Por favor, ayúdame a responder esta pregunta. Necesito usarlo en mi examen. Tesis: Elaborar sobre la aplicación del comercio electrónico en las actividades de gestión empresarial.
El comercio electrónico rompe las limitaciones de la geografía y el tiempo, permitiendo a las empresas enfrentar directamente la asignación global de recursos y mantenerse al tanto del mercado en constante cambio.
En el mercado interactivo actual, el problema más práctico para los operadores no es cómo controlar, formular y ejecutar planes, sino cómo situarse desde la perspectiva del cliente, escuchar sus esperanzas, deseos y necesidades de manera oportuna. y responder a ellos de manera oportuna. Responsivo y rápido para satisfacer las necesidades del cliente.
Solo cuando las empresas establezcan un sentido de innovación rápida, enfaticen la eficiencia y la agilidad, respondan rápidamente a los cambios del mercado y cumplan con los requisitos de calidad y función del producto aceptados internacionalmente, podrán superar las barreras técnicas y eliminar los obstáculos a la cooperación.
Además, el conocimiento, como recurso único e ilimitado, se está convirtiendo en un factor clave para determinar la competitividad de las empresas. El desarrollo de las empresas está pasando de la dependencia tradicional de la acumulación de capital a la acumulación y actualización de conocimientos, lo que supone un paso adelante. También alienta a las empresas a prestar más atención al papel del conocimiento en la gestión empresarial para sobrevivir y desarrollarse en la competencia.
Por tanto, el comercio electrónico va más allá del ámbito de los productos y tecnologías y se convierte en portador de nuevos modelos de gestión, fomentando la innovación de las ideas de gestión.
Mejorar la eficiencia operativa de las organizaciones de gestión empresarial.
La organización empresarial tradicional es una forma de organización de gestión controlada de arriba hacia abajo, con forma de pirámide, formada según la teoría de la organización tradicional.
Esta estructura organizacional enfatiza la división profesional del trabajo, la transferencia secuencial y una jerarquía estricta, lo que favorece la gestión estandarizada de la empresa. Sin embargo, suele haber hasta siete capas, lo que dificulta seriamente la comunicación fluida entre los tomadores de decisiones y la primera línea de la empresa, y afecta la velocidad de respuesta y la precisión de la transmisión de información empresarial. En la era de la información, con el rápido desarrollo del comercio electrónico, éste es inflado e ineficiente y ya no puede satisfacer las necesidades del desarrollo del comercio electrónico.
El presidente de General Electric propuso que al transformar la empresa más grande del mundo, no debería haber más de cuatro pisos desde mí hasta los empleados de primera línea.
Por lo tanto, el comercio electrónico está aplanando las estructuras organizativas corporativas, descentralizando la toma de decisiones y virtualizando las operaciones, permitiendo a los gerentes tomar decisiones más decisivas.
Este es también el resultado inevitable de mejorar la eficiencia operativa y participar en la feroz competencia del mercado.
Es propicio para promover e innovar métodos y métodos de gestión empresarial.
Desde la gestión tradicional hasta la gestión científica, pasando por la gestión de las ciencias del comportamiento y la jungla de la gestión moderna, los métodos de gestión empresarial han logrado nuevos avances.
Con el auge y el desarrollo del comercio electrónico, muchos métodos de gestión tradicionales se han actualizado y surgen sin cesar nuevos métodos de gestión.
Además, el comercio electrónico también hace que la gestión de la cadena de suministro sea más eficiente y promueve mejor los productos y servicios a través de las necesidades reales de los clientes y las predicciones de sus necesidades futuras. El comercio electrónico también hace que la gestión y la gestión de la información del cliente; Los recursos son más eficientes. La prestación de productos y servicios que satisfagan a los clientes se está informatizando y haciendo más eficiente, dando lugar a la Gestión de las Relaciones con el Cliente (CItM).
Contribuye a la reforma de los métodos de gestión empresarial.
El mayor impacto del comercio electrónico en los métodos de gestión empresarial es la aplicación de ordenadores y redes.
Al establecer sus propios sitios web, las empresas pueden mostrar su filosofía empresarial, estado corporativo e información de productos a clientes y consumidores, rompiendo las relaciones fijas con los clientes en las actividades comerciales tradicionales y promoviendo la formación de una nueva cadena de suministro.
La aplicación de software de gestión financiera permite que la gestión financiera se desarrolle desde una contabilidad estática posterior al evento hasta una gestión financiera dinámica en tiempo real que participa en el proceso de negocio.