David M. Walker, autor del "Oxford Law Dictionary", ¿qué significa la m en su nombre?
David Walker
Los nombres británicos y estadounidenses están ordenados con el nombre primero y el apellido. Si John Wilson se traduce como John Wilson, John es el nombre y Wilson es el apellido. Otro ejemplo es que Edward Adam Davis se traduce como Edward Adam Davis Edward es el nombre de pila, Adam es mi nombre y Davis es mi apellido. Algunas personas toman como segundo nombre el apellido de su madre o el de alguien cercano a la familia. En Occidente, algunas personas toman el apellido o el nombre del padre y el sufijo del nombre es un número menor o romano para mostrar la diferencia. Por ejemplo, John Wilson Jr. se traduce como John William Jr. y George Smith III se traduce como George Smith III.
Al escribir, el nombre a menudo se abrevia a un prefijo y el apellido no se puede abreviar, como G. W. Thomson, D. C. Sullivan, etc.
m es la primera letra de mi nombre.
上篇: SKG 618 tiene un buen comienzo y el producto de salud "AI+masajeador cervical" vuelve a abrirse paso 下篇: ¿Cuáles son las diferencias en funciones y procesos entre un sistema tradicional de suministro de materia prima y un sistema de plataforma de comercio electrónico de Haier? Haier utiliza el sistema ERP de SAP y el sistema BBP (sistema de adquisición online de materias primas) para llevar a cabo la transformación de procesos. Después de casi dos años de implementación, el moderno sistema de gestión logística de Haier no solo ha mejorado la eficiencia logística, sino que también ha ampliado la plataforma de comercio electrónico de Haier a toda la gestión de la cadena de suministro, incluidos clientes y proveedores, promoviendo en gran medida el desarrollo del comercio electrónico de Haier. (1) Basándose en la situación actual de Haier Logistics, Haier eligió el sistema ERP maduro de SAP/R3 en lugar de pedirle a una empresa de software que lo desarrollara. El objetivo principal es mejorar su nivel de gestión con la ayuda de tecnología madura y avanzada. (2) Implementar el proyecto "máximo líder" e involucrar a todos los empleados para promover efectivamente la implementación del sistema de información. Toda la construcción de información de Haier Logistics se basa en la optimización de procesos para mejorar la velocidad de respuesta a los clientes. Por lo tanto, la aplicación involucra a muchos departamentos internos y externos de Haier Logistics. A veces los antiguos métodos de gestión no funcionan y la resistencia a implementar nuevos procesos es muy alta. La construcción de informatización de Haier Logistics siempre ha sido obra de los principales líderes del departamento. Ellos personalmente captan los problemas, descubren los problemas personalmente y se promocionan para garantizar el efecto de la implementación de la informatización. Por ejemplo, en los primeros días de la puesta en línea del ERP, las listas de materiales y los datos inexactos eran obstáculos para el funcionamiento normal del sistema, lo que implicaba cambios en la gestión básica de la empresa y en los hábitos de trabajo a largo plazo. Después de descubrir el problema, el responsable del departamento de promoción logística promovió y formuló personalmente un modelo de gestión eficaz, que no solo mejoró la tasa de ejecución del sistema, sino que también estandarizó y mejoró la gestión básica de la empresa (precisión de la lista de materiales y en -gestión del sitio), asegurando la confiabilidad del efecto del sistema de información. (3) La formación debe llevarse a cabo simultáneamente para garantizar el efecto de implementación del sistema de información. Debido al continuo avance del trabajo de informatización, la gestión manual original se ha convertido en operaciones informáticas, lo que supone un desafío para los trabajadores de logística de base, como los camareros de las tiendas, los conductores y los compradores mayores. Durante la implementación del sistema de información ERP, Haier Logistics capacitó a todos los empleados y realizó estrictos exámenes de habilidades para los operadores relevantes. Solo aquellos que aprueben el examen pueden obtener certificados de trabajo. El Centro de Información Logística también ha establecido un sitio web de capacitación interno, que detalla los conocimientos básicos del sistema, instrucciones de operación comercial y respuestas a preguntas operativas, todo lo cual garantiza la efectividad del uso de la información.