Plan de desarrollo de la industria vitivinícola de Tian Tong

Para adaptarnos a los requisitos de gestión del desarrollo empresarial moderno, hemos adoptado principalmente "cuatro medidas" en el desarrollo de los mercados de ventas. La primera es adoptar una estrategia de desarrollo regional que resalte los puntos clave, se extienda a las áreas circundantes y conduzca de un punto a otro. La segunda es dar importancia a las ventas de terminales y adoptar una estrategia de marketing básica de "dos combinaciones" que combine marketing y; publicidad, y combina publicidad y promoción; en tercer lugar, adopta una estrategia que tiene en cuenta tanto a la empresa como a los distribuidores. Las condiciones y políticas de marketing que están en línea con los intereses de los consumidores no solo han movilizado el entusiasmo por las ventas de los distribuidores, sino también en gran medida. estimuló y movilizó el entusiasmo de los consumidores por el consumo, hemos formulado envases de primera clase, calidad intrínseca de primera clase, medidas de marketing de primera clase, precios de primera clase, los estándares de control interno de los servicios de primera clase crean un entorno de marketing, canales de comercialización fluidos y ampliar la cuota de mercado. Para ampliar su cuota de mercado, la empresa ha establecido una red de marketing que cubre más de 20 provincias y ciudades de todo el país, con más de 10.000 puntos de venta. En términos de gestión corporativa, el equipo directivo introdujo conceptos y tecnologías de gestión avanzados, fue guiado profesionalmente por enólogos nacionales, prestó estricta atención a la calidad del producto y logró la informatización de la gestión, la modernización del equipo técnico, la especialización del equipo y la escala de producción. En 2005, aprobó la norma ISO9001. :2000:2000 Certificación internacional del sistema de gestión de calidad.

Basado en la exitosa cotización en el tablero principal de la Bolsa de Valores de Hong Kong el 5438 de junio+065438+9 de octubre de 2009, el grupo planea implementar los siguientes proyectos para lograr un rápido desarrollo.

(1) Mejora de la capacidad de producción de la empresa

A partir de la última fecha viable, la capacidad de elaboración de cerveza anual de la empresa (calculada en función del volumen máximo de embotellado de la empresa) es de aproximadamente 65.438+0,9 millones. toneladas. En respuesta al crecimiento esperado de la demanda del mercado de productos vitivinícolas, la empresa planea ampliar su capacidad de producción anual de 19.000 toneladas a 39.000 toneladas. La compañía planea lograr este objetivo mediante la construcción de instalaciones cerveceras adicionales y la compra e instalación de maquinaria y equipos cerveceros adicionales.

(2) Desarrollo de la Bodega Tiantong de la empresa.

La empresa planea desarrollar una finca vinícola en la ciudad de Ji'an, provincia de Jilin, China, y producir una variedad de vinos embotellados a partir de uvas de alta calidad. El vino producido por la bodega Tiantong de la compañía se etiquetará como "embotellado en finca" y todas sus materias primas cerveceras provienen de uvas de alta calidad cultivadas en la bodega de la compañía. La empresa tiene intención de adquirir viñedos para la construcción de una finca vinícola, pero hasta la última fecha disponible no había conseguido ningún lugar concreto. Tian Tong Wine Estate de la compañía contará con instalaciones de elaboración de vino y puertas de bodega. La compañía planea producir vinos representativos de alta calidad de Tiantong Winery optimizando y controlando la cosecha en términos de rendimiento y calidad, y utilizando equipos de vinificación avanzados.

(3). Desarrollar capacidades de bodega

La empresa planea desarrollar capacidades de almacenamiento de vino para complementar sus instalaciones de producción en el condado de Tonghua, provincia de Jilin, China. Una bodega es un lugar donde el vino se puede almacenar y envejecer adecuadamente en un ambiente controlado y donde se puede producir una variedad de productos vitivinícolas. La empresa planea construir una bodega en su base de producción en Tonghua.

(4) Continuar expandiendo y desarrollando la red nacional de ventas y distribución de la empresa y mejorar el conocimiento de la marca de la empresa.

La empresa planea mejorar sus capacidades de ventas y distribución existentes y su red nacional. En vista de esto, la compañía planea reclutar y capacitar a nuevo personal de ventas en los próximos cuatro años para expandir el equipo de ventas de la compañía, aumentar el número de distribuidores y abrir hasta 20 tiendas minoristas de la marca Tiantong Wine Estate en ciertos mercados nacionales. A la última fecha disponible, la empresa no ha identificado ninguna ubicación específica. Estas tiendas minoristas servirán como plataforma de marketing y ventas directas para la marca Tiantong, no solo brindando a los clientes la experiencia del vino Tiantong, sino también brindando apoyo de marketing a mercados locales designados en las principales ciudades (como Beijing, Chengdu y Shenyang) para promover productos vitivinícolas de la empresa (como el vino helado Tian Tong y el vino rosado). Además, las marcas "Tian Tong" y "Tian Tong Hong" de la empresa son bien conocidas por los consumidores chinos. La compañía ha ganado varios premios y certificados nacionales y provinciales a lo largo de los años y fue calificada como una de las "Diez mejores marcas en la industria de licores de China" por el Comité Organizador del Foro de estrategia de marca del mercado de China. La empresa tiene intención de seguir promocionando activamente las marcas "Tian Tong" y "Tian Tong Hong" en China. Para lograr este objetivo, la empresa pretende intensificar sus actividades de marketing y marca, incluida la publicidad a través de medios de comunicación como televisión, vallas publicitarias al aire libre y periódicos.

(5) Buscar oportunidades de negocio y ampliar aún más la cuota de mercado.

La empresa también buscará otras oportunidades de negocio para aportar beneficios de sinergia a los negocios existentes de la empresa a través de adquisiciones, empresas conjuntas o alianzas estratégicas con empresas nacionales y/o multinacionales, ampliando así el negocio de la empresa, especialmente la expansión. de la capacidad de producción de la empresa.

La Compañía cree que las adquisiciones apropiadas, empresas conjuntas o alianzas estratégicas con otros fabricantes de vino aumentarán la capacidad de producción de la Compañía, se beneficiarán de sinergias, adquirirán nuevos mercados y bases de clientes y generarán economías de escala.

Mirando hacia el futuro, la competencia cruel en el mercado es inevitable, surgirán desafíos y surgirán oportunidades. La gente de Tiantong explorará un mecanismo de gestión más perfecto, más avanzado y más competitivo con el espíritu de búsqueda interminable y tomará "la tecnología, la calidad y la reputación como la base de nuestro negocio; la innovación, el desarrollo y la eficiencia son el alma de nuestra empresa". espíritu "”, crearemos un futuro brillante para la industria del vino Tiantong con el espíritu de “atrévete a ser el primero”. "