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Diseño del curso "Gestión de Recursos Humanos", ¡ayúdenos a escribir uno!

Nombre de la empresa: Huide Software Technology Co., Ltd.

Perfil de la empresa: Huide Software Technology Co., Ltd. se estableció a principios de 2001. Es una sociedad anónima con su negocio principal en China. En la actualidad, Huide Company posee varias sociedades holding en Jinan, Hangzhou, Shanghai y Xi'an. Huide Company es un proveedor de soluciones de software de comunicaciones de red (NGN) y software de gestión empresarial de próxima generación, que ofrece a los clientes productos de software con tecnología líder, optimización de sistemas, optimización empresarial y valor comercial agregado. Los productos desarrollados por Huide Company están diseñados y desarrollados de acuerdo con los estándares internacionales relevantes y tienen estándares técnicos y estándares de calidad del producto internacionales. Al mismo tiempo, Huide Company cuenta con un equipo técnico de primera clase para brindar a los clientes servicios de consultoría y posventa.

Lugar de trabajo: Jinan

Número de reclutas: 1

Descripción del puesto: Rango salarial: 2000-1999, gestión de recursos humanos y especialidades afines, licenciatura o arriba, más de 3 años de experiencia laboral relevante, competente en contratación, capacitación, evaluación y otros negocios de recursos humanos, familiarizado con las leyes, regulaciones y políticas nacionales laborales, con gran conocimiento y habilidades de coordinación, gran capacidad para trabajar de forma independiente, competente en el uso Se prefieren varios software de oficina y candidatos con experiencia laboral en la industria de TI.

Género: Sin límite

Información de contacto:

Persona de contacto: Departamento de Recursos Humanos

Nombre de la empresa: Huide Software Technology Co., Ltd.

Dirección de la empresa: distrito de Changqing, Jinan, código postal: 250300

Correo electrónico: MQXMQXMQX2006@tom.com

Teléfono: 0531-GGGGGGGG

Fecha de lanzamiento: 14.05.2011

Huide Company es una gran sociedad anónima. A medida que la empresa continúa creciendo y desarrollándose, necesita talentos con urgencia. Actualmente, la empresa está contratando un responsable de recursos humanos adecuado. La siguiente es la situación de contratación específica de Huide Company.

Primero, análisis del puesto

A través del análisis del puesto y basándose en otras experiencias, Huide Company formuló una descripción del puesto que es consistente con la cultura y el desarrollo de la empresa de la siguiente manera:

Descripción del puesto de Responsable de Recursos Humanos

Cargo: Responsable de Recursos Humanos

Departamento: Departamento de Recursos Humanos

Superior directo: Director General del Departamento de Administración

Dibujante :X

Descripción general del trabajo

Responsable de la planificación de recursos humanos, la gestión y promoción del bienestar de los empleados, el plan de seguridad de la empresa, la formulación del sistema de gestión de personal, la contratación de empleados y el manejo de las relaciones con los empleados.

Sistema operativo

1. Formular e implementar el plan de recursos humanos de la empresa;

2. Formular, implementar y supervisar el sistema de gestión de personal de la empresa;

3. Reclutamiento: formular planes de reclutamiento, planificar procedimientos de reclutamiento, organizar entrevistas, reexámenes y pruebas de calidad integrales;

4. resultados y gestionar documentos de evaluación, hacer un buen trabajo en la comunicación después de la evaluación y despedir a los empleados no calificados;

5. Incentivos y recompensas: formular políticas salariales y políticas de promoción; organizar revisiones de aumento salarial y revisiones de promoción;

6 .Bienestar empresarial: formular políticas de bienestar empresarial y gestionar las prestaciones de seguridad social;

7. Relaciones humanas: gestionar la transferencia de diversas relaciones personales de los empleados;

>8. Educación y capacitación: organizar la capacitación previa al empleo de los empleados, ayudándolos con los procedimientos de capacitación y educación adicional;

9. Comunicarse activamente con los empleados para comprender su trabajo y su vida.

Condiciones de uso

Estado de funcionamiento normal, sin estados molestos.

Condiciones físicas

Edad: 25-40 Género: Sin límite

Estado de salud: Sin discapacidad, sin enfermedades infecciosas.

Apariencia: Sin deformidades, sobresaliente es mejor.

Requisitos de conocimientos y habilidades

(1) Requisitos de educación: Licenciatura o superior en administración o campo relacionado.

(2) Experiencia laboral: Más de 3 años de experiencia laboral en grandes empresas.

(3) Requisitos de experiencia profesional: Dedicado a la gestión de recursos humanos durante más de 2 años.

(4) Dominio del inglés: alcanzar el nivel nacional 4.

(5) Computadora: Competente en el uso de las series WINDOWS y MS OFFICE.

Requisitos especiales de talento

(1) Capacidad lingüística: capacidad para comunicarse con precisión con los jefes de departamento; capacidad para planificar y predecir los recursos humanos; capacidad para presentar a los solicitantes de forma precisa, clara y vívida; situación; y responder con precisión y habilidad a diversas preguntas planteadas por los candidatos.

(2) Capacidad de expresión de texto: capaz de expresar lo que desea expresar con precisión y rapidez en palabras, y ser sensible a las descripciones de texto.

(3) Tener buenas habilidades de relaciones públicas y comprender con precisión la situación de contratación en la misma industria.

Otros requisitos

(1) Estar preparado para viajar en cualquier momento.

(2) Por favor no solicite licencia por más de un mes.

En segundo lugar, establecer un sistema de índice de evaluación de la calidad

La empresa primero comprende la estructura general y el contenido de la calidad de los gerentes de recursos humanos mediante la búsqueda de información y luego la corrige gradualmente desde diferentes ángulos y niveles mediante análisis de posición. Cumplir con el sistema de indicadores requerido, asignar pesos y determinar estándares de puntuación. Los resultados son los siguientes:

Sistema de índice de evaluación del gerente de recursos humanos

Peso del indicador de primer nivel, peso del indicador de segundo nivel, grado y peso de la evaluación del indicador de tercer nivel

& lt1 >Calidad psicológica: (25%)

Valor 10%

1 Espíritu emprendedor 10 8 6 4 2 5%

2 Sentido de responsabilidad 10 8 6 4 2 5%

B Personalidad 10%

3 Iniciativa 10 8 6 4 2 5%

4 Confianza y espíritu pionero 10 8 6 4 2 5%

C. Inteligencia 5%

5 Capacidad de aprendizaje y desarrollo 10 8 6 4 2 5%

& ltEn segundo lugar>Calidad cultural ( 20%)

A. Conocimientos básicos 10%

6 Educación 10 8 6 4 2 4%

7 Estado de educación continua 10 8 6 4 2 6%

B.Conocimientos profesionales 10%

8 Estado de formación profesional 10 8 6 4 2 6%

9 Conocimientos técnicos en gestión de recursos humanos 10 8 6 4 2 4 %

& ltTercero>Capacidad para el trabajo (45%)

A. Capacidad y calidad 35%

10 Capacidad de liderazgo y gestión 10 8 6 4 2 10%.

11 Capacidad de toma de decisiones científicas 10 8 6 4 2 8%

12 Capacidad de comunicación y coordinación interpersonal 10 8 6 4 2 7%

13 Capacidad de innovación 10 8 6 4 2 5 %

14 Adaptabilidad

B. Habilidades y calidad 10%

15 Tecnología de gestión 10 8 6 4 2 7%

16 Tecnología Informática 10 8 6 4 2 3%

& lt4th>Aptitud física (10%)

Estado de salud 4%

17 Salud

p>

B. Condición física 6%

18 Energética

19 Fuerza física 10 8 6 4 2 3%

Entre ellos, 10 es el primer nivel, 8 es el segundo nivel, 6 es el tercer nivel, 4 es el cuarto nivel y 2 es el quinto nivel.

En tercer lugar, determine el método de evaluación

En el proceso de contratación de nuevos empleados, la empresa ha establecido un conjunto de métodos de evaluación científicos y razonables basados ​​en la situación real, para que la empresa Puede reclutar talentos adecuados. Esta evaluación utiliza principalmente pruebas psicológicas, entrevistas y pruebas de simulación de escenarios. El siguiente es el método específico de evaluación del personal.

Lista sistemática de métodos de evaluación de gerentes de recursos humanos

Método de evaluación de índice mediante ponderaciones

& ltI >Evaluación de currículum vitae y experiencia laboral (10%) incluye:

p>

6. Cualificaciones educativas

7. Estado actual de la formación continua

8. Salud

19. Fortaleza física

9. Conocimientos técnicos de gestión de recursos humanos

& ltSegundo>Prueba escrita + prueba de simulación de escenarios (30%) incluye:

15, Habilidades de gestión

16, Tecnología informática

3. Proactivo

& ltTercero>Test psicológico (35%) incluye:

10. Capacidad de liderazgo y gestión

11. Capacidad de toma de decisiones científicas

12. Capacidad de comunicación interpersonal

13.

1, emprendedor, emprendedor

& ltCuarto>Entrevista (25%) incluye:

2.Responsabilidad

4. pionero

5. Capacidad de aprender y desarrollarse

14 Adaptabilidad

18.

Tan pronto como se publicó el anuncio de contratación de Huide Company, muchas personas interesadas vinieron a presentar su solicitud. El equipo de contratación organizado por la empresa primero lee atentamente el currículum y la experiencia laboral de cada solicitante. Después de una cuidadosa comparación, finalmente se seleccionaron 20 candidatos destacados para participar en las actividades de selección posteriores.

En primer lugar, toda la actividad de evaluación se divide en dos días. La mañana del primer día se realiza la prueba escrita y la prueba de simulación de escenarios. El examen escrito evalúa principalmente los conocimientos técnicos y de gestión de recursos humanos de los candidatos. Los candidatos pueden responder las preguntas y enviar el trabajo dentro del tiempo especificado, y el examinador calificará a los candidatos según las respuestas y los indicadores de calificación. Para mejorar la validez de la evaluación, las pruebas de simulación de escenarios se combinan con pruebas escritas para permitir a los sujetos analizar directamente el contenido del trabajo real o simulado, como la formulación de un plan salarial para un gerente de ventas, así como los problemas que deben resolverse. , como manejar las relaciones entre empleados, discutir compensaciones, etc. con el trabajador lesionado. Con el fin de poner a prueba las habilidades de gestión y la capacidad de resolución de problemas de los sujetos. El examinador otorgará puntuaciones de acuerdo con los estándares de puntuación basados ​​en la reacción del sujeto en el sitio y la exactitud de las respuestas.

En segundo lugar, los candidatos realizarán una prueba psicológica por la tarde, que evalúa principalmente la capacidad de liderazgo, la capacidad de toma de decisiones, la capacidad de comunicación, la capacidad de innovación del candidato y si es apto para puestos directivos. La empresa ha introducido soluciones avanzadas de pruebas psicológicas, incluidas pruebas de inteligencia, pruebas de aptitud y pruebas de personalidad, que son altamente confiables. Los candidatos recibirán sus puntuaciones si completan el examen por computadora dentro del tiempo estipulado.

Finalmente, la agencia de contratación de la empresa seleccionó a 5 candidatos destacados para participar en la entrevista del día siguiente en base a los resultados de la evaluación anterior. La entrevista la llevan a cabo tres examinadores, cada uno de los cuales dura una hora. Entrevistas principalmente estructuradas, complementadas con entrevistas no estructuradas. Se hicieron preguntas sobre la amplitud y profundidad de los conocimientos de los candidatos, su experiencia práctica y profesional, sus actitudes y valores laborales, su juicio analítico y su capacidad de generalización integral, sus intereses y pasatiempos. Tres examinadores los calificarán mediante un formulario de evaluación preparado previamente y luego sacarán una conclusión basada en las opiniones de los tres examinadores. (El formulario de evaluación de la entrevista es el siguiente)

Formulario de evaluación de la entrevista

Nombre del candidato y nombre del examinador

Calificación: A excelente, B buena, C moderada, D pobre y E es peor.

Evaluación de los puntos de evaluación del proyecto de evaluación

1 Coordinación: fuerte sentido de cooperación, no obstinado en opiniones e ideas, débil autodirección.

Ficha: A B C D E

2 Entusiasmo: Emprendedor, emprendedor, que expresa activamente sus ideas, lleno de vigor y vitalidad.

Registro: A B C D E

3 Nivel de conocimientos y experiencia práctica: Conocimientos ricos y experiencia suficiente.

Registro: A B C D E

4 Expresión: Responde preguntas con rapidez y precisión, y maneja problemas con fluidez con la expresión del lenguaje.

Registro: A B C D E

Actitud: Responde las preguntas con seriedad, mira y comportate con naturalidad y mantén la calma.

Registro: A B C D E

Determinar si el tema es apropiado para el puesto.

Los tres examinadores evaluaron exhaustivamente ABC D E.

Informe de análisis de los resultados de la evaluación

Después de la evaluación in situ, AA Company analizará los resultados de la evaluación en función de la estrategia de desarrollo actual de la empresa, los requisitos y expectativas de los puestos objetivo, y Las características de la cultura corporativa, combinadas con los requisitos de capacidad, se clasificaron y realizaron un análisis sistemático y en profundidad.

Presupuesto de contratación de verbo (abreviatura de verbo)

Cantidad del artículo con número de serie (unidad: yuanes)

1 Tarifa de promoción corporativa y tarifa de producción publicitaria 1200

2 Tarifa del sitio de reclutamiento 2000 yuanes

3 La tarifa de alquiler de la sala de conferencias es de 800 yuanes

4 Tarifa de transporte 100 yuanes

5. 100 yuanes

6. Tarifa de copia e impresión de materiales de reclutamiento 60

Total 4260

Productor del formulario:

Aprobación del liderazgo:

Año/Mes/Día

Adjunto de verbos intransitivos

Adjunto 111 Preguntas de prueba escrita

Adjunto 211 Preguntas de entrevista