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Informe sobre el desarrollo turístico de Jiujiang

1 Situación básica del desarrollo turístico de Jiujiang

Jiujiang es rico en recursos turísticos, con una gran cantidad y Variedad de atracciones. Patrimonio cultural completo, de alto nivel y profundo, el potencial de desarrollo turístico es enorme. En los últimos años, de acuerdo con el despliegue estratégico del Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial para construir una provincia con una importante industria turística, la ciudad de Jiujiang se ha adherido al desarrollo coordinado del turismo y a la "interacción entre los dos lugares para fortalecer la industria y prosperar la ciudad", centrándose en la construcción de proyectos y la integración de recursos, y la industria del turismo ha logrado un rápido desarrollo. En 2009, el número total de turistas en la ciudad fue de 15.259.900 y los ingresos totales por turismo fueron de 115,95 millones de yuanes, lo que representa el 13,9% del PIB de la ciudad y el 38,87% de la industria terciaria. Es la industria emergente más dinámica y de más rápido crecimiento. y la industria del amanecer en la industria de Jiujiang. Este año, a pesar de factores adversos como graves inundaciones, la industria turística de Jiujiang ha mantenido un crecimiento constante. De octubre a septiembre, se recibió un total de 15.063.900 turistas, con unos ingresos totales por turismo de 1.161 millones de yuanes, un aumento interanual del 22,29% y 23,1% respectivamente. El desarrollo integral de la industria turística de Jiujiang tiene principalmente las siguientes características:

1. Adhiriendo al liderazgo gubernamental, el patrón de desarrollo turístico ha tomado forma inicialmente. En los últimos años, el Comité Municipal del Partido y el Gobierno de Jiujiang han otorgado gran importancia al desarrollo del turismo, tomando el desarrollo del turismo como un punto de crecimiento importante para transformar el modelo de desarrollo económico y desarrollar la economía de Jiujiang, y avanzar simultáneamente con la promoción de Nueva industrialización y nueva urbanización. Se ha establecido un grupo líder de trabajo turístico, encabezado por el alcalde y compuesto por unidades relevantes, para coordinar integralmente el desarrollo de la industria turística de la ciudad. Se han emitido uno tras otro una serie de documentos políticos como el "Plan de la ciudad de Jiujiang para implementar la construcción de rutas turísticas de calidad en la provincia de Jiangxi" y las "Opiniones sobre el desarrollo vigoroso del turismo rural", que aclaran los objetivos, tareas, medidas y requisitos para el desarrollo. de la industria turística de la ciudad e integrar el trabajo turístico en la economía del condado Desarrollar un sistema de evaluación. El desarrollo de lugares escénicos avanza de manera constante. Hay más de 130 lugares escénicos en la ciudad, que forman un sistema turístico en el norte de Gansu con Lushan como líder e integran famosas montañas, ríos, lagos, ciudades y templos.

2. Centrarse en el desarrollo impulsado por proyectos y consolidar el potencial de desarrollo turístico. Este proyecto es un transportista que transforma los recursos turísticos en industria turística. Para introducir más y mejores proyectos turísticos, Jiujiang ha mejorado continuamente su sistema de planificación del desarrollo turístico y ha establecido una serie de bibliotecas de proyectos turísticos clave alrededor del lago Poyang, la montaña Lushan y el mar Occidental de Lushan. Hemos visitado sucesivamente áreas costeras desarrolladas como Beijing y Shanghai y poderosas empresas de grupos turísticos para atraer inversiones, y hemos presentado con éxito al Grupo CITIC para invertir 654,38 mil millones de yuanes para desarrollar y construir el Proyecto del Área Escénica del Mar Occidental de Lushan, el Proyecto de Construcción de la Nueva Ciudad de Lushan, el proyecto de construcción de la puerta del jardín de la montaña norte y sur de Lushan, y el proyecto de construcción del parque de arte internacional Xihai de la montaña Lushan y otros proyectos turísticos importantes. En la actualidad, hay 43 importantes proyectos de negocios turísticos en la ciudad con una inversión de más de 30 millones de yuanes, con una inversión total de 654,38+0,598 mil millones de yuanes, y este año se han completado 2,910 mil millones de yuanes de inversión. Una vez finalizados estos proyectos, la infraestructura de la industria turística de Jiujiang mejorará aún más y su potencial de desarrollo aumentará aún más.

3. Prestar atención a la publicidad y promoción y ampliar el mercado turístico. Se creó un Fondo Especial de Turismo para proteger, desarrollar y promover el turismo. Colocando anuncios en los principales medios de comunicación, organizando festivales como la Conferencia de las Montañas Mundialmente Famosas de China Lushan y el Festival de Turismo Cultural Lushan Xihai Shangshui, invitando a conocidos calígrafos, pintores y fotógrafos nacionales y extranjeros a coleccionar fotografías en el lugar y organizando la participación en En las exposiciones turísticas, hemos fortalecido las atracciones turísticas. El embalaje y la promoción de marketing mejoran aún más la visibilidad y la reputación del turismo de Jiujiang. Sobre la base de estabilizar las fuentes originales de pasajeros, fortaleceremos el marketing de vínculos regionales, nos conectaremos activamente con la línea de pasajeros Wuhan-Guangzhou, nos conectaremos con el negocio de cruceros por el río Yangtze en Wuhan, Chongqing y otros lugares, y negociaremos viajes especiales en trenes o vuelos chárter. Negocios en Beijing, Qingdao, Dalian, Hong Kong, Macao y Taiwán, centrándose en expandir los mercados de origen de clientes en el extranjero, como Japón y Corea del Sur, y el mercado interno en Taiwán.

4. Mejorar las funciones de apoyo y mejorar gradualmente el sistema de servicios turísticos. Después de años de cultivo y desarrollo, el nivel general de la industria turística de Jiujiang ha mejorado enormemente y la calidad del servicio ha mejorado continuamente. En la actualidad, hay más de 1.000 hoteles turísticos en la ciudad, incluidos 83 hoteles con estrellas, 22 casas rurales con estrellas y 12 sitios de demostración de turismo rural. Hay 83 agencias de viajes con más de 4.200 guías turísticos; 5 flotas turísticas y cerca de 500 autobuses turísticos y 654,38 millones de personas trabajan directamente en la industria del turismo. Se ha construido el centro de exhibición de productos turísticos más grande de la provincia y se han abierto una tras otra varias tiendas de compras para turistas especializadas en productos locales de Jiujiang. La apertura del tramo medio e inferior del río Yangtze desde Shanghai hasta Jiujiang ha dado un paso sólido hacia el impulso del turismo acuático en Jiujiang. Se construyó una plataforma de servicios públicos turísticos que integra la distribución del transporte turístico, la consulta de información y los servicios turísticos, y se formó inicialmente el sistema de servicios.

A través de una serie de actividades como la selección de guías turísticos destacados, la capacitación industrial y la rectificación del mercado turístico, se ha fortalecido la gestión de la industria y se ha purificado eficazmente el entorno de desarrollo turístico.

En segundo lugar, hay varias cuestiones pendientes que requieren atención

En los últimos años, la industria turística de Jiujiang se ha desarrollado rápidamente y varios indicadores turísticos ocupan el primer lugar en la provincia. Sin embargo, en comparación con el vigoroso desarrollo de Huangshan, Zhangjiajie y otras áreas circundantes, el desarrollo turístico de Jiujiang aún es insuficiente y no está a la altura de los ricos recursos turísticos. Las razones principales son las siguientes:

1. El sistema y el mecanismo no son fluidos. En primer lugar, es necesario mejorar el sistema de gestión. Los sistemas de gestión de larga data, como "una montaña y cinco gobernancias" en la montaña Lushan y "un lago y tres gobernancias" en el lago Zhelin, han dificultado la implementación de la planificación, la creación de una imagen, unificar la publicidad y la implementación de una gestión, que Se ha convertido en una limitación para la expansión de la industria del turismo en Jiujiang e incluso en Jiangxi. La cuestión clave para fortalecerse. En segundo lugar, el ajuste estructural de las empresas turísticas está rezagado. Las empresas turísticas existentes son de pequeña escala y tienen una capacidad de gestión débil. Hay una grave escasez de capital nacional y extranjero, especialmente el que depende de la financiación del mercado de capitales, y no hay grandes empresas o grupos que apoyen el desarrollo de la industria del turismo. En tercer lugar, el mecanismo de formación de talentos necesita innovación. El nivel educativo de los profesionales del turismo es bajo y existe una gran brecha entre su calidad general y las necesidades de desarrollo de toda la industria, lo que hace imposible atraer o retener talentos turísticos de alto nivel.

2. El nivel de industrialización no es alto. En primer lugar, la estructura económica del turismo es relativamente simple. La economía de los billetes tiene características obvias, las compras y el entretenimiento son débiles, hay pocos recuerdos y productos con características locales y no hay muchos proyectos turísticos y de entretenimiento de alto nivel y calidad, lo que dificulta atraer turistas para el consumo secundario. En segundo lugar, las instalaciones de apoyo son imperfectas. La construcción estandarizada de señalización en chino e inglés a lo largo de carreteras de alto nivel y lugares pintorescos no está estandarizada. Los centros de servicios turísticos en algunos condados no están en pleno funcionamiento, hay muy pocos autobuses lanzadera entre las atracciones y no existe una forma eficaz de organizar a los turistas individuales y transportarlos a las atracciones turísticas. Todavía existe una cierta brecha entre el orden ambiental urbano y los objetivos turísticos y de ocio de la ciudad, y hay pocos lugares turísticos y de ocio característicos dentro del condado.

3. La integración de recursos no es lo suficientemente perfecta. En primer lugar, el papel rector de la planificación no se ha desempeñado eficazmente. Los planes de desarrollo turístico de las ciudades, condados y lugares escénicos, así como los planes de transporte, comercio y otros departamentos no están estrechamente relacionados con el plan de desarrollo turístico de la ciudad. En segundo lugar, la integración de líneas y el desarrollo en profundidad avanzan lentamente. El fenómeno de la duplicación de bajo nivel y el aislamiento mutuo en los lugares escénicos es bastante destacado. Los lugares escénicos que se han desarrollado hasta ahora son generalmente "bajos, pequeños, dispersos" y no de alta calidad. Los recursos en la base de la montaña Lushan no están lo suficientemente integrados y el efecto de marca de la montaña Lushan no tiene un impacto obvio en las áreas circundantes. Como resultado, los turistas generalmente piensan que cuando lleguen a Guling, llegarán al monte Lushan. Y cuando lleguen a la montaña Lushan, llegarán a Jiujiang. No hay nada que ver en otros lugares. En tercer lugar, la connotación cultural del turismo no se ha explorado plenamente. La mayoría de las atracciones existentes son principalmente para hacer turismo y los productos son similares. Los ricos recursos turísticos históricos y culturales de Jiujiang no se han explorado ni utilizado en su totalidad.

4. El ambiente de desarrollo no es lo suficientemente fuerte. En primer lugar, es necesario fortalecer los esfuerzos conjuntos para promover el turismo. Algunas localidades y departamentos tienen una visión unilateral de la construcción de una provincia con una importante industria turística. Algunas personas piensan que el desarrollo del turismo es un asunto del departamento de turismo y tiene poco que ver con ellos. Algunas personas piensan que la industria del turismo tiene una gran inversión y resultados lentos, especialmente la contribución directa a la financiación es pequeña, así es; es mejor centrarse en la industria rápidamente; algunas políticas preferenciales emitidas por provincias y ciudades no se han implementado. Por ejemplo, periódicos, emisoras de radio, televisoras, sitios web y otros medios de comunicación no han realizado publicidad de bienestar público sobre la imagen general del turismo en nuestra provincia, y algunos departamentos no han implementado políticas preferenciales en materia de agua, electricidad, gas natural, TV por cable, terrenos, etc. para proyectos turísticos. En segundo lugar, es necesario mejorar el entorno del turismo blando. La supervisión insuficiente del mercado turístico, los equipos imperfectos de aplicación de la ley y la baja calidad de los guías turísticos han resultado en la incapacidad de controlar eficazmente comportamientos que perturban el orden del mercado y afectan el desarrollo saludable de la industria del turismo, como el engaño y la expropiación de clientes, la competencia desleal. , operaciones irregulares y mala calidad del servicio.

3. Varias sugerencias para acelerar el desarrollo de la industria turística de Jiujiang

El Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial han tomado la decisión estratégica de construir una importante provincia turística, lo que ha sonado la Llamado a acelerar el desarrollo de la industria turística de nuestra provincia. En la actualidad, la industria del turismo en varias ciudades de Qianfan está mostrando una tendencia de desarrollo competitivo. Ante raras oportunidades de desarrollo y graves desafíos, Jiujiang debe seguir los conceptos de "integración integral, mejora general, posicionamiento cultural y liderazgo de alto nivel" para innovar el sistema, fortalecer la cooperación, integrar recursos, construir la "Marca Lushan" y Traer un rico turismo a la ciudad lo antes posible. Los recursos se transforman en ventajas económicas turísticas para lograr un gran desarrollo de la industria turística.

1. Fortalecer la planificación y orientación e integrar diversos recursos turísticos. Bajo la dirección del plan general de desarrollo de la industria turística de la provincia, el "Duodécimo Plan Quinquenal" de la ciudad de Jiujiang para el desarrollo de la industria turística debe compilarse lo antes posible, aprovechar plenamente el papel de liderazgo del plan y encarnar las funciones turísticas en la industria relevante. y descomponer las tareas de desarrollo en un Plan Anual de Desarrollo Social económico.

Para fortalecer el mecanismo de implementación de la planificación, los proyectos turísticos aprobados en varios lugares deben cumplir con el plan de desarrollo turístico, favorecer la protección de los recursos turísticos y la optimización del entorno ecológico y mejorar efectivamente el nivel de utilización científica de los recursos turísticos. . Para formar el concepto de "gran turismo" en Jiujiang, la montaña Lushan debe usarse como línea principal, con otros lugares escénicos de la ciudad y el cinturón económico turístico alrededor de la ciudad como instalaciones de apoyo, y su desarrollo debe promoverse en su conjunto. . De acuerdo con la planificación de la Zona Económica Ecológica del Lago Poyang, desarrollar vigorosamente el turismo cultural ecológico del Lago Poyang, desarrollar y construir vigorosamente la Zona de Turismo Ecológico Internacional de Lushan, la Zona de Turismo Ecológico Clave Nacional del Lago Poyang, la Zona Turística de la Montaña Yunju y el Lago Zhelin, Aves Migratorias de Wucheng Área de Observación y otras características Productos turísticos. Centrarse en la protección y el desarrollo de los paisajes naturales del turismo ecológico, como las aves migratorias y los humedales en el lago Poyang, y utilizar la popularidad internacional del lago Poyang para formar una nueva marca de turismo ecológico en Jiujiang. Desarrollar vigorosamente productos de turismo de ocio masivo como casas rurales, villas y granjas. Organizar la investigación y desarrollo de productos turísticos, el diseño de packaging y otras actividades de selección. Construir bloques (centros) de compras turísticas y lugares de compras turísticas, y aumentar el apoyo y la orientación para la I+D y los fabricantes de productos turísticos especiales, como el té Lushan Yunwu y el pastel de té Jiujiang.

2. Enderezar el sistema de gestión de la montaña Lushan lo antes posible y establecer un nuevo patrón de desarrollo turístico en la montaña Lushan. Debido a su estatus histórico y cultural, Lushan tiene un fuerte atractivo en los mercados turísticos nacionales y extranjeros, y tiene una fuerte orientación de marca y efecto de radiación en la industria turística de la provincia. Construir una buena marca Lushan no sólo es muy importante para Lushan y Jiujiang, sino que también tiene gran importancia para promover la industria turística de la provincia. Sin embargo, debido a problemas institucionales y otras razones, la brecha entre el turismo de Lushan y Huangshan, Zhangjiajie y otros lugares se ha hecho cada vez más amplia en los últimos años. En 2009, Huangshan y Zhangjiajie recibieron 20 millones y 190.000 turistas respectivamente, logrando unos ingresos turísticos totales de 1.670 millones de yuanes y Lushan recibió 44.568 turistas y logró unos ingresos turísticos totales de 3.670 millones de yuanes. El sistema en Lushan ha sido debatido durante mucho tiempo y la clave es el conflicto de intereses entre varias divisiones administrativas. Se recomienda que el comité provincial del partido y el gobierno provincial se esfuercen por resolver los problemas pendientes que afectan al turismo en Jiangxi racionalizando el sistema de gestión de Lushan. En la difícil situación actual de ajuste de las divisiones administrativas, debemos salir de la disputa sobre las divisiones administrativas, romper efectivamente los límites geográficos, administrativos y de propiedad de los recursos turísticos, romper el patrón de hacer las cosas a su manera, realizar la separación de propiedad, derechos de gestión y derechos de gestión, y realizar la realización de la distribución de recursos y beneficios. De acuerdo con los principios de "planificación unificada, gestión general, gestión territorial y distribución de beneficios", integraremos los recursos turísticos alrededor de la montaña Lushan en forma de cooperación por acciones y formaremos un grupo turístico integral y profesional. La empresa es responsable de la operación unificada de protección de recursos, desarrollo de productos y publicidad y promoción, y gradualmente forma un nuevo sistema y mecanismo con una marca unificada, intereses equilibrados, operación eficaz y gestión adecuada.

3. Cultivar entidades de mercado y hacer que las empresas turísticas sean más grandes y más fuertes. Es necesario acelerar la reorganización de las empresas turísticas, establecer un grupo empresarial turístico fuerte, controlable y ampliable, y utilizarlo como plataforma para integrar diversos recursos turísticos, aumentar la concentración de la industria turística y formar un grupo empresarial turístico con propiedades. derechos como vínculo y cultivarlo lo antes posible. Un grupo de entidades dinámicas del mercado turístico con nuevos conceptos de negocio. Incrementar la apertura de la industria del turismo a inversores estratégicos nacionales y extranjeros, esforzarse por introducir consorcios corporativos, empresas de gestión turística y agencias de viajes nacionales y extranjeros de renombre para participar en el desarrollo integral de la industria del turismo, promover el modelo de operación de las empresas turísticas. estar en línea con los estándares internacionales y fortalecer su fuerza. Implementar y mejorar concienzudamente las políticas de apoyo a las empresas turísticas, e implementar las opiniones nacionales y provinciales sobre el desarrollo de la industria turística y las políticas previas de apoyo al turismo. Es necesario establecer un fondo de incentivos para empresas turísticas para formar un mecanismo de "recompensar a los mejores y eliminar a los pobres" para promover que las empresas turísticas sean mejores y más fuertes. Es necesario resolver las dificultades en el desarrollo de las empresas turísticas a través de la cooperación multilateral, promover la transformación y modernización industrial a través de la modernización empresarial y promover el desarrollo de grandes industrias mediante el cultivo de grandes empresas para formar una fuerte fuerza impulsora interna para el desarrollo. de la industria turística.

4. Excavar la connotación cultural única y mejorar la imagen general del turismo de Jiujiang. La cultura es el alma del turismo. "Montañas famosas, ríos famosos, lagos famosos, ciudades famosas y templos famosos" son los ricos recursos históricos y culturales y los recursos culturales paisajísticos de Jiujiang. Pero en la actualidad, Jiujiang sólo se mantiene a nivel turístico y la mayoría de sus recursos históricos y culturales no se han desarrollado profundamente. El efecto "celebridad" en el turismo no es prominente. Se deben hacer esfuerzos para agregar elementos culturales y experiencias culturales a los productos turísticos para mejorar la connotación cultural de los productos turísticos. Explore completamente la connotación cultural de las celebridades en el Monte Lu, Jiujiang, proteja y herede el patrimonio histórico y cultural, adhiérase al tema, haga un escándalo por algo, cree obras sin título y cree cuidadosamente una cultura paisajística de larga data, una cultura histórica magnífica, una cultura religiosa misteriosa y profunda, y una cultura empresarial extensa y profunda, que inspiran la cultura revolucionaria roja y otras marcas culturales distintivas, liberan completamente el potencial cultural contenido en los recursos turísticos y mejoran la calidad del turismo de Jiujiang.

Se recomienda lanzar una marca cultural desde cuatro aspectos: primero, mostrar la espiritualidad del monte Lushan y el lago Zhelin y promover la cultura del paisaje; segundo, confiar en celebridades históricas como Tao Yuanming, Huang Tingjian, Jiang Wanli, Li Bai; Bai Juyi, Su Dongpo y otras celebridades históricas para promover la cultura de las celebridades; en tercer lugar, con base en materiales históricos, debemos promover la historia, la cultura y la cultura de guerra; Se centra en la "Cultura de los Tres Reinos" basada en Dianjiangtai, la "Cultura del Margen de Agua" basada en la Torre Xunyang, la cultura histórica Ming basada en la Batalla del Lago Poyang en la Dinastía Ming y las batallas decisivas entre el Ejército de Hunan y el Ejército Taiping en Jiujiang y Anqing La cultura de guerra basada en la Batalla de Wanjialing y la cultura de la Guerra Antijaponesa basada en la Batalla de Wanjialing. En cuarto lugar, utilizar los recursos del paisaje para desarrollar la cultura deportiva.

5. Fortalecer la promoción general y establecer un mercado turístico diversificado. La economía del turismo es una economía bien conocida y el marketing turístico es la promoción de la ciudad. Es necesario seguir utilizando diversos medios y soportes para incrementar los esfuerzos de publicidad y promoción. De acuerdo con la idea de "consolidar el mercado provincial, expandir los mercados fuera de las provincias vecinas y explorar los mercados internacionales" y tomar "captar la base de clientes y ampliar la participación de mercado" como punto de avance, refinamos, planificamos y empaquetamos cuidadosamente la imagen general del turismo de Jiujiang. Es necesario establecer el concepto de integración de marketing y fortalecer la publicidad externa general bajo la premisa de unificar la marca temática. Es necesario mejorar los métodos de publicidad y promoción, utilizar sitios web de comercio electrónico de turismo para abrir páginas web de turismo de Jiujiang en los idiomas de los principales países emisores de turistas, como chino, inglés, japonés y coreano, y establecer un sistema de publicidad y ventas en línea. . Es necesario fortalecer los vínculos con instituciones y empresas turísticas fuera de la ciudad y la provincia, fortalecer la planificación y presentación de rutas turísticas y promover la cooperación regional en turismo. Es necesario aprovechar al máximo el entusiasmo de las agencias de viajes y los canales de comunicación externos, ampliar continuamente el mercado emisor de turistas y promover vigorosamente el turismo de larga distancia y el turismo receptor. Es necesario aprovechar plenamente el papel de las ciudades hermanas, hacer un buen uso de los medios de comunicación y las organizaciones empresariales turísticas en las ciudades hermanas, promover vigorosamente la imagen general de Jiujiang y fortalecer la cooperación comercial cultural y turística entre ciudades hermanas.

6. Optimizar el entorno de desarrollo y mejorar la calidad de los servicios turísticos. Los departamentos de todos los niveles deben abandonar el portal y las opiniones regionales, establecer el concepto de un juego de ajedrez en toda la ciudad e implementar concienzudamente el espíritu de las "Opiniones sobre la aceleración del desarrollo del turismo" del Consejo de Estado y las del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial. Varias Opiniones para Acelerar la Construcción de una Provincia Importante en la Industria Turística", según la división de tareas, cada uno cumple con sus funciones, trabaja en conjunto y se esfuerza por crear un buen ambiente de vinculación departamental, participación social y esfuerzos conjuntos. para promover el turismo. Los principales medios de comunicación de todos los niveles de la provincia deben considerar la mejora de la imagen turística general de la provincia y los principales productos turísticos como su propio trabajo y tareas de bienestar público, estableciendo columnas especiales y organizando períodos especiales para la publicidad. El departamento de transporte debe acelerar la construcción de transporte público y redes de transporte que conduzcan a los principales lugares escénicos, mejorar las señales turísticas y de orientación y abrir líneas de pasajeros de autobuses para facilitar a los viajeros individuales. Los departamentos de gestión de suministro de agua, suministro de energía, suministro de gas y televisión por cable deben implementar de manera efectiva políticas preferenciales para las empresas turísticas. Es necesario fortalecer la introducción y formación de talentos turísticos, fortalecer la formación de profesionales del turismo, llevar a cabo ampliamente "actividades turísticas íntegras" en la industria del turismo y mejorar integralmente la calidad general y el nivel de servicio de la industria del turismo. Respetar el estado de derecho, fortalecer la gestión policial del mercado turístico y estandarizar aún más el comportamiento del mercado turístico. Jiujiang debería utilizar la construcción de una ciudad centro de turismo y ocio y un centro de turismo cultural como medio para crear características, mejorar su nivel y crear una marca en planificación urbana, características urbanas, ecología urbana, medio ambiente urbano, gestión urbana, etc. , especialmente en torno a los seis elementos del turismo. Fortalecer la construcción de servicios turísticos de apoyo, fortalecer la función de distribución del turismo, aumentar los esfuerzos de mejora ambiental urbana y mejorar la visibilidad y reputación urbana de Jiujiang.