Cómo redactar el plan de trabajo personal del líder del equipo para 2022
Cómo redactar el plan de trabajo personal del líder del equipo en 2022 1
1. Producción de seguridad:
1. Equipo bajo el mando de líderes de todos los niveles. Los miembros del equipo deben organizar todo el trabajo del equipo con la premisa de realizar un trabajo de producción seguro.
2. Establecer y mejorar diversos sistemas y cuentas para la gestión de la producción de seguridad. Los resultados de la gestión de producción del equipo de seguridad deben reflejarse a través de reglas y regulaciones de seguridad y registros de producción de seguridad, que deben estar basados en leyes y documentados. Mejorar e implementar varios sistemas de gestión de producción de seguridad es una garantía importante para fortalecer la gestión de seguridad del equipo; mejorar y mejorar el libro de contabilidad de gestión de producción de seguridad es una base favorable para fortalecer la gestión de producción del equipo de seguridad. Es necesario formar un buen mecanismo de operación de seguridad en el equipo que tenga reglas y regulaciones a seguir, las violaciones deben ser castigadas y las reglas se deben hacer cumplir estrictamente.
3. Estudie detenidamente el sistema de gestión de producción de seguridad, el sistema de gestión de defectos, el sistema de gestión de reuniones, el sistema de gestión de formación, "dos votos y tres sistemas" y sus correspondientes reglas de evaluación.
4. Implementar seriamente operaciones estandarizadas y medidas de precontrol de riesgos para las operaciones de maniobra eléctrica.
5. Realizar la reunión previa al turno y resumir la reunión posterior al turno para lograr "cinco trabajos simultáneos" de seguridad. Realizar sesiones informativas diarias sobre seguridad en el trabajo y explicaciones detalladas de las medidas técnicas de seguridad en la producción y las medidas de seguridad. Antes de salir del trabajo todos los días, es necesario resumir el trabajo de seguridad del día, acumular experiencia y mejorar los niveles de gestión de seguridad.
2. Formación técnica:
1. Realizar trabajos de tecnología de producción de seguridad con seriedad. Realizar capacitación en tecnología de producción en el equipo de seguridad es el trabajo básico y eslabón importante de la gestión de producción del equipo de seguridad. Es una medida indispensable e importante para prevenir accidentes y garantizar una producción segura. para mejorar la producción del equipo de seguridad importantes medios de nivel de gestión.
2.Resumir la situación de seguridad de cada equipo y grupo, señalar oportunamente los fenómenos inseguros en el equipo y evaluar la situación de seguridad de la producción cada mes.
3. Según el plan, en el primer turno de mañana de cada clase, toda la clase seguirá las actividades de seguridad para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados.
4. Además de las actividades de seguridad en las que participa toda la clase en el primer turno de la mañana de cada turno, el equipo debe realizar capacitación técnica y entrenamiento en simulador en el segundo turno de la mañana de cada turno.
5. Aprovechar oportunidades favorables de mantenimiento de equipos para realizar aprendizaje en sitio.
6. "Dos votos y tres sistemas" deben implementarse estrictamente y todas las operaciones deben estandarizarse y regularse.
7. Verifique los parámetros operativos de los equipos principales y sus cambios todos los días, y revise cuidadosamente el sistema de informes.
8. La ocurrencia y el manejo de defectos del equipo que afectan el disparo de la unidad o de la carga, defectos importantes del equipo y defectos destructivos del equipo deben implementarse, rastrearse, inspeccionarse y analizarse todos los días.
9. Supervisar a los empleados jóvenes menores de 35 años para que realicen capacitación y estudio de acuerdo con los planes de planificación de carrera, y realice exámenes in situ de vez en cuando.
10. Fortalecer el estudio de las normas de seguridad y normas de tránsito, realizar capacitaciones y estudios a los integrantes del equipo en cada turno de acuerdo al plan de capacitación en normas de tránsito y realizar evaluaciones en sitio. Los que reprueben serán evaluados.
En tercer lugar, formación de equipos
1. Transmitir oportunamente las instrucciones, documentos y regulaciones de los superiores, organizar el estudio y la implementación y formular medidas de gestión de seguridad relevantes para la clase.
2. Fortalecer la gestión de producción civilizada en el sitio, inspeccionar la disciplina laboral y las condiciones de producción civilizada del personal de servicio y realizar evaluaciones estrictas.
3. Los detalles determinan el éxito o el fracaso. La gestión de detalles requiere la cooperación y participación de todos los empleados. Es necesario establecer cuestiones como empezar por ti mismo y empezar por tu alrededor, y mejorar la eficiencia del trabajo del equipo con el esfuerzo de todos.
Debido al nivel desigual de los miembros del equipo, es necesario fortalecer y mejorar la calidad de los miembros del equipo, especialmente su calidad de seguridad. En el trabajo futuro, debemos trabajar duro para resumir las deficiencias del trabajo anterior, identificar brechas, superar dificultades y fortalecer nuestra propia calidad. En 20__, la situación de seguridad era grave y las tareas de seguridad arduas. Además de certificar la seguridad de los equipos, también es necesario fortalecer la capacitación y educación en seguridad personal, fortalecer la supervisión de seguridad y garantizar que los empleados en cada turno ajusten el cordón de seguridad. Las anteriores son algunas de mis ideas de trabajo y planes simples para este año, que pueden no estar lo suficientemente maduros. Espero que los líderes me critiquen y corrijan. Implementar resueltamente las políticas del liderazgo, mejorar la conciencia y la responsabilidad generales y cooperar con el líder del escuadrón para convertir nuestra clase en un equipo que solo sabe luchar.
Cómo redactar el plan de trabajo de los dos líderes de equipo en 2022
1. Ideología rectora
1 Estudiar seriamente el espíritu de la reforma educativa en el contexto. del nuevo plan de estudios y actualiza tu propia educación Enseñando conceptos, dominando el arte del trabajo docente en clase e implementando una educación amorosa basada en situaciones específicas.
2. Adherirse a los principios de desarrollo armonioso y orientado a las personas, defender el espíritu de democracia de clase, igualdad, unidad, cooperación y espíritu emprendedor, fortalecer aún más el espíritu de equipo de la clase y mejorar la cohesión colectiva.
2. Análisis de la situación básica de los estudiantes
Hay _ _ estudiantes en nuestra clase, incluidos _ _ niños y _ _ niñas. En términos generales, no hay mucha diferencia en el número de niños y niñas de nuestra clase, y la proporción entre niños y niñas es adecuada. Después de varios días de observación, se ha comprendido básicamente el estado de aprendizaje de los estudiantes.
En términos generales, el propósito de aprendizaje de toda la clase no está muy claro. Como estudiante de primer año, me acaban de pasar de la escuela primaria a la secundaria. Tengo poca conciencia de mí mismo, una autodisciplina débil y una disciplina laxa en el aula. Toda la clase todavía necesita capacitación y cultivo en algunos aspectos, como excelente estilo de clase, solidaridad y asistencia mutua, desarrollo de especialidades e innovación.
Tres. Metas de Trabajo
El tema de construcción colectiva de nuestras clases de bachillerato: "Hacer de la excelencia un hábito".
Esta frase es una adaptación de "La excelencia es un hábito" del antiguo filósofo griego Aristóteles. Como todos sabemos, todo lo que decimos y hacemos es un hábito formado con el tiempo. Algunos de nosotros hemos desarrollado buenos hábitos y otros hemos desarrollado malos hábitos. Por eso, de ahora en adelante, debemos convertir la excelencia en un hábito, dejar que nuestro excelente comportamiento se convierta en un hábito y en nuestra segunda naturaleza.
Los objetivos de construcción colectiva de nuestra clase: unirnos y ayudarnos unos a otros, estudiar con diligencia, pensar felizmente y * * * ¡ganar la armonía!
En consecuencia, todos los estudiantes pueden establecer objetivos de aprendizaje claros y formar una buena atmósfera de aprendizaje; establecer un equipo de cuadros de clase emprendedores y capaces; cultivar las buenas normas de comportamiento de los estudiantes y promover la integridad, formando gradualmente una clase disciplinada, emprendedora y estilo de clase diligente y construir un grupo unido, emprendedor y civilizado.
Cuarto, medidas específicas
Implementar la política de "educación moral primero, orientada a las personas", adherirse primero a la educación moral y hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y moral de los estudiantes. .
1. Hacer un buen trabajo en la gestión regular de la clase, implementar la educación y cultivar los buenos hábitos de los estudiantes y formular reglas de evaluación de "gestión cuantitativa de la clase".
2. Utilice vallas publicitarias y carteles para crear un buen ambiente de clase y construir una buena cultura de clase.
3. Organizar a los estudiantes para que estudien el "Código de conducta diario para estudiantes de secundaria" y el "Código de conducta para estudiantes de secundaria" a través de varias reuniones escolares y reuniones de clase para promover la formación de buenos estilos de clase y estudio. .
4. Cultivar la confianza en sí mismos y el sentido de propiedad de los estudiantes a través de diversas actividades en las escuelas y clases, y mejorar la cohesión de la clase.
5. Combinar con la educación regular para cultivar los buenos hábitos de estudio de los estudiantes, establecer grupos de estudio, lanzar actividades competitivas, promover el progreso de los estudiantes y cultivar las buenas actitudes y métodos de aprendizaje de los estudiantes.
6. Realizar actividades culturales y deportivas útiles para favorecer el desarrollo integral de la salud física y mental de los estudiantes.
7. Realizar un buen trabajo en los trabajos de saneamiento y limpieza de esta clase y en los trabajos de limpieza del área de contrato. Preste atención a la higiene escolar, preste atención al trabajo semanal y cree un ambiente de aprendizaje limpio, higiénico y cómodo.
8. Utilice reuniones de clase, carteles, tableros de anuncios, etc. para brindar a los estudiantes diversa educación sobre seguridad, como seguridad vial, uso de electricidad, prevención de incendios, autoprotección, higiene alimentaria y otros conocimientos de seguridad.
9. Celebrar reuniones periódicas de los cuadros de la clase para capacitar a un grupo de estudiantes con fuertes habilidades, un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte rol de liderazgo para que sirvan como cuadros de la clase. Aprovechar plenamente el papel ejemplar de los cuadros de clase y considerarlos como la fuerza central de la clase para promover el desarrollo del colectivo de clase.
10. Fortalecer el contacto y la comunicación con los profesores, descubrir y resolver problemas a tiempo y educar bien a los estudiantes.
11. Educación escolar y educación familiar. Generalmente fortalecemos el contacto y la comunicación con los padres a través de llamadas telefónicas, visitas domiciliarias, etc., para que los padres tengan una idea del desempeño de sus hijos en la escuela. Se les pide a los padres que ayuden a alentar o ayudar a los estudiantes y hacer un buen trabajo en la escuela. trabajo ideológico.
12. Patrullar más, controlar el autoestudio, acostarse tarde después de la escuela en silencio, observar las tendencias de los estudiantes en todo momento y comprender la situación de los estudiantes.
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1 Ideología rectora
Los niños en clases pequeñas pueden dejar a sus familiares por primera vez. momento de sus vidas y vienen aquí solos. Un lugar extraño. Los niños pueden sentirse inquietos, ansiosos, confundidos o incluso asustados. ¿Cómo eliminar el nerviosismo de los niños y ayudarles a pasar esta etapa sin problemas? Esta es una pregunta en la que todos nuestros profesores deben pensar mucho este semestre. Como socios importantes, los padres trabajan mano a mano para crear la calidez del hogar para que los niños se enamoren gradualmente del hogar del jardín de infantes.
Al formular y realizar actividades, los maestros deben respetar las leyes del desarrollo físico y mental de los niños y las características de aprendizaje, prestar atención a las diferencias individuales, promover el desarrollo de la personalidad de cada niño y permitirles obtener experiencias beneficiosas. en una infancia feliz.
2. Enfoque del trabajo
1. Realizar una higiene integral de las clases al inicio del año escolar y dar a conocer a los padres el sentido común y las precauciones para los nuevos estudiantes que ingresan al jardín de infantes en diferentes etapas. formas.
2. Según las características de los niños, analizar los materiales didácticos y formular un plan de educación y enseñanza razonable.
Podemos llevar a cabo un plan integral de educación y enseñanza para este semestre, seleccionar actividades adecuadas para niños de clases pequeñas entre una variedad de materiales didácticos y combinarlas y ampliarlas de manera efectiva según el tema. Los maestros de cada clase pueden agregar otras actividades de enseñanza según la situación de los niños en la clase para formar sus propias actividades temáticas únicas.
3. Hacer un buen trabajo como padres
Los niños de clases pequeñas acaban de dejar los brazos de sus padres y llegan a un lugar extraño, y les resulta difícil adaptarse emocionalmente. . Esto requiere que nuestros maestros y padres cooperen entre sí y trabajen juntos para apaciguar las emociones de los niños y ayudarlos a adaptarse a la vida colectiva del jardín de infantes lo antes posible. Y dar a conocer a los padres algunos asuntos de cooperación necesarios.
4. Cada clase coopera entre sí para * * * mejorar la fuerza colectiva del grupo de clase pequeño.
Sea capaz de aprovechar al máximo sus talentos en las actividades de discusión del grupo de grado, tener sus propios conocimientos e ideas únicas, expresarlas con valentía, contar sus propios problemas con franqueza y resolverlos con todos.
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En el nuevo año, nuestro hospital, con el fuerte apoyo de los departamentos superiores y el correcto liderazgo del comité del partido y El gobierno, implemente concienzudamente las directrices y políticas de producción nacionales pertinentes, se adhiera a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalezca la supervisión de la seguridad, aumente la investigación de peligros ocultos y la aplicación de la ley administrativa, fortalezca la capacitación en seguridad y garantice el desarrollo sostenible, estable y saludable. de las empresas productoras de carbón. El plan de trabajo específico es el siguiente:
1. Objetivos de trabajo
1. Hacer un buen trabajo en el aprendizaje organizacional de las leyes y regulaciones, mejorar los niveles de gestión de la industria y centrarse en el fortalecimiento del carbón. supervisión de la producción de seguridad minera y capacidades de aplicación de la ley administrativa.
2. Hacer un buen trabajo en la supervisión de la seguridad, implementar plenamente las responsabilidades y tareas de la supervisión de la seguridad de las minas de carbón, centrarse en la implementación de la supervisión diaria y la rectificación de los peligros ocultos, especialmente la supervisión de la lista de seguridad importante. peligros.
3. Preste mucha atención a la construcción de estándares de calidad de producción de seguridad en las minas de carbón, mejore la capacidad de contrarrestar la realidad y concéntrese en resolver las condiciones básicas de las minas de carbón y los estándares de ingeniería de los "Cinco Unos". suelo.
4. Prestar atención a la educación de calidad profesional de los trabajadores de las minas de carbón, mejorar la seguridad general y la calidad técnica de los empleados, centrarse en fortalecer la capacitación, el reciclaje y el aprendizaje empresarial diario de los líderes de equipo y los trabajadores subterráneos en general. tipos de trabajo especiales y nos esforzamos por alcanzar un índice de formación del 100%.
5. Comprender los peligros ocultos para la seguridad cuando existen minas de carbón, los peligros estacionales para la seguridad y los peligros para la seguridad en áreas gravemente afectadas, centrarse en rectificar los peligros ocultos de los peligros del agua en el Vaz y el techo de nuestro hospital, y esforzarse. para medidas preventivas específicas.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión técnica de la seguridad de las minas de carbón y garantizar que esté bien fundamentado y medido. La atención se centra en la precisión, autenticidad y confiabilidad de los "Cinco mapas" para que el carbón. Los procedimientos y medidas operativas de seguridad minera son objetivos y realistas.
7. Supervisar y orientar la integración de los activos de la mina de carbón y seguir estrictamente el diseño técnico y la construcción segura. Acelerar el progreso de la mejora tecnológica y esforzarse por superar la aceptación de la transformación técnica de 1 o 2 tareas en las minas de carbón en un plazo de 20 millas.
2. Requisitos laborales
(1) Responsabilidades de seguridad
1. Los supervisores de seguridad de la mina deberán inspeccionar la mina de carbón durante más de 20 días cada mes y permanecer allí. la mina por más de 22 días, enumere el plan de trabajo al comienzo del mes y escriba un resumen del trabajo al final del mes.
2. Para los peligros ocultos identificados por los supervisores de seguridad de la mina durante las inspecciones diarias, el período de rectificación debe ser limitado y la implementación de las rectificaciones debe ser rastreada y supervisada dentro del período de rectificación de la mina de carbón; descubierto, y las operaciones en áreas amenazadas deben ser evacuadas de manera oportuna, emitir un aviso de suspensión y rectificación de la producción para supervisar la mina de carbón para formular e implementar planes de rectificación e informar a la oficina de administración del carbón;
3. La Oficina de Gestión del Carbón organiza una inspección de seguridad todos los meses e impone sanciones financieras a los peligros ocultos a largo plazo en las minas de carbón. Si la rectificación no se realiza a tiempo y se descubren riesgos importantes para la seguridad, la producción puede incluso suspenderse. para la rectificación, lo que obligó a la mina de carbón a formular un plan de rectificación e implementarlo.
4. Los supervisores de seguridad residentes de cada mina trabajarán con los gerentes de seguridad de las minas de carbón para formular planes de producción de seguridad de las minas de carbón anuales, trimestrales y mensuales antes de finales de marzo. Asegurar que el trabajo anual de producción de seguridad tenga objetivos y pase la aceptación de manera ordenada.
5. Controlar estrictamente la seguridad de la producción, ayudar activamente a las minas de carbón en la transformación tecnológica y la expansión de la capacidad, y cumplir estrictamente con el diseño y las operaciones de construcción seguras.
(2) Capacitación en seguridad
1. Los supervisores de seguridad minera instan a los gerentes de minas y al personal de operaciones especiales a participar rápidamente en la capacitación organizada por las ciudades y condados según sea necesario, y la tasa de empleo con certificados. es 100%.
2. El director de la mina y el director de la mina deben organizar una formación sobre conocimientos de seguridad para los mineros del carbón una vez al mes.
(3) Archivado de datos de seguridad
1. Archivar documentos de gobiernos y departamentos administrativos en todos los niveles que tengan riesgos de seguridad.
2. Archive la lista de empleados de la mina de carbón y los certificados del personal de operaciones especiales, y envíe una copia a la Oficina de Gestión del Carbón para su archivo.
3. Medidas de trabajo
(1) Implantar el sistema de responsabilidad de cuatro garantías para la gestión de la seguridad.
1. Incluyendo las inspecciones de seguridad, el supervisor de seguridad de la mina debe visitar la mina dos veces en un plazo de 3 días y el director de la mina debe visitar la mina dos veces por semana. Llevar a cabo una supervisión de seguimiento en las minas de carbón con importantes riesgos para la seguridad y suspender la producción para su rectificación. La mina de carbón debe informar el plan de rectificación, y la rectificación sólo puede reanudarse después de la aprobación de la oficina de gestión de la mina de carbón y la oficina de carbón del condado. La producción sólo puede reanudarse después de pasar la inspección; de lo contrario, se impondrán sanciones severas.
2. Comprobar y rectificar peligros ocultos. Después de cada inspección, el supervisor de seguridad de la mina debe instar a la mina de carbón a identificar peligros ocultos y "tres violaciones", implementar las rectificaciones necesarias dentro del plazo prescrito e imponer sanciones a las "tres violaciones".
3.Organizar la formación. Los supervisores de seguridad de la mina exigen que se inste de inmediato a los directores de la mina y al personal de operaciones especiales de la mina a participar en la capacitación para garantizar que la tasa de empleo de los directores de la mina y del personal de operaciones especiales con certificados alcance el 100%, y no se organiza ninguna capacitación para los empleados de la mina todos los meses. . A aquellos que no organicen la capacitación según lo requerido se les deducirá su bonificación mensual para el premio de seguridad del supervisor de seguridad del director de la mina. Si el director de la mina no apoya la cooperación, la mina de carbón suspenderá la producción para su rectificación.
4. Para establecer y mejorar el sistema de cuotas de producción doméstica, el director de la mina debe instar concienzudamente a la mina de carbón a establecer y mejorar diversas normas y reglamentos, formular diversas medidas técnicas y supervisar su implementación.
(2) Construcción de estandarización de calidad y seguridad de la mina de carbón
1. El director de la mina y los supervisores de seguridad de la mina siguen concienzudamente los requisitos de estandarización de calidad y seguridad, combinados con las instalaciones de la superficie de la mina (. cinco proyectos uno) e Identificar los problemas existentes en los cinco sistemas principales, formular planes de rectificación específicos y determinar los plazos de rectificación.
2. De acuerdo con los problemas enumerados en el plan de rectificación, recaudar fondos de seguridad de manera oportuna e implementar las rectificaciones. Las rectificaciones estarán implementadas antes de fin de año para dar la bienvenida a la aceptación.
(3) Archivo de datos de gestión de seguridad
Los supervisores de seguridad de las minas de carbón instan a las minas de carbón a mejorar todos los datos e instalaciones de seguridad y a tomar las medidas adecuadas.
Aquellos que no lo hagan recibirán premios de seguridad, serán detenidos por el director de la mina y la mina de carbón será suspendida para su rectificación.
Cuarto, gestión de limpieza
1. El sistema de aprendizaje El Instituto de Gestión del Carbón organiza a los supervisores de seguridad para que estudien intensamente dos veces al mes, principalmente estudiando las "Reglas de seguridad de las minas de carbón" y las leyes relacionadas. regulaciones.
2. Mejorar los expedientes de gestión de seguridad en las minas de carbón. Los supervisores de seguridad de cada mina deben instar a las minas de carbón a presentar el padrón de minas de carbón y de empleados, copias de los certificados de empleo del personal de operaciones especiales, medidas técnicas de seguridad, etc. la oficina de gestión del carbón para que conste.
3. En el sistema de evaluación de asistencia, los supervisores de seguridad deben cumplir concienzudamente sus responsabilidades de supervisión de seguridad. Si algo sucede, deben escribir una solicitud de licencia y solo pueden tomar la licencia después de la aprobación. será tratado como ausentismo.
V. Métodos de evaluación de objetivos de gestión de seguridad
Los supervisores de seguridad minera pueden realizar concienzudamente sus deberes y completar diversas tareas asignadas por los departamentos superiores, los comités del partido municipal, los gobiernos y las oficinas del condado en un De manera oportuna, para garantizar la implementación del trabajo de producción de seguridad en las minas de carbón durante todo el año, a finales de año se emitirá un premio de gestión de objetivos de seguridad (1.200 yuanes) como estímulo.
En resumen, bajo el liderazgo correcto del comité del partido y del gobierno del municipio, y con el fuerte apoyo y cooperación de los jefes de las minas de carbón, creemos que la situación de producción segura de las minas de carbón de nuestro municipio se desarrollará de manera De manera más sana y ordenada definitivamente lograremos una doble cosecha de producción segura y nuestro objetivo se logrará.
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El primero es aumentar aún más la conciencia sobre la importancia de fortalecer el team building.
La empresa ha dejado claro en repetidas ocasiones que el equipo es la organización más básica de la empresa. Para ver si una empresa es competitiva, la clave es mirar el equipo y el puesto. Sin un excelente equipo como piedra angular, el despegue de la empresa es pura palabrería. Sólo formando un buen equipo se podrá mantener la prosperidad de la empresa.
Todos los miembros de nuestro equipo deben aumentar aún más su conciencia y establecer que fortalecer la formación de equipos es la necesidad de desempeñar el papel central de cada equipo en la empresa, para mejorar la competitividad central de la empresa, para mejorar el nivel. de la gestión corporativa y construir armonía en las necesidades empresariales.
2. Explorar más a fondo nuevas situaciones en la formación de equipos.
En el presente y en el futuro, la formación de equipos debe estudiar e implementar a fondo el espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China y utilizar la actividad de "crear un equipo de aprendizaje y esforzarse por convertirse en conocimiento". "Empleados de base" como vehículo para mejorar la calidad ideológica y moral y las habilidades profesionales de los empleados Centrarse en los empleados de primera línea y gerentes de equipos de base, centrarse en mejorar las capacidades de aprendizaje e innovación de los empleados, centrarse en cultivar talentos capacitados empresariales y centrarse en mejorar las capacidades de innovación independiente y la competitividad central de las empresas. Se deben hacer esfuerzos para implementar diversas tareas de formación de equipos y desempeñar un papel activo en la prestación de servicios seguros a la empresa, la reducción de costos y el aumento de la eficiencia, la mejora de la gestión y la construcción de una empresa armoniosa. Todas las unidades de base y departamentos de gestión de la empresa deben comprender plenamente la importancia de fortalecer la formación de equipos, mejorar eficazmente el sentido de responsabilidad y urgencia para promover la formación de equipos y hacer un buen trabajo en la formación de equipos.
(1) Posicionar claramente e implementar concienzudamente los objetivos de trabajo del team building. Cada departamento de proyecto debe combinar la situación real del departamento y centrarse en puntos y dificultades clave como los servicios internos y externos, la seguridad y la reducción de la brecha entre producción y ventas. , formule objetivos específicos para su propio team building, establezca el tipo de su propio team building e impleméntelo concienzudamente.
(2) Establecer una base sólida y mejorar eficazmente las reglas y regulaciones para la formación de equipos. Un sistema científico y riguroso es una garantía importante para la formación de equipos. La clave del sistema es la ejecución, la ejecución de la ejecución es la ejecución y el requisito previo para la ejecución es el conocimiento. Es necesario captar estos vínculos clave, darse cuenta de los requisitos institucionales, las limitaciones institucionales y los incentivos institucionales, implementar verdaderamente el trabajo de formación de equipos y eliminar situaciones en las que la comprensión no sea estricta, poco confiable o poco realista. Al fortalecer diversas reglas y regulaciones, estandarizaremos verdaderamente el contenido del trabajo, los requisitos laborales, los procedimientos laborales, los datos de evaluación del trabajo y los sistemas de gestión del trabajo. Debemos esforzarnos constantemente por mejorar el sistema en el trabajo, utilizar el sistema para gestionar personas, utilizar el sistema para emplear personas, utilizar el sistema para capacitar a las personas y realmente implementar el sistema en el puesto.
(3) Captar los puntos clave y mejorar eficazmente la calidad de uno de los dos líderes. En capacitaciones anteriores, algunas personas también dijeron que los dos líderes de equipo son la "cabeza y cola", los comandantes directos de primera línea y los organizadores de las actividades de producción y operación de la compañía, los gerentes directos del sitio de producción y operación, y la gente. quienes implementan las responsabilidades en sus puestos clave. Por este motivo, este año volveremos a realizar una formación especial específica después de la formación para todo el personal del año pasado. La empresa también seleccionará equipos y grupos que hayan tenido un buen desempeño en el trabajo escénico como equipos de demostración para promover un aprendizaje y una comunicación más amplios entre equipos y grupos para lograr el propósito de mejorar la vida laboral. Al mismo tiempo, llevaremos a cabo actividades de intercambio y aprendizaje más amplias y diversas, como salir e invitar, y hacer referencia a la excelente experiencia de formación de equipos en la misma industria e incluso en todas las industrias. En la formación de equipos, nos esforzamos por mejorar la orientación profesional, la organización y coordinación, el control y la comunicación, y las capacidades pioneras e innovadoras de los dos líderes del equipo y de un miembro del equipo.
(4) Identificar los puntos clave y formar eficazmente a los miembros del equipo. Proporcionar aprendizaje y formación específicos a los miembros del equipo es una forma eficaz de mejorar la calidad de los empleados y también es una base importante para promover el desarrollo empresarial. De acuerdo con la situación real, llevamos a cabo activamente diversas capacitaciones, seminarios y actividades de intercambio para mejorar integralmente el nivel teórico y las habilidades prácticas de los miembros del equipo. El trabajo de capacitación debe formar un sistema y ser implementado para cada miembro para mejorar integralmente la calidad profesional de los empleados, promover el cumplimiento de las leyes y regulaciones, la innovación tecnológica, la producción segura y mejorar la eficiencia laboral de todos los empleados. Centrarse en estimular el entusiasmo de los empleados por el aprendizaje, fortalecer su sentido de urgencia y conciencia en el aprendizaje de la tecnología y cultivar, descubrir y seleccionar talentos a través de exámenes de evaluación regulares o irregulares o competencias técnicas para consolidar y mejorar los efectos del aprendizaje y la capacitación.
Elogie y recompense a los equipos y empleados que estudian mucho, estudian mucho y tienen logros sobresalientes en invención e innovación.
(5) Prestar atención a los fundamentos y hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político del equipo. La línea, los principios y las políticas del partido deben implementarse entre los empleados a través de equipos y grupos, y los diversos puntos ideológicos y de punto de vista de los empleados también se reflejarán en los equipos y grupos. Fortalecer el trabajo ideológico y político de equipos y grupos es de gran importancia para movilizar el entusiasmo de los empleados, mejorar el sentido de propiedad y promover una construcción armoniosa. El trabajo ideológico y político del equipo debe centrarse en completar el trabajo central de la empresa, integrar estrechamente la situación real del equipo y lograr una dirección clara, contenido rico y formas diversas. Realizando un trabajo ideológico y político, aclarando pensamientos, realzando sentimientos y formando gradualmente una buena perspectiva mental de relaciones armoniosas, trabajo coordinado, asistencia y progreso mutuos.
En tercer lugar, fortalecer aún más el liderazgo organizacional del team building.
La clave para hacer un buen trabajo en el team building es fortalecer el liderazgo y prestar mucha atención a la implementación. Todas las unidades de base y departamentos de gestión deben centrarse estrechamente en los requisitos del comité del partido de la empresa y de los sindicatos de nivel superior, y fortalecer aún más la formación de equipos con la línea principal de trabajo de "centrarse en el mantenimiento, mejorar la calidad, fortalecer los cimientos y construir armonía". Siempre hemos considerado el fortalecimiento de la formación de equipos como una tarea estratégica a largo plazo para fortalecer la gestión corporativa y mejorar la competitividad central de la empresa.
En primer lugar, organice cuidadosamente, guíe activamente y promueva aún más la formación de equipos. Los líderes de partidos y gobiernos de base pueden combinar las condiciones reales de sus propias unidades y equipos para determinar la dirección del desarrollo del equipo y hacer sugerencias para las actividades de construcción del equipo, convirtiéndose en un poderoso impulso para promover la construcción del equipo.
El segundo es la orientación clasificada, la mejora integral y la promoción efectiva de la formación de equipos. Centrándonos en el trabajo central del desarrollo de la empresa y los diferentes enfoques, dificultades y características del desarrollo empresarial en diferentes períodos, debemos establecer objetivos específicos sobre cómo construir nuestros propios equipos y grupos. No sólo debemos adaptarnos a las condiciones e individuos locales, sino también a las condiciones locales. pero también centrarse en la orientación y la mejora general. Esforzarse por convertir el equipo en un equipo de primera clase que estudie con diligencia, trabaje duro, tenga éxito en el puesto y tenga el coraje de llegar a la cima, un equipo de primera clase con sistemas sólidos, responsabilidades cumplidas y gestión científica; un equipo de primera clase con innovación independiente, seguridad y estabilidad, y un desempeño sobresaliente, un equipo de primera clase orientado a las personas, democrático, abierto y unido y armonioso;
En tercer lugar, debemos cultivar modelos, crear una atmósfera y promover sólidamente la formación de equipos. La empresa debería promover aún más la actividad de "Crear un equipo de aprendizaje y esforzarse por convertirse en empleados basados en el conocimiento", aprovechando esto como una oportunidad para mejorar aún más las actividades de selección y construir una plataforma para que equipos civilizados, puestos civilizados y empleados civilizados se mantengan firmes. afuera.
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