La sucursal de Guiyang organizó un simposio sobre trabajo postal en toda la ciudad en el primer semestre de 2017

El 27 de julio, la sucursal de Guiyang organizó un simposio sobre trabajo postal en toda la ciudad en el primer semestre de 2017. Nie Tangzhao, secretario del Comité del Partido y gerente general de la sucursal de Guiyang, transmitió el espíritu del discurso pronunciado por Zhang Bin, secretario del Comité del Partido y gerente general de la sucursal provincial en el simposio provincial sobre trabajo postal y el resumen de nueve puntos. de la reunión, y realizó un informe de trabajo. Huang Jian, miembro del comité del Partido de la filial de Guiyang, líder del equipo de inspección disciplinaria y subdirector general, Wang Fuping, miembro del comité del Partido y subdirector general, y Yu Longkun, miembro del comité del Partido, subdirector general y presidente del sindicato, respectivamente, presentaron requisitos específicos para sus respectivas tareas.

El director general Nie Tangzhao afirmó plenamente el desempeño de Guiyang Post en el primer semestre de 2017, realizó un análisis en profundidad de la situación actual que enfrenta el servicio postal y organizó tareas clave en el segundo. la mitad del año. Nie Tangzhao solicitó que en la segunda mitad del año, el servicio postal de la ciudad se centre estrechamente en los arreglos y el despliegue de trabajo anual de la sucursal provincial, con la transformación y el desarrollo como línea principal, como primer punto de partida para "promover la reforma, centrándose en "puntos clave, garantizar la situación actual y perseguir el largo plazo", con los clientes como centro, estar orientado a los beneficios, prestar mucha atención al desarrollo de negocios clave como las finanzas, la entrega urgente de paquetes y el comercio electrónico rural para estimular vitalidad corporativa. Garantizar que los ingresos anuales cumplan con el objetivo presupuestario 102. Rectificación en profundidad de los problemas informados durante las inspecciones de las empresas del grupo, mayor gobernanza del partido integral y estricta, desarrollo, transformación y modernización corporativos acelerados y mejora de la calidad y la eficiencia.

El director general Nie Tangzhao enfatizó que debemos centrarnos en seis aspectos del trabajo: primero, integrar recursos para la transformación y el desarrollo. De acuerdo con la filosofía empresarial general de la "Política de 20 caracteres" del Gerente General Zhang Bin de la sucursal provincial, destacamos el desarrollo de servicios financieros de agencia. Respetar tanto la calidad como la cantidad, ampliar el mercado y destacar el desarrollo del negocio de paquetería exprés. Insistimos en aprovechar la oportunidad desde el principio, integrar recursos y destacar el desarrollo de proyectos clave de medios culturales. Adherirse a la vinculación y la integración, aumentar la escala y continuar acelerando el desarrollo del negocio de comercio electrónico rural. Adhiérase a la eficiencia como núcleo, investigue proactivamente las tendencias de desarrollo comercial y de productos y aproveche al máximo las ventajas de los recursos de la plataforma del canal. En términos de valor agregado y desarrollo del negocio de distribución, se deben hacer esfuerzos para construir una marca de servicio postal y lograr una "doble mejora" en la escala comercial y la eficiencia operativa. El segundo es profundizar la reforma y estimular la vitalidad. Desde una perspectiva de desarrollo, continuaremos implementando reformas y optimización institucionales, nos esforzaremos por reorganizar el modelo de asignación de recursos, estimularemos plenamente la motivación endógena y promoveremos el desarrollo sostenible de la empresa. El tercero es fortalecer la creación de capacidades y mejorar la competitividad. Es necesario fortalecer la aplicación de la tecnología de la información, fortalecer el apoyo a la producción y las operaciones y mejorar las capacidades de los servicios de inversión empresarial. El cuarto es fortalecer la gestión y mejorar la eficiencia. Debemos hacer un buen trabajo en gestión financiera, gestión de gastos de marketing, gestión de recursos humanos, gestión de operaciones de red, control de operaciones y gestión de seguridad, estandarizar los comportamientos operativos corporativos y reducir efectivamente los costos operativos corporativos. El quinto es implementar a fondo una estricta gobernanza partidaria. Implementar seriamente las cuestiones de retroalimentación de inspección, gobernar estrictamente el partido de manera integral y gobernar las empresas de acuerdo con las leyes y regulaciones. Es necesario realizar de manera sólida los trabajos de inspección y rectificación y fortalecer integralmente el trabajo de construcción del partido en las empresas. Sexto, construir activamente una empresa armoniosa. Continuar promoviendo la construcción de una empresa armoniosa, centrarse en cultivar el sentido de pertenencia, orgullo y responsabilidad de los empleados y crear una buena atmósfera para acelerar el desarrollo empresarial. Implementar de manera integral las "Diez cosas prácticas" sobre el cuidado de los empleados para resolver las preocupaciones de los empleados de primera línea en su producción y vida. Al mismo tiempo, debemos acelerar la construcción de una cultura corporativa unificada y establecer una imagen de marca postal.

El subdirector general Huang Jian planteó requisitos para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, y debemos hacer un buen trabajo para rectificar los problemas reportados durante las inspecciones grupales y prevenir y controlar los riesgos de integridad. Gestionar de manera integral y estricta el trabajo de evaluación "retrato" de las principales responsabilidades del partido y respetar las "seis disciplinas". Implementar y llevar a cabo las actividades del “Mes de la Publicidad y la Educación del Estilo y la Integridad del Partido” 2017. Todas las unidades y líderes deben apoyar y garantizar enérgicamente que los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria lleven a cabo su trabajo, implementen concienzudamente las "dos responsabilidades" de construir un gobierno limpio y honesto y traten correctamente la correspondencia y las entrevistas de los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria. . Analizar y estudiar las disciplinas y casos enfatizados por la Comisión Central de Inspección Disciplinaria, el Equipo de Inspección Disciplinaria de Grupo y la Comisión de Inspección Disciplinaria Provincial.

El subdirector general Wang Fuping planteó requisitos para la gestión de operaciones, procesamiento de correo, transporte, entrega y otras tareas que deben organizarse cuidadosamente, optimizar los procesos y mejorar la eficacia y eficiencia de la operación de la red. Centrarse en optimizar la organización de las operaciones de producción y mejorar la eficacia y eficiencia operativas. Centrarse en fortalecer el apoyo y promover el rápido desarrollo del negocio de paquetería urgente. Enfoque en la gestión y control de operaciones para mejorar la calidad de operación de la red de transporte terrestre. Centrarse en promover la transformación de la oficina central de un centro de costos a un centro de ganancias. Centrarse en promover una gestión eficiente de los recursos humanos.

Centrarse en fortalecer el mando y el despacho para garantizar el funcionamiento eficiente de la producción durante las temporadas altas debemos profundizar la cooperación, integrar recursos y mejorar aún más las capacidades de entrega; Centrarse en aumentar la construcción de la red de inversión. Concéntrese en integrar recursos al final de la “última milla”. Centrarse en mejorar la experiencia del usuario; fortalecer la gestión de equipos y vehículos para garantizar una operación de producción segura. Centrarse en la gestión rutinaria de la seguridad de la producción. Enfoque en la construcción de infraestructura y gestión de equipos y vehículos.

El subdirector general Yu Longkun presentó requisitos para negocios financieros, negocios de paquetes exprés, comercio electrónico, filatelia y negocios de medios culturales. El desarrollo de los negocios financieros debe aprovechar al máximo las ventajas de la red, las ventajas del equipo y ventajas de la financiación postal Ventaja para el cliente, responder plenamente a la competencia del mercado, consolidar y mejorar la cuota de mercado financiero postal y garantizar el cumplimiento de varios objetivos este año. El desarrollo del negocio de entrega urgente debe centrarse en los puntos clave, estimular la vitalidad y definitivamente liderar el desarrollo acelerado del negocio de entrega urgente en la provincia. El comercio electrónico debe aprovechar los puntos de crecimiento, complementar eficazmente los ingresos y esforzarse por ampliar la escala del negocio de distribución y valor añadido. Las empresas de filatelia y medios culturales deben centrarse en proyectos y fortalecer la cooperación, integrar las ventajas de recursos de la filatelia, cartas, periódicos y publicaciones periódicas en plataformas, canales, productos y clientes, combinar puntos de interés social, aprovechar el campus, el turismo y otros mercados, fortalecer la planificación de programas. , desarrollo de productos y marketing, transformar y desarrollar eficazmente y continuar mejorando el conocimiento de la marca de los medios culturales postales. El servicio postal debe hacer un buen trabajo en inspecciones e inspecciones, y proporcionar servicios universales y servicios especiales. Al mismo tiempo, el trabajo de seguridad debe realizarse bien.