¿Cuál es el significado y el orden de desarrollo de RRHH, HRD y HRM? ¿Cuál es la abreviatura de Director de Recursos Humanos? Gracias
Hrd: Director de Recursos Humanos, Director de Recursos Humanos
HRM: Gerente de Recursos Humanos
Los RRHH (Practicantes de Recursos Humanos) se denominan colectivamente consultores de Recursos Humanos. Generalmente se refiere al especialista en recursos humanos, es decir, los profesionales de recursos humanos de nivel básico y ejecutivo.
HRD (Director de Recursos Humanos) es la máxima persona a cargo de la gestión de recursos humanos corporativos, el socio estratégico del CEO y un miembro importante del nivel central de toma de decisiones. Tiene la misión de formular estrategias corporativas de recursos humanos, construir sistemas de gestión de recursos humanos, aumentar el capital humano, lograr objetivos estratégicos de desempeño y realizar el valor personal de los empleados.
HRD no es un jefe de departamento, sino uno de los miembros principales del liderazgo de la gestión empresarial.
HRM (Human Resources Manager) es el responsable del departamento de recursos humanos. Principalmente responsable de planificar, dirigir y coordinar las actividades del personal de la organización, velando por el uso racional de los recursos humanos, gestión de reclamaciones, estrategia de personal y contratación.
Por tanto, por orden de puesto, RRHH
Datos ampliados:
El director de recursos humanos debería ser un empleado senior, alto directivo, porque es un núcleo miembro de la organización, porque tiene que participar en diversos asuntos de toma de decisiones y gestión del despliegue de personal. Las empresas nacionales generalmente los ubican en puestos de mando intermedio, lo que es una de las principales manifestaciones de que la gestión de recursos humanos aún permanece en la gestión de personal.
Si los gerentes de nivel medio no participan en la toma de decisiones, perderán las funciones de trabajo estratégicas de la gestión moderna de recursos humanos y se quedarán únicamente con el trabajo transaccional. El trabajo transaccional se refiere a la gestión de personal original, como por ejemplo. como contratación, formación y evaluación, gestión de expedientes, etc.
De hecho, la función de toma de decisiones estratégicas de la gestión de recursos humanos también se refleja en el análisis de costos del capital humano, que es el trabajo realizado por la ahora popular industria de contabilidad del capital humano. Los costos de los proyectos encontrados a lo largo del proceso de gestión de recursos humanos deben analizarse e importarse a los costos de los productos (que pueden usarse como costos de gestión) para determinar los precios y las ganancias de los productos.
Las empresas nacionales sólo han cambiado sus departamentos de personal (departamentos, divisiones, oficinas) a departamentos de recursos humanos, pero sus puestos y funciones siguen siendo las del departamento de personal. En el mejor de los casos, han exagerado las funciones de evaluación del desempeño y capacitación, y la mayoría de ellos todavía están haciendo tareas formales.
Cabe mencionar que incluso los departamentos de recursos humanos de muchas empresas de alta tecnología sólo gestionan las relaciones humanas para la empresa.
Además, en comparación con puestos como director financiero y director de ventas, el director del departamento de recursos humanos no es tan bueno como otros jefes de departamento del mismo nivel. También se puede ver desde este punto que la atención nacional a la gestión de recursos humanos no es alta.
El salario es sólo un aspecto. Más importante aún, las organizaciones nacionales no pueden ver el valor real de la gestión de recursos humanos y se sienten confundidas por algunas personas o formadores que piensan que tienen mucha experiencia. Por lo tanto, esta también es una razón importante por la que la gestión de recursos humanos nacional no se puede cambiar.
Enciclopedia Baidu - Director de Recursos Humanos
Enciclopedia Baidu - Gerente de Recursos Humanos