Informe resumido del inventario de activos

Con el fin de fortalecer el liderazgo y asegurar que el inventario de activos fijos se realice de manera efectiva y ordenada, se realiza especialmente un inventario de activos. El inventario de activos relevante ahora se informa de la siguiente manera:

Capítulo 1: El informe resumido del inventario de activos se basa en el "Aviso de la Administración Provincial de Industria y Comercio de Fujian sobre la publicación del plan de trabajo para el inventario de activos fijos en el sistema industrial y comercial de la provincia de Fujian" (Gong Minshang) De acuerdo con el espíritu de Cai [201x] No. 298), el sistema industrial y comercial de la provincia organizó y llevó a cabo un inventario de activos fijos del 20 al 30 de junio, 2065. A través del inventario se han logrado los objetivos de trabajo de comprender integralmente el resultado final, corregir problemas, aclarar responsabilidades, estandarizar la gestión, implementar supervisión dinámica, gestión de códigos de barras y sistemas efectivos. Se ha fortalecido la integridad y seguridad de los activos y se ha fortalecido la construcción. Se ha promovido un gobierno limpio para fortalecer el patrimonio. Se sientan bases sólidas para la gestión y preparación precisa de los estados de activos financieros y presupuestos. A finales de noviembre de 201x, los activos fijos totales del sistema industrial y comercial de la provincia eran de 1.761.666.630 yuanes (1.658.213.200 yuanes antes del inventario), un aumento neto de 65.438 con respecto a la cuenta física registrada antes del inventario. La situación principal del inventario de activos ahora se notifica de la siguiente manera:

1. Métodos principales

1. Durante este inventario de activos, las oficinas industriales y comerciales de todos los niveles de la provincia, desde los dirigentes hasta las agencias y los cuadros y trabajadores de base, se dieron cuenta plenamente de la necesidad de realizar sistemáticamente un inventario de activos y lo consideraron como una forma de promover la construcción del partido. Estilo y gobierno limpio, prevenir y prevenir la corrupción en la fuente. La necesidad de combatir la corrupción, como una medida importante para fortalecer la gestión de activos fijos, profundizar los presupuestos departamentales, administrar científicamente los fondos financieros y mejorar la eficiencia del uso de los fondos. fondos es una necesidad para lograr gradualmente una distribución justa de los recursos gubernamentales y mejorar la eficiencia administrativa. Por ejemplo, la Oficina Industrial y Comercial del condado de Ninghua organizó conferencias sobre gestión de activos fijos y conocimientos financieros para dar a conocer la importancia de fortalecer la gestión de activos fijos y comprender plenamente la necesidad de fortalecer la gestión de activos fijos.

2. Los líderes prestan atención y trabajan juntos. Para fortalecer eficazmente el liderazgo y garantizar que el trabajo de inventario de activos fijos se lleve a cabo de manera efectiva y ordenada, las oficinas industriales y comerciales de todos los niveles de la provincia han establecido un grupo líder para el trabajo de inventario de activos fijos, cuyo líder principal es personalmente. actúa como líder del equipo y el líder a cargo actúa como líder adjunto del equipo. Los miembros provienen de la oficina, equipo financiero, educación del personal, oficina de inspección y supervisión disciplinaria, rama de información y otros jefes de departamento. Los grupos dirigentes de todos los niveles son responsables de organizar, orientar y ejecutar el inventario de activos fijos del mismo nivel y de las unidades del sistema. Todos los departamentos cooperaron activamente y trabajaron juntos para formar una fuerza conjunta para promover y completar diversas tareas de inventario de activos fijos de acuerdo con los pasos de tiempo y los requisitos de trabajo del plan de inventario. La oficina fortalece la gestión diaria de activos fijos industriales y comerciales y el inventario de activos, registro, inventario, reporte de pérdidas y desguace. El Departamento de Tecnología de la Información fortalece la orientación técnica y la gestión de activos de CA; el Departamento de Equipo Financiero desempeña concienzudamente sus responsabilidades principales, interactúa con los niveles superiores e inferiores, se conecta de manera proactiva y fortalece la orientación empresarial; el Departamento de Recursos Humanos y Educación fortalece las inspecciones de transferencias de personal; transferencias de activos fijos durante el retiro; las autoridades reguladoras fortalecen la supervisión del proceso de adquisición y los procesos de disposición, como la notificación de pérdidas y el desguace. Los líderes de la Oficina Industrial y Comercial de la ciudad de Ningde y de la ciudad de Nanping conceden gran importancia a la construcción del equipo de gestión de activos del sistema. Cada oficina industrial y comercial de ciudad y condado (distrito) está equipada con personal de gestión de activos fijos a tiempo completo, y se ha creado un equipo estable de gestión diaria e inventario de activos fijos que cubre la oficina municipal, la oficina del condado (distrito) y la oficina industrial y comercial. establecido. Se han establecido un sistema de jefes de departamento y un sistema de gestión de enlace de gestión de activos, y se ha establecido un sistema organizativo de gestión de activos fijos. La Oficina Municipal de Industria y Comercio de Putian convocó dos reuniones de la oficina del director general para estudiar y resolver rápidamente los problemas encontrados en el inventario de activos fijos y garantizar que el inventario se llevara a cabo de manera efectiva y ordenada. Los líderes de las oficinas industriales y comerciales de Longyan y Sanming dirigieron personalmente el grupo de trabajo para inspeccionar y revisar el inventario de activos de las unidades del sistema. Las oficinas industriales y comerciales de Zhangzhou y Ningde han incorporado el inventario de activos fijos en la evaluación anual del desempeño de las oficinas industriales y comerciales del condado (distrito).

3. Planificación cuidadosa y organización sólida. Primero, formule cuidadosamente un plan de inventario de activos. Para hacer un buen trabajo en el inventario sistemático de activos y resolver eficazmente los problemas existentes en la gestión sistemática de activos fijos, como la falta de implementación de mecanismos de restricción de gestión, una gestión no estándar, una base de activos poco clara, cuentas inconsistentes y no registrados. compras de activos, la Oficina Provincial ha formulado el "Plan de Trabajo de Inventario de Activos Fijos de la Administración Provincial de Industria y Comercio de Fujian aclara los objetivos del trabajo, los requisitos del trabajo, el alcance del inventario, el contenido del inventario y los pasos del inventario.

Las unidades de todos los niveles también han formulado planes de implementación más específicos basados ​​en sus propias condiciones reales. El segundo es la capacitación, el aprendizaje y la publicidad oportunos. Para garantizar la implementación del plan, la Administración Provincial de Industria y Comercio y la Administración Municipal de Industria y Comercio del Distrito celebraron oportunamente sesiones sistemáticas de aprendizaje y capacitación sobre inventarios de activos fijos para unificar aún más la comprensión ideológica, aclarar los requisitos del trabajo de inventario, publicitar e interpretar. políticas y regulaciones pertinentes sobre gestión de activos; y software de aplicación de gestión de activos. Capacitación operativa, observación in situ de demostraciones prácticas de gestión de activos fijos por parte de la Oficina Industrial y Comercial de Ningde y escucha de las presentaciones de la experiencia en gestión de activos fijos de la Oficina Industrial y Comercial de Ningde; Oficina Industrial y Comercial de Longhai respectivamente. Para realizar el inventario de activos fijos sin contratiempos, hemos hecho preparativos ideológicos, organizativos, políticos y comerciales. El tercero es la aceptación para asegurar el logro de los objetivos del inventario. El personal pertinente de la Oficina de Administración Provincial de Industria y Comercio, la División de Equipo Financiero, la Subdivisión de Información y las Oficinas Industriales y Comerciales de cada ciudad distrital formaron 4 grupos de trabajo de inspección y revisión, que llevaron a cabo orientación laboral e inspecciones y revisiones aleatorias para 8 ciudades distritales y 20 oficinas industriales y comerciales de condado (distrito); Los grupos dirigentes de las oficinas industriales y comerciales de varios distritos y ciudades organizaron personal de las oficinas de inventario para inspeccionar y revisar el inventario de activos de 100 oficinas industriales y comerciales de condado. El inventario de activos y el trabajo de limpieza de las oficinas industriales y comerciales de la ciudad de Longhai, el condado de Changting y el distrito de Xiuyu estuvieron bien organizados y se completaron tempranamente, de manera intensiva y con alta calidad. La Oficina Industrial y Comercial de Shishi tiene registros claros de circulación de tarjetas de activos, que son administrados por el titular de la tarjeta de presentación y son claros de un vistazo.

4. Haz una lista sólida y no sigas las formalidades. Las oficinas industriales y comerciales de todos los niveles pueden seguir estrictamente los pasos, plazos y requisitos de trabajo del plan de trabajo del inventario, implementarlo paso a paso y avanzar de manera ordenada. Primero, comprenda detenidamente las normas de gestión diaria. Las unidades de todos los niveles organizan cuidadosamente al personal para realizar inventarios, verificaciones e inventarios en el sitio de los activos fijos de sus propias unidades y departamentos uno por uno para garantizar que las tarjetas de cuenta, las tarjetas de propiedad y las tarjetas de propiedad sean consistentes, descubra las fuentes de activos fijos y completar las tarjetas de activos fijos (incluidos los activos de CA). Los jefes de cada departamento, sucursal, unidad y oficina deberán confirmar y firmar los activos fijos efectivamente utilizados por el departamento. El segundo es conocer cuidadosamente la implementación del sistema. Durante el inventario, la atención se centró en el establecimiento e implementación del sistema diario de gestión y disposición de activos fijos, el despliegue del personal de gestión y los problemas existentes. El tercero es hacer un buen trabajo registrando ganancias, pérdidas, pérdidas y desperdicios. El equipo de inventario de activos registra y evalúa cuidadosamente el excedente de inventario, la pérdida de inventario, las pérdidas reportadas, el desguace y la inactividad, descubre las razones, presenta sugerencias de eliminación y hace un buen trabajo en la gestión de archivos de activos cancelados. Las oficinas industriales y comerciales de Quanzhou, Zhangzhou, Sanming, Nanping y Fuzhou han logrado resultados sobresalientes en la limpieza de activos desechados y dañados. Oficina Industrial y Comercial de Quanzhou * * * Durante la inspección, se limpiaron 2.273 activos fijos desechados y dañados, por un valor de 55,812 millones de yuanes; Sistema Industrial y Comercial de Zhangzhou * * * Se limpiaron 2,474 activos fijos desechados y dañados, por un valor de 4,6623 millones de yuanes; y el Sistema Comercial * * * se limpiaron 1.242 activos fijos desechados y dañados, por un valor de 4,5766 millones de yuanes; el Sistema Industrial y Comercial de Nanping * * * se limpiaron 2.940 activos fijos desechados y dañados, por un valor de 39.054,38 millones de yuanes; * liquidó 863 activos fijos desguazados y dañados, por un valor de 39.054.380 yuanes (2,005.550 millones de yuanes).

5. Implementar medios innovadores de gestión de códigos de barras. Para implementar el sistema de inventario de activos y superar los problemas de las pesadas tareas diarias de inventario de activos, la amplia cobertura, la gran carga de trabajo de los administradores de activos y las dificultades de organización e implementación, la Administración Provincial de Industria y Comercio implementó completamente la gestión de códigos de barras de activos fijos en todo el país. durante este inventario de activos Equipado con un escáner y una impresora de códigos de barras, utilice un software de gestión de activos fijos para etiquetar cada activo fijo con un código de barras. ¿Tarjeta de identificación? . Según las estadísticas, se han pegado 145.541 códigos de barras en activos fijos en toda la provincia, lo que proporciona medios científicos y tecnológicos para implementar un sistema regular de inventario de activos y estandarizar la gestión diaria, sentando una buena base y reduciendo en gran medida la intensidad del trabajo diario de inventario de los administradores de activos. . ¿La Oficina Industrial y Comercial de la ciudad de Longhai desarrolló un software auxiliar de gestión de activos y agregó información de registro de activos fijos? ¿Comprobado incorrectamente? función para mejorar la integridad, estandarización y precisión del ingreso de información de activos fijos.

6. Mejorar el sistema y establecer un mecanismo a largo plazo.

Una vez que los activos adquiridos pasen la inspección y aceptación, la persona a cargo del departamento de compras entregará el formulario de aceptación de activos fijos, la factura, el contrato y otros documentos relevantes al personal de administración de activos de la oficina, quienes completarán e imprimirán los activos fijos. recibo a través del software de gestión de activos fijos y emisión de documentos, tarjetas y códigos de barras Luego de ser revisados ​​y firmados por el responsable de la oficina, el personal de compras de activos de la oficina o departamento de adquisiciones traerá la factura, contrato, activo fijo. tarjeta o recibo al Departamento de Equipamiento Financiero para la liquidación y reembolso de fondos. Deberán presentar la tarjeta de activo fijo o recibo emitido por la oficina. El tercero es estandarizar la gestión de transferencias. Los bienes asignados por superiores o asignados por otras unidades serán recibidos por la oficina. Los recibos, tarjetas y códigos de barras de activos fijos deben completarse e imprimirse mediante el software de gestión de activos fijos y firmarse por el gerente del departamento de utilización de activos fijos. El personal de administración de activos de la oficina acudirá al Departamento de Equipamiento Financiero para gestionar los trámites de ingreso de activos fijos con la orden de transferencia, la tarjeta de activos fijos y el recibo. El cuarto es estandarizar la gestión de eliminación y desechos. Cuando sea necesario enajenar activos fijos, se aplicarán las normas de desecho de equipo y mobiliario de oficina generales especificadas en el "Aviso del Departamento de Finanzas de la provincia de Fujian sobre la emisión de normas presupuestarias para la compra de equipo y mobiliario de oficina general por parte de instituciones administrativas en "Provincia de Fujian" (Zi [2011]) debe ser estrictamente controlada. Además, los procedimientos de eliminación se ajustan estrictamente al "Aviso sobre el fortalecimiento y la estandarización de la gestión de equipos de información confidencial" (Nº [2065 438 00] 37) emitido por la Oficina Provincial del Secreto del Estado de Fujian y la Agencia de Asuntos del Gobierno Popular Provincial. Oficina y el "Aviso sobre la emisión de la Administración Industrial y Comercial Provincial de Fujian" Aviso de la Oficina de Administración sobre las normas de implementación para la gestión de enajenación de activos fijos. Después de que la oficina apruebe la solicitud del departamento de utilización de activos fijos de acuerdo con la autoridad de aprobación, los ingresos por enajenación deben transferirse oportunamente al departamento de equipo financiero para el procesamiento contable de los ingresos del fondo. La oficina y el departamento de equipo financiero también deben escribir. liquidar los activos fijos de acuerdo con los procedimientos de aprobación de enajenación. El quinto es estandarizar la gestión de pérdidas. Cuando los activos fijos se pierdan por una gestión inadecuada, el responsable deberá indicar la situación. Después de obtener los materiales de certificación necesarios, las oficinas industriales y comerciales de todos los niveles presentarán opiniones sobre el manejo (indicar el responsable y el monto de la compensación). y tratar el asunto con referencia a los procedimientos de eliminación de chatarra. Sexto, estandarizar la gestión de la distribución (transferencia hacia afuera). Al emitir o asignar activos, los departamentos comerciales pertinentes propondrán un plan de distribución o una solicitud de asignación después de la aprobación de acuerdo con los procedimientos prescritos, la oficina emitirá uniformemente los activos físicos y el Departamento de Equipo Financiero emitirá órdenes de asignación de activos fijos. y el Departamento de Equipamiento Financiero lo hará simultáneamente de acuerdo con los procedimientos de aprobación de asignaciones. Hacer un buen trabajo en la reducción de activos fijos.

5. Debemos explorar más la innovación y la gestión científica. Primero, implemente completamente la gestión de códigos de barras de activos. En el futuro, cualquier aumento de activos fijos deberá ir acompañado de códigos de barras, que deberán unificarse y estandarizarse para mejorar el nivel de gestión de la información de los activos fijos. El segundo es comprobar periódicamente el estado de registro del libro de cuentas de activos. Al final de cada mes, el departamento y la oficina de equipamiento financiero deben verificar el estado de registro de los libros de cuentas de activos. Si la cuenta de activos financieros no coincide con la cuenta de activos físicos, deberán realizar los ajustes y saldos correspondientes de manera oportuna. ¿El tercero es aprovecharlo al máximo? ¿Sistema de información de gestión de equipos financieros? La plataforma para fortalecer la orientación y supervisión dinámicas de la gestión de activos fijos y los departamentos y departamentos de equipos financieros de nivel superior deben fortalecer la verificación del registro del libro de cuentas de activos de las unidades afiliadas al sistema, orientar rápidamente a las unidades del sistema para fortalecer la gestión de activos fijos y aprovechar al máximo la gestión. al papel de supervisión dinámica de la informatización.

6. Centrarse en la disposición de las pérdidas reportadas y de los activos desguazados para reflejar fielmente la situación de los activos. Consolidar los resultados del inventario de activos 201x, continuar haciendo un buen trabajo en el trabajo de seguimiento del inventario de activos, aumentar la enajenación de activos no enajenados de acuerdo con la situación de excedente de inventario, pérdida de inventario, informe de pérdidas, desguace, inactividad, etc. ., recopile evidencia relevante y maneje adecuadamente el excedente de inventario de manera realista y realista, la pérdida de inventario, los informes de pérdidas y el desguace para reflejar con mayor precisión el estado de los activos del sistema.

7. Implantar el sistema de inventarios y promover la implantación de diversos sistemas de gestión. Cada unidad debe organizar un inventario completo de activos fijos cada seis meses para determinar si el saldo contable es consistente con el monto real, conocer la custodia, mantenimiento y utilización de los activos fijos y si existen fenómenos como almacenamiento deficiente, inadecuado mantenimiento, desperdicios y pérdidas inactivos, para determinar si el sistema de gestión interna está bien diseñado e implementado de manera efectiva para garantizar que los activos fijos de la unidad sean completos, efectivos y utilizados en su totalidad. 8. Fortalecer el registro y gestión de los activos de CA y activos corporativos. Es necesario establecer un sistema de gestión de los activos de las CA y de los activos corporativos (asociaciones privadas y otras asociaciones) y aclarar responsabilidades. Tanto los activos de CA como los de la empresa deben registrarse en los libros.

El departamento de información y la organización empresarial deben designar personal responsable de la gestión de los activos de CA y de la empresa, respectivamente. El departamento de uso de activos de CA debe designar personal a tiempo parcial para que sea responsable de la gestión y el mantenimiento diarios de los activos de CA del departamento. Cuando los activos de CA cambian, se deben informar al departamento de información para su revisión de manera oportuna. Es necesario distinguir estrictamente los activos de CA, los activos empresariales y los activos industriales y comerciales para garantizar la estandarización de la gestión de activos industriales y comerciales y garantizar la integridad y seguridad de los activos.

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Capítulo 2: Informe resumido del inventario de activos se basa en el "_ _ _ _ _ Plan de trabajo de inventario de activos para instituciones administrativas" (Cai Dong [2065 438 0x] No. 47) y "Acerca de la realización de actividades administrativas". Instituciones en la ciudad" De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre el trabajo de inventario de activos" (Cai Dong [2065 438 0x] No. 28), llevamos a cabo un inventario de activos de nuestra unidad. Ahora haremos un balance de los activos relevantes.

1. Información básica sobre el inventario de activos

(1) Esta unidad fue establecida y es una institución administrativa/pública. El departamento competente es, el representante legal es, el domicilio legal es, la plantilla de personal es, hay cuadros y empleados en plantilla, y hay personal real (incluidos los trabajadores temporales). Las funciones principales de esta unidad son las siguientes.

(2) Fecha base de trabajo: La fecha base para el trabajo de inventario de activos de la unidad es el 31 de febrero de 201x 65438.

(3) Alcance del trabajo para el inventario de activos

El alcance del trabajo para este inventario de activos es: la empresa y las unidades que no se han contabilizado por separado ni fusionado con la empresa deben complete declaraciones separadas.

No está incluido en el alcance de este inventario, pero las unidades de datos relevantes son reportadas por esta unidad, es decir.

(4) Implementación específica de verificación de activos y capital.

1. Los principales contenidos de este trabajo de verificación de activos y capital son: ordenamiento de la situación básica, ordenamiento de cuentas, inventario de activos y mejora del sistema.

2. Organización del inventario de activos. Esta unidad ha establecido un grupo de trabajo de inventario de activos para organizar e implementar de manera uniforme el trabajo de inventario de activos de la unidad. Los miembros del equipo incluyen: Líder del equipo:, Líder adjunto del equipo:, Miembros:.

3. Procedimientos de trabajo del inventario de activos: (1) Formular el plan de trabajo del inventario de activos de la unidad, organizar y estudiar las políticas relevantes, estudiar los informes de trabajo y hacer un buen trabajo de división del trabajo; el número de hogares de la unidad, el establecimiento y la información básica, como el estado del personal. Cronograma: marzo a marzo (3) Limpieza de cuentas, inspección de propiedades, cronograma: mes a mes, organización del personal para ingresar tarjetas electrónicas de activos fijos y verificación, cronograma: mes a mes (4) Informe de inventario de activos de importación, análisis de activos; Resultados del inventario; (5) Redactar un informe de inventario de activos y presentar información relevante; (6) Resumir y mejorar el sistema de dirección de gestión de activos de la unidad.

4. Otras condiciones laborales

2. Resultados del trabajo de inventario de activos

(1) Resultados del inventario de activos

Según 201 Según el inventario de los estados contables de la empresa y las ganancias y pérdidas de activos del 365438 de febrero, el valor en libros de los activos totales de la empresa es RMB, el valor en libros de los pasivos totales es RMB, el valor en libros de los activos netos totales es RMB y el El valor contable del inventario es RMB.

(2) Ajuste de errores contables

A partir de 201x, 65438 2, 31, el valor en libros de los activos totales en las cuentas contables de la empresa es RMB, y el valor en libros de los activos totales en el informe de inventario de activos son RMB y son un ajuste por errores contables. Los detalles son los siguientes:

3. Explicación de asuntos importantes

(1) Ganancias y pérdidas de activos y pérdidas de capital;

En este inventario de activos de nuestra unidad, las pérdidas de activos están en RMB, lo que representa el valor en libros de los activos. Incluye principalmente RMB para activos circulantes, RMB para activos fijos, RMB para inversiones externas (valores), RMB para activos intangibles, RMB para otros activos y RMB para pérdidas de capital. Las razones específicas de la pérdida son las siguientes.

(2) Excedente de activos;

En el inventario de activos de esta unidad, el excedente de activos está en RMB, lo que representa el valor en libros de los activos. Incluye principalmente activos corrientes en RMB, activos fijos en RMB, activos intangibles en RMB y otros activos en RMB. Las razones específicas, la contabilidad y la valoración del excedente de inventario son las siguientes.

(3) Descripción de los derechos de uso del suelo;

(4) Ganancias y pérdidas de activos declaradas y manejadas por la unidad.

En este inventario de activos, las pérdidas de activos reportadas por los productores * * * de China representaron el valor contable de los activos totales de la unidad, incluidas las pérdidas de activos corrientes, pérdidas de activos fijos, pérdidas de inversiones externas y pérdidas de activos intangibles. y otras pérdidas de activos.

En este inventario de activos, el * * * propietario de China declaró un excedente de activos, contabilizando el valor contable de los activos totales de la unidad, incluido el excedente de activos corrientes, el excedente de activos fijos, el excedente de inversiones externas, e intangibles Los activos generan ganancias y otros activos generan ganancias.

IV. Problemas descubiertos durante el inventario de activos y medidas de mejora

(1) Problemas en la gestión de activos y sus causas;

(2) Gestión financiera Problemas existentes y sus causas;

(3) Medidas de mejora correspondientes;

Materiales verbales (abreviatura de verbo) para referencia futura

(1) El balance de la unidad después traspaso 201x.

(2) Comprobante de propiedad de terrenos, casas y edificios (copia).

(3) Descripción escrita de la distribución, uso y explotación de terrenos, viviendas y edificios.

(4) Lista de ganancias y pérdidas de activos y cuentas de capital que deben declararse.

(5) En 201x, la Oficina de Auditoría Municipal emitió un informe de auditoría anual o encargó a una agencia intermediaria social que auditara el informe.

(6) Otros materiales que deben proporcionarse como referencia.

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Capítulo 3 Informe resumido del inventario de activos Con el fin de implementar el espíritu del "Aviso de la Oficina del Comité Municipal del Partido de Loudi y la Oficina del Gobierno Popular Municipal de Loudi sobre la emisión de las medidas de implementación para el inventario de activos de Instituciones Administrativas Municipales en Loudi", nuestra oficina completó el informe a tiempo. El trabajo principal del inventario de activos ahora se informa de la siguiente manera:

1. Análisis de la situación general del inventario de activos

(1) La fecha base del inventario de activos.

Este inventario de activos está basado en febrero de 2011 65438 31.

(2) Implementar concretamente el trabajo de inventario de activos.

1. La Oficina de Comercio Municipal de Loudi estableció un grupo líder de inventario de activos. Se formuló un plan de implementación para el trabajo de inventario de activos. El director Su Min es el líder del equipo, los subdirectores Li Dekun, Li Zhengping, Qin y Liu Ying son los líderes adjuntos del equipo. Los miembros incluyen el Departamento de Finanzas, la Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria, el Centro de Servicios de Logística, la Oficina, el Departamento de Personal y otros departamentos. El grupo líder es responsable de guiar y coordinar el trabajo de inventario de activos de la oficina, investigar y formular medidas de inventario relevantes y coordinar y resolver problemas importantes relevantes.

2. Publicidad inmediata. La pantalla electrónica de nuestra oficina se utilizó para publicar el inventario de activos estatales y el viernes por la tarde conocimos el plan de implementación del inventario de activos.

3. Convocar una reunión del grupo líder de inventario de activos para organizar el trabajo, enfatizar la disciplina laboral y decidir sobre asuntos generales de disposición de activos.

4. Todos los miembros del grupo de trabajo de liquidación de activos realizaron un autoexamen y liquidación integral de los activos de la oficina y descubrieron los antecedentes familiares.

5. Las cuestiones importantes relacionadas con la enajenación de activos se presentarán a la reunión del Comité del Buró del Partido para su decisión.

(3) Logros y problemas existentes en el trabajo de inventario de activos.

A través de este inventario de activos completo y serio, descubrimos los antecedentes familiares, arreglamos las cuentas, estandarizamos la gestión de activos y la gestión financiera, y sentamos las bases para establecer y mejorar un mecanismo de gestión de activos a largo plazo. Sin embargo, dado que nuestra oficina fue establecida por la Comisión Municipal de Economía y Comercio Exterior original, la Oficina de Gestión Comercial Municipal, la Oficina de Gestión de Materiales Municipal, la Oficina de Comercio Municipal y otras unidades durante la reforma organizacional, las cuentas financieras fueron asumidas directamente de acuerdo con las cuentas de las unidades originales, y no se contabilizó el activo fijo original. Se realizó un inventario y algunas cuentas corrientes no fueron procesadas. Por lo tanto, este inventario tiene que lidiar con más activos fijos y lleva más tiempo.

II.Resultados del trabajo de inventario de activos

A través del inventario, el pago temporal debe reducirse en 109.876,90 yuanes, una reducción temporal de 50.162,40 yuanes y la pérdida neta de activos circulantes. es 59.714,50 yuanes. El beneficio del inventario de activos fijos aumentó en 1.000.055,49 yuanes, la pérdida de inventario debería reducirse en 788.785,75 yuanes y la pérdida neta de activos fijos fue de -211.269,74 yuanes. El importe a procesar para este inventario de activos es de 151.555,24 yuanes.

Tres.

Otros asuntos que deben explicarse

Formulario de inventario de activos fijos (formulario Cai Qing 04) ①El número de libros de los edificios de oficinas es de 8.377,89 metros cuadrados, que es lo mismo que el espacio de oficinas de 9.053 metros cuadrados en el activo. Declaración en las cuentas finales del departamento el año pasado El arroz no coincide. Este inventario es el más preciso. ②El espacio de oficinas aumentó en 65.438 0,522 metros cuadrados, por un total de 83.506.5438 05,49 yuanes, de los cuales: principalmente 665.438 08 metros cuadrados del centro de actividades de cuadros veteranos, por un total de 690.965.438 05,49 yuanes, el espacio de oficinas actual El edificio debería ampliarse en 904 metros cuadrados, por un total 65.438 yuanes a 0.465.438 yuanes. ③El espacio de oficinas disminuyó en 2.665.438 065.438 0 metros cuadrados, por un total de 29.965.438 046,54 yuanes. Es decir, cuando se reestructuró la empresa, se subastaron un espacio de oficinas de la antigua Comisión de Economía y Comercio Exterior y el Hotel Xingma original al actual Hotel Hengfeng.

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