La historia de la creación de riqueza del "padrino de Yili" Zheng Junhuai
Zheng Junhuai, que quería ser periodista y abogado, de alguna manera se puso a trabajar en 1975 y trabajó como subdirector y subsecretario del Comité Revolucionario en la granja durante cuatro años, criando cerdos, gallinas, Cavando pozos, construyendo caminos y cavando canales, hice lo mejor que pude, pero el líder no estaba satisfecho, los subordinados tenían objeciones y cuando me mudé enojado, mis únicas posesiones eran un par de cajas de madera, un montón de carbón y. un montón de cerillas.
“Siempre me estoy torturando, siempre encontrando fallas en mí mismo, siempre trabajando duro y nunca estando satisfecho. Hay tantos altibajos, y cada vez que no puedo superarlos, pienso en. "Mi madre de 92 años hacía costura tranquilamente. Me calmé de inmediato. Mi madre me tocó suavemente los brazos y la cara en el kang. Este sentimiento es el más genuino", le dijo una vez Zheng a un periodista.
Después de eso, Zheng Junhuai trabajó como director de la casa de huéspedes, montando un vehículo de tres ruedas para recoger pasajeros y freír palitos de masa fritos. Durante el día, hacía compras, lavaba verduras y trabajaba como empleado. Un camarero, a altas horas de la noche, se ocupaba de la cena, contaba el dinero y ajustaba las cuentas del día. Se espolvorea diclorvos sobre carbón para ahumar las moscas. Finalmente llegué a casa y encendí un cigarrillo de sol en la escalera. Ya eran las 12 de la noche. A costa de no ver a su familia durante tres meses, Zheng Junhuai regresó a la próspera casa de huéspedes y fue elogiado como "es una persona que trabaja duro". Pero en opinión de Zheng Junhuai, esta experiencia fue los tres años más valiosos de su carrera corporativa. "En ese momento, aprendí por primera vez sobre gestión empresarial, contabilidad de costos, calidad y servicio".
"Si retrocedemos en el tiempo, podemos encontrar al menos 500 fábricas Hui más grandes y avanzadas de alimentos lácteos en Hohhot en 1982. Una buena empresa. Pero ¿por qué sólo Yili se ha convertido en el líder de la industria? Esto es inseparable del entusiasmo de Zheng Junhuai por freír palitos de masa", dijo Wang Jizhou, un banquero de inversiones de alto nivel, al repasar este período de la historia.
En 1982, Zheng Junhuai obedeció la tarea por tercera vez y fue a la fábrica de leche Hongqi (la predecesora de Yili), la empresa con el peor sistema de recuperación agrícola en ese momento, como subsecretario y luego director. A partir de entonces, Zheng Junhuai, parece que la identidad de hoy acaba de empezar a vincularse. Y esto ha durado 22 años.
En 1992, cuando Deng Xiaoping pronunció su discurso durante su gira por el sur, la fábrica de leche Hongqi se había convertido en la mejor empresa del sistema de recuperación agrícola de Hohhot: la fábrica de alimentos lácteos Hui en manos de Zheng Junhuai He organizó. Un equipo que fue a Mongolia Interior inspeccionó y tomó la decisión local de implementar un sistema de acciones. Los departamentos pertinentes no estaban de acuerdo con la reestructuración de una empresa tan buena, por lo que Zheng Junhuai se sintió más motivado para "trabajar hasta el final"; después de solicitar opiniones, más de 90 empleados aceptaron adquirir acciones. Zheng Junhuai decidió darse por vencido. tratamiento a nivel de subdirector y llevar a cabo la reforma accionaria. En la reunión de la oficina del alcalde, Zheng Junhuai dijo que no queremos fondos ni recortes de impuestos. Solo tenemos un requisito: la reestructuración. Si no están de acuerdo, el equipo dimitirá colectivamente. Las opiniones de las autoridades competentes estuvieron divididas en la reunión.
Las personas que experimentaron este incidente en ese momento todavía pueden recordar el entusiasmo de Zheng Junhuai en ese momento. Renunció a su tratamiento a nivel de subdirector en la unidad administrativa para luchar: "Si la ciudad no está de acuerdo con el asunto. reestructuración de acciones conjuntas, trabajaré por cuenta propia ". De hecho, Zheng Junhuai está al final de su cuerda.
Varios años después, cada vez que recordaba este evento pasado, Zheng Junhuai todavía estaba muy agradecido con el camarada Bai Yin, quien era el alcalde de Hohhot en ese momento. Fue la última palabra de Bai Yin la que condujo al establecimiento. de Hui Dairy Food Corporation en 1993. La reforma de la fábrica por acciones condujo al surgimiento de Yili.
No olvides al hombre que cavó el pozo cuando estés listo el cultivo de Niu Gensheng por parte de Zheng Junhuai.
Para hablar de Zheng Junhuai, me temo que tenemos que hablar de Niu. Gensheng. El libro "Insider Mengniu" describe a Zheng Heniu de la siguiente manera: "¡Los dos gigantes de la industria láctea de China vivieron en la misma unidad en el mismo edificio durante los primeros tres años de la lucha! Hoy el polvo se ha asentado, uno está tras las rejas. uno renunció a la riqueza de su familia, uno ofreció sacrificios durante cien años con lágrimas y el otro conquistó a las generaciones futuras con sus virtudes. El viejo Zheng acarició sus mejillas y pensó profundamente, preguntándose si había un suspiro de "cómo se puede ser brillante cuando". hay belleza"; el viejo Niu se acarició la barbilla y reflexionó, debe haber "los muertos son así". Suspiro..."
En 1983, Zheng Junhuai y Niu Gensheng ingresaron a la fábrica de alimentos lácteos Hui. en Hohhot casi de frente. Sin embargo, en ese momento, Lao Zheng y Lao Niu no eran de ninguna manera los dos gigantes que competirían entre sí en la industria láctea en el futuro. En cambio, su estatus era muy diferente: Lao Zheng se sentaba en la tribuna como el líder de la compañía. tomador de decisiones, mientras que Xiao Niu era un lavador de botellas de pie en el taller. En términos de "originalidad", Zheng es un cuadro nacional digno y disfruta de un trato a nivel de subdirector, mientras que Niu está lejos de serlo.
Hace unos años, este periodista escuchó el rumor de que cuando los líderes del Comité Municipal y Legal visitaron Mengniu, un tercio de ellos conocía a Niu Gensheng, pero no conocían al Sr. Niu, sino a diez. Fue interrogado y detenido cuando se peleó cuando tenía ocho o nueve años. Posteriormente se reunieron varias veces y el periodista que estaba entrevistando al presidente Niu Gensheng intentó verificarlo, pero desistió porque la ocasión no era apropiada o el ambiente era demasiado solemne. No fue hasta que se dio a conocer públicamente el libro "Inside Mengniu". De repente se dio cuenta: "Oh, entonces esto es cierto".
Fue una pareja con estatus y "originalidad" muy diferentes la que más tarde creó un matrimonio entre Bole y Qianlima. Zheng Junhuai descubrió y promovió a Niu Gensheng con una visión de estratega, allanando el escenario para que Niu Gensheng mostrara sus talentos, permitiéndole a Niu Gensheng crear "un modelo de soldado a general" en Yili, y también establecer un camino de "de grande a grande". ". La muestra representó altibajos de tres puntos y una línea de "lavabotellas - vicepresidente - gerente senior". Hasta que un día, Zheng Junhuai sintió vagamente que la existencia de Niu Gensheng había puesto en peligro su estatus.
A finales de 1998, Zheng Junhuai organizó a Niu Gensheng para estudiar en la Universidad de Pekín, y el elevado alquiler de 240 yuanes por día se utilizó para conseguir el alojamiento de Niu. Sin embargo, esta no es la "hospitalidad" de Zheng hacia Niu, sino el "Banquete Hongmen" organizado por Zheng para obligar a Niu a salir del juego. Debido a que Zheng le ha dado un mensaje a Niu, si no estudia, le devolverán el automóvil y el teléfono móvil.
Anteriormente, Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces, y Zheng "lo persuadió a regresar" las dos primeras veces. Al presentar su renuncia en la reunión de la junta por tercera vez, Zheng Junhuai dijo: "¡No quise decir eso!", Niu Gensheng dijo: "Entonces retiro esta renuncia". Cuando Niu Gensheng solicitó su renuncia, Zheng Junhuai rápidamente presionó. apretándolo con fuerza con su mano... Más tarde, la actitud de Zheng se volvió más clara: "Yili lo tiene sin mí y yo sin él".
Algunas personas dicen: El conflicto entre Zheng y Niu se debe a la personalidad; algunas personas dicen: El conflicto entre Zheng y Niu se debe a un malentendido; algunas personas dicen: El conflicto entre Zheng y Niu se debe a intereses;
Ahora parece que no tiene sentido explorar las razones del conflicto entre Zheng y Niu. El resultado más conocido es que después de que Niu Gensheng abandonó Yili a regañadientes, otro se levantó en la pradera. estrella de la industria láctea: Mengniu. Xiang Yu dejó ir a Liu Bang al Banquete Hongmen que organizó, que estableció al emperador de la dinastía Han Zheng Junhuai y obligó a Niu Gensheng a asistir al "Banquete Hongmen" que organizó, creando el "Mito Mengniu" de China.
Características del "Padrino de Yili" Zheng Junhuai
Las características del "Padrino de Yili" Zheng Junhuai son "cautelosos, caminando sobre hielo fino y meticulosos". Sun Xianhong trabajó una vez en Yili y Mengniu, y una vez estuvo bajo el mando de Zheng Junhuai y Niu Gensheng.
Sun Xianhong recordó que Zheng Junhuai le pidió a Zheng Junhuai que hiciera un plan de promoción y enfatizó "hacerlo en una tormenta". Como resultado, Zheng Junhuai "consideró dos veces" el plan de 100.000 yuanes y lo rechazó. en 10.000 yuanes, que ya se habían acabado. En 1996, para el marketing "Yili Ice Cream Heading to Atlanta Olympics", se había firmado un contrato de 1 millón, pero el Sr. Zheng aun así llamó a Xian Hong para "sumar el total"...
Pero Después de todo, Zheng Junhuai era Zheng Junhuai. También hay un lado obstinado en su personaje. Cuando trabajaba en la fábrica de alimentos lácteos Hui, Zheng Junhuai estaba ocupado y era humilde. Una vez asistió a una reunión sobre productos lácteos en Mongolia Interior en Manzhouli. Uno de los arreglos de la reunión fue visitar la puerta fronteriza. Pero no todas las empresas tienen la oportunidad. El organizador sólo organizó visitas para algunas grandes empresas, y Zheng Junhuai y algunos líderes de pequeñas empresas no estuvieron incluidos. Más tarde, cuando se enteraron de la noticia, Zheng Junhuai y los demás no estaban dispuestos a aceptarla, por lo que fueron juntos al equipo de asuntos de la conferencia y pidieron una visita. Sin embargo, los organizadores no tenían vehículos y finalmente encontraron un camión de carbón para enviarlos allí.
Zheng Junhuai, director de la fábrica de alimentos lácteos Hui, estaba sentado en el camión destartalado cubierto de hollín, pero aún estaba lleno de alegría de poder visitar el país.
Ha pasado de ser un pequeño papel que era menospreciado a ser un empresario muy conocido y respetado. En 1998, Zheng Junhuai volvió a Manzhouli. Esta vez, el alcalde de Manzhouli lo recibió en su Toyota 4500. Zheng Junhuai dijo a los periodistas que esto se debía a su origen pobre y a la educación de su madre. Como muchas personas dignas, puede sentir que esto lo hace más humano. Ésta es la mentalidad típica de una persona exitosa.
Los medios informan que viaja en clase económica desde hace muchos años, compartiendo habitación estándar con su secretaria. Dijo que a menudo vivía con el secretario de la junta directiva u otras personas para "ahorrar dinero"; todos en Yili sabían que era una persona "frugal". Cuando iba al extranjero, a menudo comía una pizza y un plato. de fideos en casa.
La esposa de Zheng Junhuai dijo una vez: “El viejo Zheng nunca habla conmigo sobre los asuntos de la empresa y nunca deja que su familia se involucre en los asuntos de la empresa”.
En Yili, Zheng Junhuai no es sólo un El presidente, director ejecutivo y secretario del comité del partido de la empresa es un típico "hombre fuerte". Ha eliminado hasta 14 presidentes y vicepresidentes, pero es muy amable con sus subordinados; El empresario Zheng Junhuai viaja a menudo dentro y fuera de muchos lugares. Asistió a varias reuniones de alto nivel en lugares de alto nivel, pero siempre hablaba un dialecto tuqi auténtico.
Incluso la actitud de Zheng Junhuai hacia Niu Gensheng era a veces suave y a veces dura, a veces fuerte y a veces débil. Al principio, Zheng Jun abrazó al "león" y expulsó a Niu Gensheng, el "antílope", de su territorio. Sin embargo, cuando Niu Gensheng formó Mengniu, el "león" parecía haber olvidado que el "antílope" debía ser perseguido. el "león" En lugar de dejar que el "antílope" lo siga, comenzará con una serie de planes ultrarrápidos como "Crear la segunda marca de la industria láctea de Mongolia Interior", "¿Animando a Mongolia Interior? La capital láctea de China", "Leche especial para astronautas", etc. Cuando China recobró el sentido y contraatacó, la voz que la gente escuchó fue: "La marca Prairie es una, Mengniu y Yili tienen cada uno la mitad". La segunda marca, se había colocado por delante de Yili "La mitad de cada uno" claramente ha comenzado a luchar entre sí.
Veintidós años terminaron en tres minutos
Al mediodía del 17 de febrero de 2004, Yili Group estaba tan ocupado y tranquilo como siempre. De repente, la oficina recibió una llamada telefónica de la ciudad. Gobierno: Por la tarde, a las 3 en punto, los cuadros dirigentes de nivel medio y superior del Grupo Yili celebraron una reunión colectiva. Para una empresa estrella como Yili, es normal celebrar reuniones con líderes del gobierno local, por lo que Zheng Junhuai llevó a la reunión a tiempo a muchos de los directivos medios y superiores de Yili.
El subsecretario del comité municipal del partido de Hohhot, Zhang Penghui, el secretario general del comité municipal del partido, Lan Enhua, y el vicealcalde Wu Wenyuan acudieron al lugar. Lo que es diferente de lo habitual es que además de estos líderes de la ciudad, también hay un líder de la Fiscalía Popular de la región autónoma. La reunión estuvo presidida por Zhang Penghui. Sin embargo, los líderes de la Fiscalía se convirtieron en los protagonistas de la reunión de ese día. Los líderes de la Fiscalía anunciaron que los siete ejecutivos de nivel medio y superior de Yili, Zheng Junhuai, Zhang Xianzhu, Li Yongping, Zhao Chengxia, Chen Yan, Yang Gui. Y Zhan Yongkuan, que estuvieron presentes en la reunión, "concentraron el tiempo y el lugar y explicaron la situación claramente".
Al día siguiente, la fiscalía volvió a convocar a cuatro altos ejecutivos de Yili: Yang Guiqin, Guo Shunxi, Pan Gang y Wang Suzhen. De las 11 personas que fueron interrogadas sucesivamente, 6 fueron liberadas una tras otra, y finalmente 5 quedaron bajo detención penal por parte del Departamento de Seguridad Pública de la Región Autónoma por "sospecha de malversación de fondos públicos" y detenidas en el Centro de Detención de Baotou. Las cinco personas son el presidente de Yili, Zheng Junhuai, el vicepresidente Yang Guiqin, el director del departamento comercial de leche cruda y asistente del presidente, Guo Shunxi, el secretario de la junta directiva, Zhang Xianxian, y el representante de Asuntos de Valores, Li Yongping.
"Después de escuchar la decisión de la fiscalía, el rostro del Sr. Zheng (Zheng Junhuai) de repente se puso pálido, pero rápidamente recuperó la compostura". Una persona que asistió a la reunión ese día dijo al Northern Labor Times.
El proceso de detención de Zheng Junhuai y otros fue muy breve. Los medios informaron que "22 años terminaron en tres minutos" y "cambiaron más allá del reconocimiento de la noche a la mañana". De hecho, este día fue el "Waterloo" de la vida de Zheng Junhuai.
Reunión sin rostro de los ancianos de Jiangdong: después del "padrino"
Unos días después de la detención de Zheng Junhuai, su familia se convirtió en el centro de la opinión pública. Después de unos días de silencio. La esposa de Zheng, Bo Xiangnu, finalmente abrió la puerta a los medios.
La decoración de la casa de 120 metros cuadrados es muy corriente, y los únicos electrodomésticos de valor que se pueden ver son un televisor LCD en color Toshiba. La esposa de Zheng en el remolino dijo a los periodistas que en el pasado, Zheng Junhuai sólo le daba unos cientos de yuanes al mes para gastos de manutención. Desde 2001, la cantidad ha aumentado a unos 3.000 yuanes al mes. Este dinero simplemente no es suficiente para cubrir los gastos. gastos diarios de la familia. La hija y el hijo de Zheng están estudiando en Francia y Japón, respectivamente. La matrícula y los gastos de manutención son administrados por Zheng. La esposa de Zheng no sabe cuánto dinero les da cada año. La esposa de Zheng dijo que sus dos hijos trabajan y estudian en el extranjero y que básicamente pueden ganar suficiente dinero para sí mismos.
Hablando de familiares, la esposa de Zheng dijo: “Desde que se convirtió en el líder, ninguno de los parientes de nuestra familia o su familia tiene su trabajo resuelto por él. Al contrario, todavía estipula en la empresa que. No se puede hacer ningún trabajo. Organizar el trabajo de ninguno de sus familiares".
El día que se llevaron a Zheng Junhuai, Bo Xiangnu no lo sabía. Bo Xiangnv dijo a los periodistas: "Lao Zheng nunca regresó el día 17. En la mañana del día 18, el secretario Lao Zheng llamó y dijo que la fiscalía vendría a mi casa. Aproximadamente a las 11 en punto del día 18, el secretario Lao Zheng y el gerente de la oficina administrativa de la compañía, Liu Chunhai y 5. Un camarada de la fiscalía vino a mi casa y me mostró una orden de registro, pidiéndome que verificara a Lao Zheng. Sólo entonces supe que finalmente se habían llevado a Lao Zheng. Los camaradas de la fiscalía se llevaron mi computadora y mi grabadora, cintas y algunos materiales de la empresa, pero no encontraron dinero en efectivo ni libretas de banco”.
Después del accidente de Zheng, algunos medios afirmaron que fue un intento de Mengniu de amenazar a los extranjeros. La inversión en Yili que hizo que Zheng Junhuai asumiera el riesgo. En este sentido, se decidió refutar a Sun Xianhong de Mengniu. Sun Xianhong señaló que Zheng Junhuai fue el primero en establecer Huashi Trading, y que Mengniu explotaría más tarde el capital extranjero. Mengniu no tenía intención de controlar Yili.
Zheng Junhuai, que vive dentro de los altos muros, tal vez no esperaba que la empresa Yili no cayera debido a la caída de su "padrino", quien consideraba a Yili como su "hijo". En 2005, Yili no sólo logró un desempeño sobresaliente, sino que también se convirtió en patrocinador de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008. El recién elegido presidente Pan Gang obtuvo el primer lugar entre las "Diez principales figuras económicas de China en 2005"... p>
Yili se ha vuelto más madura después de experimentar la agitación de Zheng Junhuai.
El Padrino