Cómo las grandes empresas implementan sistemas ERP (Aplicación de ERP en las empresas)
Un sistema ERP exitoso debe incluir módulos clave como gestión refinada, gestión de relaciones con el cliente y gestión de la cadena de suministro para lograr el verdadero uso del sistema ERP para las empresas.
Con la expansión gradual de la escala empresarial y la aceleración del desarrollo económico, las grandes empresas inevitablemente tendrán requisitos cada vez mayores para una gestión refinada. El sistema ERP puede ayudar a las empresas a analizar de manera inteligente los diferentes desempeños de cada tienda en un momento determinado, proporcionando así una base de datos para la toma de decisiones y mejorando con precisión el desempeño individual y de la tienda. Esto permite la gestión de cada proyecto, cada fase o todo el ciclo de vida.
Dado que la implementación del proyecto del sistema ERP involucra todo el proceso comercial de la empresa y es crucial para el desarrollo futuro de la empresa, la empresa necesita realizar mucha investigación preliminar antes de la implementación. En términos generales, la primera fase del proyecto sólo establece algunas estructuras básicas, como las financieras y comerciales. También puede considerar todos los aspectos de la operación y gestión de la empresa, como negocios, finanzas, logística, posventa, recursos humanos, CRM, presupuesto integral, etc.
En términos de gestión de personal, el sistema ERP puede ser meticuloso con cada persona individual y puede prestar atención al desempeño de cada empleado en cada etapa o incluso todos los días, estimulando así las habilidades de los empleados y ayudándolos. Controlar su propio desempeño en cualquier momento Ventajas y desventajas, también es muy propicio para desarrollar la cultura corporativa y el espíritu de trabajo en equipo. Al mismo tiempo, el refinamiento del negocio también puede reflejar el desempeño operativo de cada parte de cada tienda de manera muy oportuna.
El propósito de la gestión refinada en las grandes empresas es comprender mejor el rendimiento de las tiendas, entonces, ¿cómo mejorar el rendimiento de las tiendas? Esto requiere retener a los antiguos clientes y atraer nuevos clientes, lo que supone aumentar la fidelidad de los clientes. Por lo tanto, el módulo CRM de gestión de relaciones con los clientes debe agregarse al sistema ERP. De esta manera, podemos comprender y gestionar mejor las necesidades de los consumidores, registrar mejor su comportamiento de compra y ofrecerles mejores planes de promoción.
Como todos sabemos, el sistema ERP mejorará enormemente la eficiencia de la cadena de suministro una vez puesto en línea. Una vez firmado el contrato, puede ingresar al sistema de gestión automatizada sin mano de obra, desde la gestión automática de contratos hasta la gestión de pedidos, el reabastecimiento automático, la coordinación entre la empresa y el fabricante y la coordinación de ventas, inventario y pedidos. Esto desempeñará un papel importante en la mejora de la cadena de suministro en general. Una vez mejorada la cadena de suministro, es eficaz para la gestión de inventario y el ahorro de costos. En otras palabras, si bien mejora la eficiencia, no solo mejora los esfuerzos conjuntos de vendedores y fabricantes, sino que también ayuda a las empresas minoristas a ahorrar costos, mejorar la eficiencia y mejorar los beneficios. Esto también puede cambiar el persistente desajuste entre oferta y demanda en la cadena de la industria de electrodomésticos y lograr el pleno disfrute y la transparencia de la información.
En resumen, el sistema ERP debe incluir tres módulos principales: gestión refinada, gestión de clientes y gestión de la cadena de suministro, a fin de lograr una buena cooperación entre clientes internos y externos, clientes internos y externos, y promover verdaderamente información corporativa. propósito de la construcción.