El manuscrito descomprimido de "Underlying Logic"
Estos seis pasos. son el primer paso para que los recién llegados al lugar de trabajo se orienten en torno a sus propios valores y sienten una base sólida para formar la lógica subyacente correcta. Entonces, antes de posicionarnos, primero debemos entender tres preguntas:
Primero, ¿quién soy yo?
En segundo lugar, ¿qué puedo hacer?
En tercer lugar, ¿qué debemos hacer?
Un punto muy importante en la lógica subyacente de hacer las cosas requiere que las personas miren hacia abajo y vean la esencia de las cosas con claridad, en lugar de dejarse confundir por fenómenos superficiales.
Palabras como destino, suerte y riqueza representan una mentalidad impetuosa flotando en la superficie. Muchos recién llegados al lugar de trabajo se quejarán de lo injusto de su destino una vez que encuentren contratiempos. Siempre sienten que son un caballo de mil millas, pero no tienen talento ni Bole que los aprecie. El daño de este tipo de pensamiento es que pone sus esperanzas en el ilusorio Bole, espera pasivamente, mira a su alrededor, esperando poder descubrir su talento y esperando que alguien lo aprecie y promueva.
Si conoce a un recién llegado en el lugar de trabajo, hoy le recomendaré el libro "Lógica subyacente". Después de leerlo detenidamente, les haré saber que aquellos que pueden ver la esencia del problema en medio segundo y aquellos que no pueden ver la esencia en toda su vida están destinados a tener destinos completamente diferentes. Esto subvertirá su nueva comprensión y visión de las reglas del lugar de trabajo:
La llamada lógica subyacente es una forma de pensar que busca soluciones a los problemas desde el fondo y la esencia de las cosas. Cuanto más fuerte sea la lógica subyacente, mayor será la capacidad de resolución de problemas.
Este libro parte de 10 dimensiones: lógica de posicionamiento, lógica de resultados, lógica de aprendizaje, lógica de equipo, lógica de actitud, lógica de capacidad, lógica de jefe, lógica de responsabilidad, lógica de gestión y lógica de comunicación, utilizando un "bisturí". El mismo vocabulario nos ayuda a saltar de la trampa del pensamiento y de la incomprensión de la diligencia ciega, a poner los problemas del trabajo práctico en el horno de la confusión y a olerlos repetidamente, y a refinar el conocimiento detrás del conocimiento y los métodos detrás de él.
"Lógica subyacente" te ayudará a repensar tu vida, comprenderte a ti mismo, tu trabajo y tu vida, y te dirá que el mundo aparentemente complejo está en realidad lleno de lógica simple. Mientras salgamos de la trampa del pensamiento y rompamos las limitaciones de las disciplinas, podremos volver a ver claramente el entorno que nos rodea.
Para.
El autor de este libro, Zhang Yu, se graduó en la Academia de Artes Cinematográficas y Televisivas. Después de estudiar en Canadá durante tres años, se desempeñó como alto ejecutivo en muchas empresas después de regresar a China. Ahora inicie y dirija una empresa comercial.
Desde que contactó con los medios el año pasado, la plataforma Tik Tok ha acumulado 330.000 fans. Hasta ahora, se han reproducido 122 episodios de contenido de vídeo sobre el lugar de trabajo y los negocios, y * * * recibió 817.000 me gusta. Debido a su lógica y forma de pensar incisivas, profundas y estimulantes en el lugar de trabajo, los internautas de Tik Tok lo llaman cariñosamente "Más grande que Zong, un maestro del lugar de trabajo".
Pasaré los próximos cinco días explicando el lógica subyacente para usted. ¿Qué es exactamente?
El primer día te explicaré: El paso 1 de la lógica subyacente,
es darte un posicionamiento preciso.
"Tú" eres el más grande detrás del escenario. No sueñes con alcanzar el cielo de un solo golpe. Lo último que necesitas en el trabajo es "egoísmo". Si no te va bien, inicia un negocio. Sé primero la mejor versión de ti mismo. Si realmente no quieres ser ambicioso, simplemente gana dinero. Puedes ser inteligente pero no inapropiado. Su experiencia depende del entorno. Las oportunidades siempre están ahí, pero ¿estás listo?
Por ejemplo, el autor dijo en "No sueñes con alcanzar el cielo en un solo paso": No importa en qué campo, siempre hay personas que quieren llegar a la cima. Es muy sencillo hacer esto, ya sea el jefe o la esposa del jefe. Esto también debe seguir los siguientes cuatro principios de trabajo.
”“Aprenda conocimientos básicos, familiarícese con las responsabilidades laborales, aclare los procesos de trabajo y comprenda las prioridades laborales.
"
Para los clientes, acumule información sobre los clientes, comprenda sus necesidades, sacrifique su propio tiempo y cumpla los deseos de los clientes.
Familiarícese con los gustos y disgustos del jefe, coopere con el ritmo del jefe. , completa las tareas del jefe y logra el objetivo del jefe
Descubre la naturaleza de tus colegas, sé bueno en el uso de las relaciones, controla la amabilidad y mejora la eficiencia en el trabajo. Estos cuatro son indispensables, no un paso, sino diez mil Paso a paso para llegar al cielo, puedo calmarme, dar diez mil pasos, afrontar las cosas en las cuatro dimensiones del trabajo, los clientes, los superiores y los compañeros, mejorar. habilidades y fortalecerme. Entonces podrás llegar a la cima y lograrlo por ti mismo.
El éxito no se trata de dejar que el fuerte viento te haga volar, sino de subir paso a paso. Debes tener confianza y mentalidad. preparado
Esto promoverá la lógica de los resultados y hará que su trabajo eche raíces.
Termine el trabajo primero, luego hable sobre los beneficios. Si puede ganar dinero, tiene los medios. responsabilidad. ¿Qué está haciendo el reclutador? No dejes que Li Haiting diga horas extras. Esto es un desempeño incorrecto y un desempeño ciego, no tiene sentido preocuparse demasiado. tu "mejor yo" y conviértete en la mejor versión de ti mismo. Sólo entonces podrás cambiar el entorno, influir en los demás e incluso transformar el mundo.
Trabajar horas extras no es el objetivo, el rendimiento es el objetivo. /p>
Trabajar horas extras se puede describir así: ¿Aún recuerdas por qué trabajas horas extras en la oficina? Cuando todavía estás ocupado con tu trabajo a medianoche y te sientes conmovido, ¿alguna vez has calculado cuánto has logrado? de trabajar horas extras? El hecho es que la mayoría de las personas trabajan horas extras sólo para compensar su negligencia y pereza durante el día.
Trabajar horas extras nunca es el propósito, sino lograr resultados reales. , así que nunca trabajes horas extras en vano, sino para mejorar la eficiencia del uso de tu tiempo.
Te lo explicaré el segundo día: aprende lógica
No importa lo buena que sea. Si lo eres, necesitas trabajar duro y seguir aprendiendo.
Para ser bueno, tienes que trabajar duro y "actuar duro". Las oportunidades deben ser luchadas y retenidas. Solo la capacidad de aprendizaje puede representar el futuro. No hay mejor, solo el futuro.
Lógica de equipo: Hola a todos, la ayuda también es una buena forma de aprender. realmente bueno, y es más útil enfatizar los beneficios que los favores.
Después de todo, una buena persona que no trabaja lo suficiente no es tan buena como una persona que tiene un talento promedio pero trabaja muy duro.
¿Sabemos que cuando Bill Gates estaba en la universidad, se encerró en una habitación y estudió mucho durante siete horas? La diligencia es una poderosa fuerza impulsora de sus destacados logros. >Jack Welch, el mayor director ejecutivo de la historia de General Electric, dijo: “Puedes negarte a aprender en el futuro, pero tus competidores no lo harán. ".
Detrás de la lógica del equipo está: si todos son buenos, tú serás realmente bueno".
En la lógica subyacente del equipo, la cooperación y el apoyo mutuos son la clave. para hacer un buen trabajo. Hay un dicho famoso: La gente realmente buena dice que el equipo es tratado como un escenario para la cooperación, no como un escenario de esto o lo otro.
Cualquier forma de cooperación surge de tres fuerzas impulsoras.
Primero, impulsado por las ganancias; segundo, impulsado por la confianza; tercero, impulsado por el valor.
Entre estas tres fuerzas impulsoras, la fuerza impulsora de los intereses es la base de las dos últimas. La fuerza impulsora de la confianza y la fuerza impulsora del valor también provienen de la intersección de intereses entre las personas: la intersección de diferentes necesidades. La motivación es el motor más poderoso de la cooperación.
Ya sea que A le pida ayuda a B con un proyecto, quiera administrar bien el negocio o que la relación entre Liu y Du Shuang sea inseparable de esta base.
Sin competencia, el equipo es solo un charco de agua estancada; la competencia interna da cuenta de la autoestima de los miembros del equipo; la competencia interna promueve la comunicación del equipo y es la fuerza impulsora para la innovación del equipo; el equipo para corregir errores. En resumen, utiliza la competencia para mejorar tus habilidades dentro del alcance permitido por las reglas.
El tercer día te lo explicaré: la lógica de la actitud.
La actitud es la base para hacerlo todo bien: "La importancia de la modestia y la prudencia; mientras la mente no decaiga, siempre hay más soluciones que dificultades; no hay nada de malo en observarlo todo; ¡no importa si te caes, levántate a tiempo! No elijas la sencillez y lo raro; las obras no son "casi" pero no pedir nada es buscar problemas; miedo de ser modesto y prudente, lo cual no sólo se refleja en las acciones, sino también en las palabras.
La actitud en el trabajo es siempre más grande que el cielo: no hay capacidad de aprender, no hay forma de pensar, pero no. actitud, todo se acabó.
No hay trabajos similares, sólo mentalidad similar, si no te lo tomas en serio, tu trabajo eventualmente te castigará con los resultados. A veces, la imaginación también es una actitud, ¡y esta actitud es preciosa! La calidad puede ayudar a las personas a salir rápidamente de la cola mediocre y lograr sus propias carreras.
Después de hablar de lógica de actitud, hablemos de lógica de capacidad. Sin habilidad, hay una cierta razón para el éxito. Las oportunidades son más confiables que los patrocinadores. Es decir, si tienes gracia y habilidad, debes demostrarlo con valentía.
La mejora de tus habilidades es la lógica fundamental. nuestro trabajo., la capacidad es la base para que podamos resolver problemas y es una lógica básica indispensable.
Recuerde siempre el propósito de la empresa que lo invita aquí. Los problemas son oportunidades, no problemas: las personas fuertes están extasiadas cuando. ellos ven problemas, ven oportunidades, los débiles ven problemas, ven problemas
Cuando sabes pensar y mirar los problemas desde otra perspectiva, se te abre una nueva puerta >
El respaldo es justo. tu trampolín, el valor es tu escalera.
Si no dices que eres capaz, significa que no eres capaz.
Al cuarto día, déjame explicarte. : jefe. Lógica.
¿Cómo afrontar la lealtad entre departamentos? ¿Para saber qué es lo que más quiere saber el jefe, ser proactivo y saber comunicarse con el líder con palabras de cuatro letras: sí, sí? Bien, cambio, bueno para entender el significado del jefe, ¿cómo lidiar con el nuevo jefe?
Xu Shu, que estaba "en el corazón de Cao Cao y en la dinastía Han", solo es apto para ser adorado. En "El romance de los tres reinos", ¿no ahora? Sea un ejemplo. La lealtad entre departamentos, incluso si es solo mostrar ciegamente su presencia, revelará su deslealtad hacia su jefe y es fácil quedarse atrás. >
Para un proyecto, lo que el jefe quiere saber es el resultado, no el proceso. Quiero saber qué es lo que más quiere saber el jefe cuando informa sobre el trabajo. quieres al realizar las tareas?
Si tienes problemas en el trabajo, debes tomar la iniciativa de hablar y comunicarte con tu jefe, no importa si está bien o mal, no habrá grandes problemas. Odio a los empleados pasivos que no les cuentan hasta que se lo dicen.
Tener los pies en la tierra es la cualidad de los empleados favorita de los gerentes.
Recuerde: el jefe no se adaptará. usted.
Como empleado, ¿cómo afronta este nuevo cambio de personal? La clave es posicionarse bien.
En primer lugar, usted dijo que los empleados obedecen la autoridad en el trabajo, en lugar de desafiarla. En segundo lugar, aunque la otra parte es el nuevo jefe, no es un recién llegado. Tiene más experiencia que tú y es tu ex. En tercer lugar, no importa cuál sea su impresión de él, no puede cambiar el hecho de que representa a la alta dirección de la empresa.
En todo es más fácil hacer una cosa menos, y luego hablar de otras cosas al terminar el trabajo. No hagas la mitad de lo que puedes hacer. No intentes ocultar tus errores. Cuando no conozca los pros y los contras, lea más y haga menos. No hagas esto sin permiso.
No tientes a la suerte en ningún momento.
En primer lugar, si tienes suerte, el resultado será desafortunado.
En segundo lugar, la suerte es el veneno de la responsabilidad. Las personas que tienen esta mentalidad en todo no deberían asumir grandes responsabilidades.
Como dice la famosa Ley de Murphy: Cuando algo tiene potencial de salir mal, siempre saldrá mal, y será un error irreversible. Por tanto, debemos evitar correr riesgos en el trabajo, dejarlo todo y trazar un plan de respuesta.
El quinto día les explicaré la lógica de gestión.
¿Cómo gestionar a los subordinados y liderar un buen equipo? Las actitudes se pueden cambiar, pero los principios no. Animar a los subordinados a tener sus propias ideas, enseñar a la gente a pescar y respetar el sistema es la mejor gestión. Por favor, deja tu personalidad en casa y trae tu profesionalismo al trabajo. El control presupuestario es muy importante.
Dirigir un equipo es un trabajo complejo pero flexible. Su lógica básica está relacionada con las reglas y es la implementación exhaustiva de reglas y regulaciones.
Una gestión realmente buena debería empoderar a los empleados con ideas, ayudarlos a pensar positivamente y fomentar su creatividad espontánea. Esto es de gran beneficio para la dirección, la empresa y para usted mismo.
La gestión integral del presupuesto tiene dos principios clave para el equipo:
Primero, los gerentes deben considerar todos los aspectos del presupuesto y desarrollar un plan integral con anticipación:
En segundo lugar, cada miembro del equipo
Todos deben pensar en el presupuesto y participar en la gestión del presupuesto, y nadie puede quedarse al margen.
Lógica de la comunicación: La comunicación no es tan simple como hablar. Debemos empezar por cosas pequeñas, sacar conclusiones de un ejemplo y ser lo suficientemente valientes para hablar. La comunicación entre departamentos es muy importante y el ángulo de comunicación es fundamental.
Comunicación es explicar las cosas más importantes con claridad y de una vez en el menor tiempo posible sin repetirlas.
Un principio importante a recordar es que para lograr una comunicación interdepartamental efectiva, nunca debemos buscar problemas.
Diferentes ángulos de comunicación producen diferentes efectos. Las emociones, reacciones y opiniones de la otra persona hacia ti también son muy diferentes. Por lo tanto, al comunicarnos, debemos considerar de manera integral los cuatro factores de "tema, momento, ubicación y estrategia", comunicarnos sobre temas específicos y elegir el método de comunicación correcto.
En resumen, el tema debe elegirse correctamente, el momento debe ser bueno, la ubicación debe ser buena y la estrategia debe ser precisa.
Bien, después de cinco días, terminé de leer el libro "Lógica subyacente". Repasemos nuevamente el libro completo. Este libro es una historia corta y un caso que ilustra los elementos básicos y la importancia de la lógica subyacente desde todos los aspectos. Es un buen libro poco común para los recién llegados al lugar de trabajo y tiene un cierto efecto de referencia. Espero que este libro pueda darte algo de inspiración.
Uno sabe "Empiece ahora. No mañana".
El ahora es más importante que el ayer y el mañana.
Además, el autor finalmente propone "30 lógicas subyacentes que pueden cambiar tu destino"
1? 2? Respetar la ley. 3? Seguir aprendiendo. 4? Cualidad integral (inteligencia, conocimiento, conciencia, fuerza de voluntad) 5? fuerza motriz. 6? Tener la actitud correcta. 7? Hacer lo correcto. 8? Coraje para reformar. 9? Cámbiate a ti mismo. 10? Mantén los pies en la tierra. 11? Sigue así. 12? Presta atención al medio ambiente. 13? Evitar problemas (configuración de la papelera) 14? Controla tus emociones. 15? 16? Desarrollar buenos hábitos. 17? Determinación de futuro. 18? Haz una pregunta. 19? Sea un paso antes. 20? Sesgo correcto. 21?Ten confianza. 22?Lo peor es lo mejor. 23? Innovar, desarrollar y esforzarse por lograr avances. 24? Explotar las fortalezas y evitar las debilidades. 25? Corrige tu sueño. 26? Sigue siendo tú mismo. 27? Vive el momento. 28? Superar el miedo. 29? Conócete a ti mismo. 30? En la dirección correcta.