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Preguntas simuladas del examen de economista de 2018: Recursos humanos intermedios (14) |

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Elección múltiple

Pregunta 1

El tipo de liderazgo de "alto trabajo y alta relación" al que se refieren Hersey y Schaal pertenece a ().

A. Liderazgo directivo

B. Liderazgo comercial

C. Liderazgo participativo

D. >Respuesta correcta: b,

Pregunta 2

Cuando surge una disputa con motivo de la ejecución de un contrato de anualidad empresarial, las partes pueden ().

A. Presentar arbitraje o litigio conforme a la ley

B. Sólo se podrán interponer procedimientos judiciales.

C. Sólo podrá someterse a arbitraje de conformidad con la ley.

D. Solicitar mediación a los departamentos relevantes

Respuesta correcta: a,

Pregunta 3

La primera tarea en el proceso de diseño organizacional Sí().

A. Determinar los principios y directrices básicos del diseño organizacional

B. Realizar análisis funcional y diseño funcional

C.

D. Diseño del modelo de gestión

Respuesta correcta: b,

Pregunta 4

La elasticidad salarial de una determinada fuerza laboral es menor que 1. Cuando el salario aumenta, los salarios totales de esta fuerza laboral ().

A. Disminuirá

B. Aumentará

C. Sin cambios

D.

Respuesta correcta: b,

Pregunta 5

Simón divide la toma de decisiones en tres etapas, la primera etapa es ().

A. Etapa de actividad de diseño

B. Seleccionar etapa de actividad

C. Etapa de actividad intelectual

D. p>

p>

Respuesta correcta: c,

Pregunta 6

Las anualidades empresariales están sujetas a directrices macroeconómicas nacionales y se determinan de forma independiente dentro de la empresa, y las tarifas son pagados por la empresa y los empleados individuales. Del coste se podrá deducir la parte pagada por la empresa dentro del salario total ().

Tres por ciento

B.4%

Cinco por ciento

4.6%

Respuesta correcta: b,

Pregunta 7

La mayoría de los trabajadores que pasan de la agricultura al sector industrial ingresan primero a la clase obrera, y las razones no incluyen ().

R.Ambos realizan actividades físicas.

B.Son iguales.

C. El entrenamiento no lleva mucho tiempo.

D. Ingresos altos

Respuesta correcta: d,

Pregunta 8

La planificación de sucesión se refiere a los esfuerzos de la empresa por cubrir () Posiciones Planes realizados.

A. Tecnología de base

B. Decisiones de gestión importantes

C. Personal de producción de primera línea

D. p >

Respuesta correcta: b,

Pregunta 9

Cierta empresa cometió un error al estabilizar su estrategia al formular un plan de compensación ().

R. En la estructura salarial, el salario básico y las prestaciones representan una gran proporción.

b Los niveles salariales generalmente siguen el mercado o son ligeramente superiores al nivel del mercado.

C. El salario se determina principalmente en función del puesto que ocupa el empleado.

D. La concentración de la toma de decisiones salariales es relativamente baja

Respuesta correcta: d,

Pregunta 10

Con marginal decreciente ingresos del trabajo En las reglas, suele ser ().

El trabajo se considera un factor variable y el capital (o la tierra) se considera un factor constante.

b Trate el trabajo como un factor constante y el capital (o la tierra) como un factor variable.

C. El trabajo y el capital (o tierra) se consideran variables.

El trabajo y el capital (o tierra) se consideran factores constantes.

Respuesta correcta: a,

Pregunta 11

(2008) Cuando una unidad de despacho de mano de obra envía trabajadores a través de regiones, la remuneración laboral que disfrutan los trabajadores enviados y Las condiciones laborales se implementarán de acuerdo con las normas estipuladas en ().

A. La ubicación del empleador

B. La ubicación de la unidad de despacho de mano de obra

C.

D. Despacho de mano de obra Normas y reglamentos de la unidad

Respuesta correcta: a,

Pregunta 12

La tasa de penetración del rango salarial es la relación entre los El salario básico real del empleado y el rango real. Su cálculo La fórmula es ().

A. Tasa de penetración del rango salarial = (salario básico real - valor más alto del rango)/(valor más alto del rango + valor más bajo del rango)

B. tasa de penetración = (salario básico real Salario - el valor más alto en el intervalo)/(el valor más alto en el intervalo - el valor más bajo en el intervalo)

Tasa de penetración del intervalo salarial = (salario básico real) - el valor más bajo del intervalo)/(el valor más alto del intervalo + el valor más bajo del intervalo)

Tasa de penetración del rango salarial = (salario básico real - valor más bajo del rango) / (valor más alto del rango - valor más bajo del rango)

Respuesta correcta: d,

Pregunta 13

Realizar algún tipo de prueba a los empleados existentes, y luego comparar los resultados con sus puntuaciones de desempeño o evaluación laboral. El índice de validez resultante es ().

A. Validez de contenido

B. Validez de concepto

C. Validez de criterio

D.

Respuesta correcta: c,

Pregunta 14

De las siguientes opciones, la que no pertenece a una entrevista es ().

A. Integralidad

B. Intuición

C. Objetividad

D. c,

Pregunta 15

La afirmación incorrecta sobre el plan de recompensa del equipo es ().

R. La formulación de estándares de evaluación del desempeño es relativamente más simple que los planes de recompensa individuales.

B. Puede permitir que los empleados tengan una fuerte cohesión en el equipo.

C. Conduce a la rotación de empleados excelentes.

D. Hacer que los empleados sólo hagan cosas que sean beneficiosas para su propia compensación.

Respuesta correcta: d,

Pregunta 16

En la teoría de la red de gestión, la eficiencia en el trabajo proviene de organizar las condiciones de trabajo de manera que se minimice la influencia de los factores humanos. El estilo de liderazgo pequeño se llama ().

A. Estilo de liderazgo "Country Club"

B. Estilo de liderazgo "No hacer nada"

C.

D. Estilo de liderazgo "moderado"

Respuesta correcta: c,

Pregunta 17

La investigación psicológica muestra que los logros de los gerentes excelentes Las características de Las necesidades, las necesidades de poder y las necesidades de afinidad son ().

A. Baja necesidad de logro, baja necesidad de poder y alta necesidad de afinidad.

B. Baja necesidad de logro, alta necesidad de poder y baja necesidad de afinidad.

C. Alta necesidad de logro, alta necesidad de poder y baja necesidad de afinidad.

D. Alta necesidad de logro, baja necesidad de poder y alta necesidad de afinidad.

Respuesta correcta: b,

Pregunta 18

El principal problema en términos de necesidades de recursos humanos para las organizaciones que implementan una estrategia de cambio o reducción es ().

A. Despido

B. Identificar empleados clave

C Fusión entre organizaciones

D. /p>

Respuesta correcta: a,

Pregunta 19

En la decisión escrita de no ejecutar, el tribunal popular debe informar a las partes que pueden presentar una demanda ante el Tribunal Popular en materia de conflictos laborales en un plazo de () días.

A.10

B 15

C.30

Cao 60

Respuesta correcta: c,

Pregunta 20

(2010) Cuando una escuela tiene 10.000 alumnos, necesita 200 profesores. Si la escuela espera tener 1.000 estudiantes matriculados el próximo año y la proporción profesor-alumno se mantiene sin cambios, necesitará contratar 20 profesores más. Este método de previsión de las necesidades de recursos humanos es ().

A. Método de juicio subjetivo

Método de análisis de ratios

Método de análisis de series de tiempo

D. /p>

Respuesta correcta: b,

Pregunta 21

El tribunal arbitral laboral está compuesto por () árbitros.

Respuesta 5

B.7

C.3

D.1

Respuesta correcta: c ,

Pregunta 22

La industria que necesita mucha atención entre las siguientes opciones es ().

A. Impresora a color

B. Profesor

C. Trabajo de secretaría

Abogado

Correcto. Respuesta: c,

Pregunta 23

(2010) Cuando un supermercado estaba contratando guías de compras, se pidió a los solicitantes de empleo que respondieran esta pregunta: "Si fueras guía de compras en un supermercado ¿Qué haces cuando ves a un cliente masculino que ha estado en tu área durante 15 minutos? Parece un poco confundido y frustrado.

A. Entrevista de incidentes de comportamiento

B. Entrevista situacional

C. Prueba de inteligencia

Centro de evaluación

Respuesta correcta: b,

Pregunta 24

La ventaja de no pertenecer a la forma organizativa matricial es ().

A. Ayuda a reducir la carga de los altos directivos.

B. Es beneficioso para los directivos prestar atención y dominar sus propias habilidades.

C. Favorece la finalización sin problemas de los proyectos planificados y mejora la adaptabilidad de las empresas.

D. Es propicio para las limitaciones mutuas entre los departamentos funcionales y los departamentos de productos para garantizar la realización de los objetivos corporativos generales.

Respuesta correcta: b,

Pregunta 25

Las siguientes características del liderazgo transaccional son ().

A. Encanto y motivación

B. Estimulación inteligente

C. Gestión de errores

D. p>Respuesta correcta: c,

Pregunta 26

Las primas del seguro médico básico las pagan conjuntamente el empleador y el individuo. El nivel de contribución del empleador es aproximadamente () del salario total local, y la contribución individual generalmente es () de su ingreso salarial.

5% y 2%

B.6%, 2%

7%, 3%

D.7%, 2%

Respuesta correcta: b,

Pregunta 27

La forma organizativa caracterizada por un empleado con dos líderes pertenece a ().

A. Nivel administrativo

B. Forma organizativa matricial

C. Forma funcional

D. p> p>

Respuesta correcta: b,

Pregunta 28

() se refiere al grado de coherencia entre las cualidades que el reclutador realmente prueba y las cualidades que desea para medir.

A. Fiabilidad

B. Cerrar

C. Periodo de validez

D. Dificultad

Respuesta correcta. :c,

Pregunta 29

Acerca de la evaluación del desempeño y la gestión del desempeño. El incorrecto es ().

A. La evaluación eficaz del desempeño es un fuerte apoyo para la gestión del desempeño.

B. La gestión del desempeño es parte de la evaluación del desempeño.

cLa gestión del desempeño se centra en la comunicación de información y la mejora del desempeño.

D. La evaluación del desempeño es un eslabón en la gestión del desempeño.

Respuesta correcta: b,

Pregunta 30

() La esencia del método de mejora del desempeño es el cambio organizacional: aprender de la experiencia de la misma industria para deshacerse de las limitaciones que imponen los malos hábitos al desarrollo empresarial y el proceso de mejora del desempeño corporativo.

A. Estándar de Excelencia en el Desempeño

B. Gestión Six Sigma

Sistema de Gestión de Calidad C.IS0

Gestión de Benchmark

p>

p>

Respuesta correcta: d,