento, la estructura y la función del producto, las diferencias sutiles del mismo usuario en diferentes escenarios de uso y las personalidades de diferentes usuarios en el mismo Las preferencias de escenario, así como la cobertura de los escenarios del usuario y el alcance de las emociones del usuario, son las dimensiones finales a considerar en la planificación del producto.
Resumen: El pensamiento de escenarios y el pensamiento de puntos de contacto del usuario son la microplanificación de productos. Sólo una buena microplanificación puede obtener mayores retornos de mercado.