Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Interpretación del "Reglamento provincial de gestión de propiedades de Hubei (borrador)" de 2019

Interpretación del "Reglamento provincial de gestión de propiedades de Hubei (borrador)" de 2019

Es difícil utilizar fondos especiales para el mantenimiento residencial, las plazas de aparcamiento sólo se alquilan pero no se venden, y a los comités de propietarios les resulta difícil cambiar las propiedades... Fenómenos más o menos similares existen en más de 6.000 comunidades residenciales en Hubei. Provincia que implementa la gestión de la propiedad, y existe una necesidad urgente de regulación legal. El día 20, la Oficina de Asuntos Legislativos del Gobierno Provincial de Hubei celebró una audiencia legislativa sobre el "Reglamento (proyecto) de administración de propiedades provinciales de Hubei" (en lo sucesivo, el Reglamento (borrador)) para escuchar opiniones y sugerencias de todos los sectores vida. Se invitó a 15 oradores a asistir a la reunión y asistieron más de 40 observadores de audiencia. Incluyen propietarios, empresas de servicios inmobiliarios, promotores, unidades de servicios de franquicia, abogados y profesores, que representan las voces de todos los sectores de la sociedad. Durante el discurso y debate de dos horas y media, se trataron temas clave como el establecimiento de la asamblea de propietarios y del comité de propietarios, el cobro de derechos de propiedad, el uso y gestión de fondos especiales de mantenimiento y el uso de Los espacios de estacionamiento fueron completamente elaborados en los feroces intercambios.

Establecer un mecanismo de salida de propiedades se ha convertido en el foco de atención.

De acuerdo con las normas de administración de propiedades promulgadas por el estado, las propiedades residenciales deben ser seleccionadas y firmadas por el comité de propietarios. Pero en realidad, es casi imposible que el comité de propietarios cambie la propiedad. ¿Cómo podemos establecer un mecanismo completo de salida de propiedad? Conviértase en el centro de atención en la audiencia.

El "Reglamento (Proyecto)" estipula claramente que los propietarios deben pagar los derechos de propiedad a partir de la fecha de entrega de la casa. Para casas terminadas que aún no han sido vendidas o entregadas, los honorarios de propiedad correrán a cargo de la unidad constructora. Una vez establecida la junta de propietarios, el comité de propietarios debe firmar un contrato de servicio con la empresa de servicios inmobiliarios seleccionada y renovada por la junta de propietarios.

Xu Changhong, un representante en la audiencia, dijo que las propiedades iniciales de la nueva comunidad son proporcionadas por los propios servicios inmobiliarios de la unidad de construcción y, una vez dentro, no se les permitirá salir. Una vez establecido el comité de propietarios, si desea cambiar la empresa administradora de la propiedad, a menudo es necesario tomar medidas drásticas, como bloquear puertas y levantar pancartas.

“La comunidad donde vivo ahora a menudo tiene este problema”. Xu Changhong sugirió que se debería dejar claro que la unidad de desarrollo y construcción es responsable de las propiedades iniciales de una nueva comunidad y debería incluirse en ella. el costo. Antes de su puesta en uso y no se forme ningún comité de propietarios, se incluirán como gastos de la unidad de construcción los servicios preliminares de propiedad. Los servicios inmobiliarios durante este período corren a cargo del promotor.

La multa máxima por alquiler y venta ilegal de garajes es de 65.438+ millones.

El uso y gestión de plazas de aparcamiento y garajes en zonas residenciales es la dificultad y el foco de la gestión de la propiedad, y las disputas y conflictos de propiedad están relativamente concentrados. En algunas comunidades, los promotores han convertido proyectos de defensa aérea civil o terrenos públicos en espacios de estacionamiento sin autorización, lo que ha generado conflictos entre propietarios, promotores y empresas de administración de propiedades.

En vista de la gestión de plazas de aparcamiento y garajes donde se concentran disputas y conflictos, el artículo 55 del "Reglamento (Proyecto)" estipula que se debe priorizar en la planificación las plazas de aparcamiento y garajes dentro del área de gestión de la propiedad. para satisfacer las necesidades de los propietarios. Si está satisfecho, podrá alquilarlo a otras personas de forma temporal, sin exceder los seis meses. La tarificación y gestión de las plazas de aparcamiento, garajes y aparcamientos de vehículos en las vías u otros solares propiedad de los propietarios se determinará por la junta de propietarios.

Con el fin de equilibrar los intereses de los propietarios individuales y los intereses de todos los propietarios, el artículo 57 del "Reglamento (Proyecto)" estipula que los ingresos operativos obtenidos del uso de las piezas e instalaciones auxiliares compartidas por los propietarios Pertenecerá a todos los propietarios y se utilizará principalmente para complementar los fondos especiales de mantenimiento. La asamblea de propietarios puede confiar a una empresa de servicios inmobiliarios la explotación de la parte * * * y sus instalaciones auxiliares en su nombre y el pago de una remuneración. Las empresas de administración de propiedades deben clasificar los ingresos operativos, publicar los ingresos y gastos operativos cada seis meses y aceptar la supervisión de los propietarios.

Cualquier persona que venda o alquile ilegalmente un espacio y cause pérdidas al propietario puede recibir una multa de 50.000 RMB a más de 65.438 millones de RMB.

Las instalaciones de suministro de agua y energía eléctrica requieren la lectura de contadores en cada hogar.

Durante mucho tiempo, la gestión, el mantenimiento, la medición y la carga del suministro de agua, el suministro de energía y otras instalaciones auxiliares de la propiedad han sido factores importantes que causan disputas comunitarias y afectan la estabilidad. La razón principal es que el suministro de agua, el suministro de energía y otras instalaciones auxiliares de la propiedad están configurados sin lectura de medidores, y las responsabilidades de administración y mantenimiento no están claras.

Para evitar que futuras unidades de desarrollo y construcción sean arbitrarias en la configuración y construcción de instalaciones auxiliares de la propiedad, como el suministro de agua y energía, y que las unidades de negocios profesionales eludan sus responsabilidades de mantenimiento de instalaciones y equipos auxiliares. , Artículo 14 del "Reglamento (Proyecto)" Se aclara que los dispositivos de medición de agua, electricidad, gas y otras instalaciones y equipos comerciales profesionales de nueva construcción deben diseñarse, construirse y entregarse para su uso al mismo tiempo que el proyecto de construcción. Una vez completado y aceptado el proyecto de construcción, la unidad de construcción entregará la propiedad de las instalaciones y equipos de operación profesional a la unidad de operación profesional para garantizar el uso seguro del agua, la electricidad, el gas y otras instalaciones y equipos, y aprovechar eficazmente el Ventajas técnicas profesionales de la unidad de operación profesional en la gestión del mantenimiento.

Se recomienda cancelar las normas de cobro de propiedad que no tienen fundamento a la hora de vender una casa.

En la audiencia, muchos asistentes describieron el estado actual de la gestión inmobiliaria en el mercado.

“El mercado de administración de propiedades es heterogéneo. La mayoría de las empresas de propiedad comunitaria no son seleccionadas por el comité de propietarios de la comunidad, sino que son adjudicadas de forma privada por el desarrollador en la etapa inicial de por vida”. El representante en la audiencia dijo que los desarrolladores de propiedades residenciales ahora existe una seria cadena de intereses. Estas empresas inmobiliarias no sirven a los propietarios, sino que principalmente persiguen maximizar los beneficios. Los empleados que contratan son mayores, no tienen formación profesional, ni calificaciones, ni capacidades de gestión ni profesionales, y la comunidad es relativamente caótica.

Los estándares de cobro de las tarifas de administración de propiedades deben determinarse después de una revisión y anuncio público en función del nivel de administración, los costos operativos, los ingresos y gastos, los impuestos y las ganancias razonables de la empresa inmobiliaria.

Pero ahora son los promotores quienes utilizan sus propias ventajas para determinar los estándares de cobro posterior de los honorarios de administración de la propiedad durante el proceso de venta de una casa. Esta norma de cobro no tiene base jurídica ni respaldo fáctico. La sociedad de gestión inmobiliaria creada por el promotor no está bien gestionada y las cuentas no se hacen públicas.

Jiang Zongquan sugirió que las empresas inmobiliarias deberían identificarse como empresas de servicios de bienestar público de baja rentabilidad, y que los promotores no deberían adjudicar de forma privada empresas inmobiliarias a ninguna empresa inmobiliaria, especialmente a empresas afiliadas, y abolir la irrazonable cadena de intereses de la fuente. Abolir los estándares infundados de cobro de tarifas de administración de propiedades establecidos por los desarrolladores al vender casas. Los estándares de cobro de tarifas de administración de propiedades para la venta de casas sólo pueden considerarse propiedades provisionales en la etapa inicial. Una vez establecido el comité de propietarios de la comunidad, las cuentas deben divulgarse en su totalidad y los estándares de cobro de las tarifas de administración de la propiedad deben determinarse en detalle y ajustarse año tras año según la situación. Ninguna unidad o individuo puede determinar el estándar de los honorarios de administración de propiedades sin contabilidad.

Después de la audiencia, la Oficina de Asuntos Legislativos del Gobierno Provincial de Hubei estudiará cuidadosamente las opiniones y sugerencias de los participantes en la audiencia, absorberá opiniones y sugerencias razonables y modificará y mejorará aún más el "Reglamento (Proyecto)". Basado en la gestión real de la propiedad en Hubei, después de ser presentado a la reunión ejecutiva del gobierno provincial para su revisión y aprobación, se presentará al Comité Permanente de la Asamblea Popular Provincial para su revisión dentro de un año.