¿Cómo redactar un resumen del trabajo del personal de la empresa en 2021?
Resumen de la labor del personal de la empresa en 2021.
Cuando la atmósfera animada se extendió lentamente a mi alrededor, me di cuenta de que el tiempo ya se había escapado sin saberlo. En un abrir y cerrar de ojos, llega el vigésimo año nuevo. Mirando retrospectivamente el año pasado, he hecho esfuerzos continuos en el trabajo de personal para brindar comodidad a los nuevos y antiguos colegas de la empresa, y mis colegas también han ejercido sus habilidades en el trabajo.
Después de resumir mi situación durante el año pasado, me di cuenta de que no solo obtuve mejoras en el trabajo, sino que también tenía mis propios problemas y fallas, que también se reflejaron en mi trabajo anterior. Ahora, me gustaría resumir mi trabajo del año pasado. Espero que en los nuevos 20 años pueda corregir los malos hábitos y errores del pasado y esforzarme por mejorar. El siguiente es un resumen de mi trabajo:
1. Reclutamiento
Como miembro de la empresa, reclutar talentos adecuados para el desarrollo y crecimiento de la empresa es mi tarea principal. Durante mi trabajo el año pasado, estudié cuidadosamente los requisitos de la empresa, hice planes y preparativos detallados para el desarrollo de la empresa, controlé estrictamente el reclutamiento y recluté a muchos nuevos colegas para el desarrollo de la empresa. Aunque conocí a muchos recién llegados que luego dimitieron o fueron despedidos por otros motivos, en general cumplían con los requisitos de la empresa.
En el trabajo de reclutamiento, analizo principalmente información en sitios web de reclutamiento y reclutamiento escolar. En el trabajo de contratación, se organiza cuidadosamente el tiempo de la entrevista y se lleva a cabo la primera ronda de selección de candidatos inadecuados. Antes de la selección, consideré cuidadosamente las necesidades de la empresa y los requisitos de los líderes de cada departamento, y seleccioné los talentos necesarios de manera específica. Luego, en la segunda ronda de reexamen, el jefe de departamento pasará a la segunda ronda de reexamen.
En segundo lugar, formación
Después del trabajo de contratación, también analicé el plan y la situación actual, organicé la formación previa al empleo para los nuevos empleados y los evalué nuevamente durante la etapa de formación. Los empleados que no pudieron adaptarse al trabajo fueron despedidos y los jefes de departamento enseñaron a los nuevos empleados que se quedaron.
Durante el entrenamiento, mostré muchos problemas. Muchos recién llegados que son optimistas acerca de sí mismos no son aptos para el trabajo real. En términos de mirar a las personas, todavía necesito aprender más y mejorar más.
En tercer lugar, deficiencias personales
Aunque el número de empleados en la empresa ha aumentado mucho recientemente, todavía es muy vergonzoso como responsable de recursos humanos no poder captar la información de los empleados. En mi trabajo futuro, quiero fortalecer mi contacto con los empleados, tener una comprensión más profunda de las operaciones de la empresa, comprender la situación de los empleados y mejorar mis habilidades.
Se cumple un año de trabajo, pero la empresa también tiene nuevos objetivos. Como responsable de recursos humanos, me gustaría saber más sobre la filosofía de desarrollo de la empresa y la dirección de progreso de la empresa. ¡Esfuércese por proporcionar talentos para el progreso de la empresa!
Capítulo 2 Resumen de la labor de Recursos Humanos de la Empresa en 2021
Ha pasado la primavera, ha llegado el otoño y ha llegado el invierno. Sin saberlo, han pasado 20_ años y han llegado 20_ años. Durante un año de trabajo, estuve muy feliz de conocer a todos mis colegas y adquirir mucha experiencia y lecciones. Gracias por siempre darme espacio para crecer, darme coraje y confianza, y brindarme capacitación y educación. Durante este año, gracias a nuestro propio esfuerzo, hemos logrado algunos resultados en nuestro trabajo, pero también hay muchas deficiencias. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:
1. Revisión de 20 años de trabajo
1 Como departamento central de servicios logísticos y coordinación de oficinas, el Departamento de Administración de Personal. Está en el proceso de enderezar las relaciones departamentales y mejorar la eficiencia de la gestión, garantizar la carga y emisión y centrarse en la cooperación con varios departamentos juega un papel decisivo.
2. Redactar diversos sistemas, procedimientos, avisos y otros trabajos escritos, y hacer un buen trabajo concienzudo al enviar, recibir, entregar y supervisar los documentos relacionados con la empresa, transmitir e implementar oportunamente el espíritu de las reuniones relevantes de la empresa; , documentos e instrucciones; documentos importantes de la empresa y gestión de archivo de datos.
3. Complementar y mejorar aún más las reglas y regulaciones originales, y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial.
5. Estandarizar la gestión de los contratos laborales de acuerdo con la normativa de personal pertinente, y realizar un buen trabajo en la firma, rescisión y gestión de los expedientes de los contratos laborales. Pagar seguro social, solicitar permiso de residencia, etc.
6. Los recursos humanos son la labor más importante del departamento de gestión de personal, y son la fuente de beneficio y creación de valor empresarial y la base del desarrollo. Hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos se ha convertido en la máxima prioridad de toda gestión empresarial. En 20_, el número de empleados en el departamento de fabricación de la empresa disminuyó de _ a _ a finales de 20_. Por lo tanto, la contratación, la estabilidad y la motivación de los empleados se han convertido en el foco del trabajo de recursos humanos. Durante los últimos 20 años, con el desarrollo de la empresa, la administración de personal ha combinado el conocimiento profesional de la gestión de recursos humanos para establecer, mejorar y perfeccionar activamente el trabajo interno. Principalmente desde los aspectos de contratación, capacitación y desarrollo de personal, compensación laboral, evaluación del desempeño, gestión de asistencia, gestión de relaciones laborales, construcción de sistemas, etc.
2. Principales problemas existentes en el trabajo
Mirando hacia atrás en el trabajo pasado del departamento de administración de personal, aunque hay algunas innovaciones y logros en el trabajo, también hay algunos problemas. y deficiencias. Las principales manifestaciones son: todavía existe una gran brecha entre el propio nivel de gestión y el profesionalismo y los requisitos eficientes de la empresa no son lo suficientemente detallados en la gestión del personal del departamento; En el futuro, mientras nos esforzamos por mejorar nuestro propio nivel de gestión, prestaremos más atención a la formación de los subordinados y fortaleceremos aún más la gestión.
3. Plan de Trabajo de 20 Años
Han llegado los 20 años prometedores, que también traen nuevos desafíos. En el nuevo año, estoy decidido a seguir aprendiendo, mejorar seriamente mi nivel de trabajo, contribuir plenamente al desarrollo económico de la empresa y esforzarme por:
1. Trabaje duro para adquirir conocimiento profesional y sentido común de las leyes y regulaciones relevantes. Fortalecer la comprensión del desarrollo de la industria y fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y de la misma industria. Proporcionar algunas bases y referencias para la toma de decisiones de los líderes.
2. Partiendo del principio de buscar la verdad en los hechos, los superiores informarán la situación y los subordinados informarán la situación. Mantenerse al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados, brindar orientación correcta, fortalecer la comunicación, comprender el progreso y los problemas laborales de los empleados y brindar retroalimentación oportuna al director administrativo y al gerente general.
3. Preste atención a la construcción del estilo de trabajo del departamento, fortalezca la gestión, trabaje duro y forme un buen ambiente de trabajo en el departamento.
4. Adherirse al principio de servicio dedicado en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística, mejorar la eficiencia del trabajo, fortalecer continuamente la conciencia del servicio proactivo, dar nuevas connotaciones al trabajo de oficina y mejorar continuamente el personal. y la capacidad de soporte del departamento de administración para otros departamentos y nivel de servicio.
5. Mejorar integralmente las capacidades de ejecución y prestar mucha atención a la implementación de las decisiones. Asegurar que las decisiones de la empresa se implementen plena y efectivamente.
6. Implementar, mejorar y formular diversas normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa y crear activamente un mayor valor para la empresa.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. En los últimos 20 años, resumiré cuidadosamente mi experiencia, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro y me esforzaré por obtener mejores resultados. Con un nuevo estilo de trabajo, mayor entusiasmo laboral y una actitud laboral más dedicada, dedíquese a diversas tareas en la oficina. A partir de pequeñas cosas y servicios, fortaleceremos aún más los servicios de limpieza y logística, brindaremos servicios básicos para el desarrollo general de la empresa y desempeñaremos el papel que les corresponde como Departamento de Administración y Recursos Humanos para lograr los objetivos laborales anuales generales de la empresa.
Parte 3 Resumen del Trabajo de Recursos Humanos de la Empresa 2021
Trabajo como asistente de recursos humanos en el centro de atención al cliente de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, y tengo He estado trabajando aquí desde hace casi un año. A continuación resumiré mi trabajo desde que me incorporé a la empresa:
1. Principales logros y deficiencias laborales en los últimos 20 años
1. Construir una buena base de personal
El primer trabajo con el que entré en contacto fue la contratación de recursos humanos. Debido a que el mercado de reclutamiento en Xinxiang es relativamente limitado, nos enfocamos principalmente en el reclutamiento en línea, actualizamos periódicamente la información de reclutamiento que publicamos en línea y acudimos al mercado de talentos para participar en el reclutamiento en el sitio de acuerdo con el tiempo de reclutamiento del mercado de talentos de Xinxiang. Seleccionamos de acuerdo con los estándares de ingreso de la empresa para cada puesto y les notificamos sobre la entrevista, la aprobación, la aprobación y la contratación. Después de que los empleados se unan a la empresa, llevaremos a cabo una capacitación introductoria para los nuevos empleados de acuerdo con los arreglos laborales de cada departamento y brindaremos retroalimentación durante cada capacitación para mejorar continuamente nuestro contenido de capacitación. Además, las diversas formaciones que nos impartió la sucursal han mejorado enormemente los conocimientos y el nivel profesional de los empleados.
2. Mejorar la gestión de expedientes de personal.
Organizaré mensualmente la información de los empleados y analizaré la situación de los empleados en cada departamento. Según el establecimiento de puestos de la empresa, contaré la cantidad de empleados de la empresa este mes, la cantidad de nuevos empleados, la cantidad de renuncias, la cantidad de personas que deben ser contratadas y la cantidad de personas que deben firmar contratos. , el número total de personas en cada departamento, el número de personas que necesitan ser regularizadas y la responsabilidad por incumplimiento del deber. Y de acuerdo con los requisitos del grupo, la lista del proyecto se informará todos los meses y la situación del personal se actualizará de manera oportuna. Debido a que el trabajo de traspaso no se hizo bien cuando asumí por primera vez el departamento de recursos humanos y las listas no se podían comparar, al especialista en recursos humanos de la sucursal de Zhengzhou le tomó mucho tiempo igualar los números. A partir de entonces entendí que el trabajo de recursos humanos no puede ser descuidado, porque las pérdidas que provoca una pequeña negligencia a los empleados son irreparables.
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