Dale a las calles cinco derechos

Análisis legal: Primero, otorgar al personal de calle el derecho de evaluar y obtener el consentimiento. Mejorar integralmente la evaluación del personal y la autoridad de gestión de las calles frente a los organismos municipales. Para las agencias enviadas por los departamentos funcionales municipales correspondientes, el sistema de gestión de "calle, gestión de calles, uso de la calle" o "municipal, gestión de calles, uso de la calle" se implementa según la clasificación, y el comité de trabajo de fiesta callejera directa o conjuntamente con los departamentos funcionales municipales correspondientes implementan las responsabilidades Nombramiento, remoción y evaluación del personal. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la aplicación de los resultados de la evaluación y utilizar los resultados de la evaluación de las calles como base para la retroalimentación de los departamentos funcionales relevantes directamente bajo el gobierno municipal a las agencias enviadas. Para decisiones de personal como el nombramiento, remoción y traslado de cuadros, se establecen tres mecanismos de consulta de cartas, discusión y respuesta, y decisiones de nombramiento y remoción para escuchar plenamente las opiniones de las calles y otorgarles el derecho al consentimiento. Al otorgar a las calles el derecho a dar consentimiento a las evaluaciones del personal, se pueden promover mejor los vínculos y la colaboración en las calles, mejorar la eficiencia de la aplicación de la ley administrativa y los niveles de gestión integral, y proporcionar poderosas garantías organizacionales para fortalecer la construcción de partidos y liderar la gobernanza comunitaria.

En segundo lugar, otorgar derechos de gestión integral de las calles. De acuerdo con la "Lista de responsabilidades del trabajo de calle" y el "Catálogo de orientación de la ciudad de Qingzhou para delegar (encomendar) poder administrativo a ciudades y calles", los departamentos municipales están estrictamente controlados para confiar o encomendar asuntos de gestión integral dentro del alcance de sus responsabilidades a las calles. , y se aclaran las responsabilidades de la calle. Mejorar integralmente el poder de gestión integral de las calles, confiar en el Centro de Gestión Integral para coordinar varios departamentos funcionales y sus agencias enviadas en cuestiones de gestión integral de calles, y asignar rápidamente los problemas a las entidades responsables, establecer un mecanismo de vinculación y servicio conjunto, y establecer un sistema integral; aplicación de la ley, seguridad pública, judicial, mercado Un mecanismo de vinculación que involucra supervisión, aplicación de la ley de tránsito, supervisión ambiental y otros departamentos funcionales. El subdistrito determinará los departamentos troncales y los departamentos de apoyo en función de las responsabilidades de cada departamento para garantizar un manejo eficiente de los problemas. Al empoderar y aclarar las responsabilidades, optimizar los mecanismos y mejorar los procedimientos, implementaremos derechos integrales de gestión de las calles, garantizaremos la coherencia de las responsabilidades y los derechos de las calles y mejoraremos las capacidades generales de planificación y coordinación de las calles en la gobernanza social de base.

Base legal: "Medidas de implementación para transferir los derechos de evaluación del personal y obtener el consentimiento del comité de trabajo del subdistrito a los jefes de departamentos distritales destacados en organizaciones locales"

Implementación integral del reforma del sistema de gestión administrativa del subdistrito Requisitos para mejorar efectivamente la capacidad de coordinación general de la calle. Otorgar los derechos de evaluación y consentimiento del personal al responsable de la agencia local del comité de trabajo del subdistrito. La evaluación del personal de las agencias estacionadas es responsabilidad del comité de trabajo del subdistrito junto con el comité del partido (grupo del partido) de la unidad enviada, centrándose en el trabajo diario, los objetivos de trabajo por etapas y "urgentes, difíciles y peligrosos". situaciones de las agencias y cuadros estacionados allí. Durante la evaluación, escuchamos plenamente las opiniones de los miembros de los partidos callejeros y del equipo gubernamental, jefes de departamento, organizaciones de partidos comunitarios, unidades de aldea, representantes residentes y otros partidos relevantes, y organizamos y llevamos a cabo evaluaciones de satisfacción masivas. El comité del partido (grupo del partido) de la unidad enviada solicitará por escrito la opinión del comité de trabajo del subdistrito antes de proponer decisiones de personal como el nombramiento y destitución de cuadros, ajustes de puestos, intercambios y rotaciones. Al responsable de la agencia de despacho.

Conceder el derecho a participar en la planificación de la construcción de calles y el trazado de las instalaciones de servicios públicos. Al implementar el derecho de las calles a participar en la formulación e implementación de la planificación urbana y rural, podemos mejorar la naturaleza científica y democrática de la toma de decisiones de planificación, promover la vinculación entre departamentos y mejorar la eficiencia de la gobernanza de base. Cuando el departamento de planificación organiza la preparación y aprobación de la planificación territorial, la planificación reglamentaria detallada y los departamentos de industria toman la iniciativa en la preparación de varios planes especiales, es necesario solicitar opiniones y sugerencias de las oficinas de subdistrito involucradas en la planificación, invitar el personal del subdistrito relevante para asistir a evaluaciones y demostraciones relevantes, y garantizar el derecho de participación de los servicios del subdistrito.