[Recomendado] Aspectos destacados del plan de planificación del proyecto comercial
Plan de planificación del proyecto empresarial 1 1. Análisis del espacio creativo de la operación comercial del sitio web.
La planificación de este proyecto toma los intereses de las partes interesadas del sitio web como punto de partida y toma como principios el posicionamiento del sitio web, el diseño del contenido del sitio web, la promoción del sitio web y el diseño de ingresos comerciales del sitio web, como se muestra en la siguiente tabla. : Número de serie.
Partes relacionadas
Puntos de interés
Espacio creativo para operadores de sitios web
1. Ingresos por publicidad online
2. Tarifas de servicio de membresía (incluidos los ingresos operativos de la plataforma de SMS)
3. Comisión de ventas de cooperación comercial
4. Ingresos por planificación de eventos y organización de espacios creativos.
5. Efecto de marca del sitio web y espacio creativo
6. Nuevas oportunidades de cooperación crean un espacio creativo.
7. Ampliar el espacio creativo de la industria de los sitios web.
8. Crear una plataforma de superación personal
Estos dos puntos son utilizar el sitio web como un espacio creativo para permitir a los inversores extranjeros disfrutar de los beneficios, incluida su cotización y oportunidades de financiación.
Espacio creativo de los consumidores (internautas)
1. Recopilación de información
2. Aprendizaje de conocimientos
3. .
4. Buscar beneficios
5. Oportunidades para mostrar autoestima y espacio para crear.
6. Espacio creativo para divulgación de información
7. Oportunidades de inversión
8. Oportunidades de networking y espacio creativo
9. tendencia Espacio creativo
10. Resolución de dudas
11. Espacio creativo para el tratamiento oportuno de los proyectos en curso
Operadores de negocio
1. Ingresos por ventas de productos y servicios
2. Establecer un espacio creativo para la base de datos de clientes.
3. Busca nuevas oportunidades
4. Aprende de los demás y mejora.
5. Red de ventas para construir espacio creativo
6. Reducir los costos operativos y el espacio creativo
7. Espacio creativo para la recopilación de inteligencia competitiva.
8. Espacio creativo de la plataforma de promoción de marca
9. Obtener comentarios
10. Buscar soporte externo para las tareas
2. Operar un espacio creativo
1. Atraer a los internautas (consumidores potenciales) para que exploren el tema del sitio web, establecer un número estable y en continuo crecimiento de visitantes, dominar y establecer una base de datos de visitantes (internautas) correspondiente y así establecer la sitio web a través de acuerdos de actividades relevantes El sistema de membresía garantiza internautas regulares y leales en el sitio web, analiza y procesa la situación de los internautas, muestra el valor del sitio web a nuestros comerciantes objetivo a través de la comprensión de la situación de los internautas, atrae a los comerciantes para que cooperen con nuestro sitio web y facilita diversas actividades comerciales.
2. Al proporcionar a los comerciantes una plataforma publicitaria gratuita por adelantado y crear usos comerciales para el sitio web, podemos brindar valor potencial a los internautas y establecer gradualmente el reconocimiento de los internautas y los hábitos de navegación de nuestro sitio web; información del sitio web y obtener beneficios materiales del sitio web. En este momento se inicia la carga comercial del sitio web. En el entorno operativo publicitario actual, brindar oportunidades de experiencia es un arma competitiva poderosa y un espacio creativo rentable en la era de Internet.
3. En las dos etapas anteriores, todavía brindamos servicios de información como el negocio principal del sitio web y también realizamos algunas operaciones comerciales fuera de línea, pero aún mantenemos un cierto grado de neutralidad en el proceso de; operación del sitio web Después de mantener un desarrollo estable, podemos considerar lanzar nuestros propios productos de marca en función de la situación de la marca del sitio web para lograr un cierto grado de transformación en la industria. Las ventajas publicitarias establecidas por el sitio web y nuestra base de datos de usuarios de Internet pueden crear completamente una. Espacio creativo de marca para bienes de consumo.
4. Las ventajas de la red son su bajo coste y su gran flexibilidad. Se pueden cambiar y actualizar varios temas y actividades en línea en cualquier momento para satisfacer mejor las necesidades de los internautas. Solo los internautas tienen la vitalidad del sitio web, por lo que es necesario probar 2 horas de espacio creativo en el sitio web.
En tercer lugar, espacio creativo para el posicionamiento del sitio web
1. Partiendo de la mentalidad general de interés personal de los internautas, nuestro sitio web proporcionará principalmente todos los aspectos de información preferencial y promocional para los comerciantes del mercado, convirtiéndose en un espacio creativo para el posicionamiento del sitio web. comerciante en línea Una plataforma para publicar información preferencial y promocional se ha convertido en la principal fuente en línea para que los internautas encuentren información preferencial y promocional. Establece una plataforma de información preferencial en línea totalmente autorizada para atraer a los internautas al máximo, servir a los comerciantes al máximo y. tomar decisiones para actividades comerciales basadas en las respuestas de los internautas, dejando más espacio para la creatividad.
2. Los elementos relacionados con las compras grupales se pueden integrar en esta plataforma del sitio web y pueden integrarse más estrechamente con las actividades preferenciales de los comerciantes.
3. Al mismo tiempo, introducir elementos de participación interactiva de comerciantes o internautas para mantener oportunidades de comunicación entre ambas partes en el sitio web y realizar el espacio creativo correspondiente para otros intereses de ambas partes.
4. Espacio creativo del nombre del sitio web
Red de guías de promoción de descuentos de compras de China
Diseño de columnas del sitio web del verbo (abreviatura de verbo)
1 .Información preferencial y promocional: Proporcionar a los internautas información preferencial y promocional publicada por comerciantes locales u obtenida del sitio web.
2. Información de mercado profesional
3. Guía de compras
4. Espacio creativo para informes de investigación de mercado
5. Personalice los estándares, combine investigaciones de mercado e información de comentarios de los internautas y promueva el espacio creativo de las clasificaciones trimestrales y anuales.
6. Espacio creativo para información de tendencias
7. Solicitud de propuestas: Satisfacer las necesidades de los comerciantes en marketing, diseño y talento.
8. Prestación de servicios: Proporcionar espacios creativos para que los internautas transformen su riqueza intelectual.
9. Tienda online: Desarrollar una plataforma de compras electrónicas para este sitio web en forma de operación de licitación.
10. Mundo de la comunicación
11. Área de miembros: Proporcionar a los miembros los correspondientes servicios de valor añadido.
Diseño de ingresos comerciales de sitios web con verbos intransitivos
1. Tarifa de publicación de información del espacio creativo
2. Espacio creativo publicitario del sitio web
3. espacio para plataformas de SMS pagas
4. Costos de subcontratación de canales (similar a las operaciones de subcontratación de programas de televisión)
5. Costos de alojamiento y coorganización de actividades
6. , Tarifa de publicación de información específica (desempeña el papel de base de datos de miembros)
7. Espacio creativo para cargos de agencia de productos (canales de comercio electrónico)
8.
9. Honorarios de consultoría y espacio creativo
10. Tarifa de gestión empresarial regional (eliminación de derechos de gestión empresarial regional)
11. Tarifa de servicio de membresía del espacio creativo
Espacio Creativo
Siete. Desarrollo de productos de seguimiento
1. Espacio creativo para publicaciones con derechos de propiedad intelectual independientes
2. Ampliar el espacio creativo para series de exposiciones.
3. Establecer una asociación para crear un espacio económico y creativo para la asociación.
4. Marca privada (cadena franquiciada)
5. Servicios de consultoría empresarial
6. Espacio creativo para la cooperación exterior.
Contenido de la segunda parte del plan de planificación del proyecto comercial:
Plan de planificación del roadshow comercial del café Wu Erjiu
Actividad: actividades del roadshow
Cuándo: domingo 19 de junio, de 9:58 a. m. a 2:00 p. m., 201x.
Ubicación: Entrada principal de Wanda
El contenido es el siguiente
Sección 1: Distribuir cupones, vales, etc. (Este enlace dura desde el principio hasta el final del evento. Su objetivo principal es ampliar la publicidad de 529 Coffee y allanar el camino para la reciente promoción de diversas actividades preferenciales de 529 Coffee).
Sección 2 : Actuaciones y juegos de cantantes (maravillosas actuaciones de cantantes, intercaladas con juegos para ganar premios de vez en cuando, lo que permite a las personas disfrutar del disfrute espiritual mientras reciben inesperadamente pequeños obsequios o premios, lo que atrae a más transeúntes a detenerse y apreciar).
No. Sección 3: Sorteo (esta sección se intercala con la representación teatral, principalmente con boletos de lotería distribuidos fuera del lugar y pequeños obsequios o cupones que se entregan al público afortunado. Esto no solo puede fortalecer la impresión de 529 Café en la mente del público, pero también Ambiente activo)
2. Procedimientos de la actividad:
3. Presupuesto
Nota: Los costos incurridos por el evento están sujetos a la cotización real de la empresa de publicidad.
4. Disposición del trabajo (el trabajo de cuenta atrás se organiza antes y después del tiempo de actuación del fin de semana)
Plan de planificación del proyecto empresarial Capítulo 3 Tema de la reunión:
Construcción del proyecto Asuntos y requisitos de progreso
Fecha: x mes x día xx
Hora: 14:00-15:30
Ubicación: X oficina en xx Trade City
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Asistentes: X inmobiliaria xx, xx, supervisor xx, X construcción xx, subcontratista xx, xx.
Registro: xx
Puntos de encuentro: Personal de la organización subcontratista del proyecto, asuntos relacionados con el trabajo y requisitos para el período y avance de la construcción.
Agenda de la reunión
Primero, mejorar el trabajo de construcción temporal en el sitio.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo al clasificar los datos originales de manera oportuna.
En tercer lugar, adoptar todo tipo de protección para garantizar una producción segura.
4. Resolver los problemas de manera oportuna para garantizar carreteras en buen estado.
5. Trabajo relevante de la unidad de cimentación de pilotes y de la unidad de inspección
Elaboración del informe de construcción temprana de verbos intransitivos
Contenido menor
Primero , enviar una copia de la lista del personal de gestión de subcontratistas al contratista general, realizar una reunión de proyecto todos los lunes a las 2:00 p.m. y realizar una reunión de resumen todos los meses.
2. (1) Organizar y dibujar razonablemente la distribución del piso de los edificios temporales y los patios de almacenamiento de acuerdo con el plan de construcción, y mejorar varios edificios temporales (como cobertizos de carpintería, cobertizos de producción de barras de acero, etc.). , y debe completarse dentro de X días Completo;
(2) La instalación de agua y electricidad de varias casas temporales debe configurarse e instalarse de acuerdo con los requisitos de Anbiao Chemical.
(3) Acelerar la construcción de caminos temporales y plataformas de descarga (con dibujos adjuntos) y exigir su finalización antes de
3. (1) Se debe realizar un seguimiento de todo tipo de información al mismo tiempo.
1. Certificado de fábrica de cimentación de pilotes de hormigón armado prefabricado;
b. Resultados de la inspección y evaluación del rendimiento de los pilotes de cimentación
(2) Presentación del diseño de la organización de la construcción; formulario (Adjunto: Plan de diseño de organización de la construcción)
(3) Formulario de solicitud para medición de construcción e inspección de replanteo;
(4) Registro de medición de posicionamiento del proyecto (Unidad de supervisión, construcción; unidad de medida, identificación y sello del contratista);
(5) Informe de prueba de rendimiento de los cimientos del pilote y plan de construcción del pilote;
(6) Descripción textual del posicionamiento de la oficina de planificación y coordenadas de la línea roja Los puntos (firmados y sellados) serán manejados por xx en colaboración con Zhou Zhu.
Cuarto,
(1) Recinto temporal del transformador de potencia, altura de la cerca x-x metros, puerta cerrada.
(2) Medidas de protección para X línea de alto voltaje; Implementación y construcción;
(3) Es mejor para las casas temporales evitar líneas de alto voltaje. Si lo aprueba el departamento de inspección de seguridad, lo mejor es presionar el pararrayos (completamente conectado a tierra).
Quinto,
(1) Se recomienda mover los árboles cerca de Yongzhuquan Road hacia el lado norte de la cerca y plantarlos en hileras de no más de 1 metro.
(2) Algunos problemas descubiertos durante el pilotaje deberán ser resueltos de manera oportuna por el contratista general junto con las unidades de construcción, diseño, estudio y supervisión. Si el problema aún no se puede resolver, el plan de construcción debe detenerse a tiempo.
(3) Complete la solicitud de construcción y la solicitud de inspección, comuníquese con la estación de inspección de calidad con anticipación y obtenga el número del proyecto.
(4) Prepare el plan de progreso general y el; plan de progreso mensual y de diez días, y copiado al Departamento de Ingeniería Inmobiliaria de Wuhu Yudi;
(5) La carretera de entrada principal de Dagongshan Road se abrirá a finales de julio;
(6) Se instalarán badenes y badenes en ambos extremos de las señales de advertencia de Yongzhuquan Road.
6. Espero que en el trabajo futuro, la unidad de construcción, la unidad de contratista general, la unidad de subcontratación y la unidad de supervisión cooperen sinceramente, se unan como una sola y se esfuercen por completar sus respectivas tareas.
x día, x mes, x año
Con el continuo desarrollo y los cambios de la economía social, la política y la cultura de mi país, el "consumo" ya no es sólo un medio básico para satisfacer las necesidades de supervivencia. La gente ha comenzado a darle más significado al "consumo". Así como poseer un automóvil era un símbolo de estatus en China hace muchos años, ahora la gente medirá los logros sociales de una persona por la marca del automóvil. Cómo hacer que el "consumo" refleje más connotaciones en los próximos años es un problema difícil en el que están pensando muchos empresarios, y también es un problema urgente que debe resolverse.
Currículum
Con el continuo aumento de los ingresos de las personas y la mejora de la calidad personal, los consumidores tienen mayores requisitos para el consumo y los servicios que éste aporta.
Cuando los consumidores consumen, no sólo satisfacen las necesidades de la vida, sino también una necesidad psicológica, con la esperanza de reflejar su gusto personal a través del consumo. Por lo tanto, quien pueda aprovechar las necesidades de los consumidores y satisfacer las diversas necesidades de los clientes en la mayor medida podrá tener clientes y convertirse en el líder del mercado.
Everyday IKEA Beautiful Home Building Materials City es una tienda profesional a gran escala que integra materiales de construcción, muebles y diseño de decoración del hogar de alta calidad. Tiene una gran escala de más de 70.000 metros cuadrados y amplios espacios de estacionamiento. , decoración elegante y un ambiente de compras confortable. Es uno de los pocos centros comerciales boutique de materiales de construcción de viviendas de la provincia. Hay más de 100 comerciantes de materiales de construcción de viviendas en el centro comercial, con gran cantidad, excelente calidad y categorías completas, desde la fuente de diseño hasta la adquisición de diversos materiales principales. Unificar la gestión posventa, garantizar la calidad, establecer un depósito de calidad de 5 millones y utilizar la supervisión de terceros como medio para tomar la delantera en la implementación del sistema de "compensación de calidad primero" en Guangyuan, implementar compensación de calidad primero para todos los productos y resolviendo las preocupaciones de los clientes sobre el servicio postventa. Fue calificado como "Mercado Nacional Honesto" por la Administración Estatal de Industria y Comercio.
Análisis de mercado
1. Con el desarrollo continuo de la economía de mercado y la acumulación continua de riqueza personal, los estilos de vida y los niveles de vida de las personas también se están desarrollando. Sin embargo, aunque la riqueza puede cambiar la vida, no puede cambiar la calidad de vida. En este momento, la gente ya no está satisfecha con el "consumo" en sí, sino que espera reflejar sus gustos y estatus a través del consumo.
Es bajo este tipo de demanda de los consumidores que muchas empresas han descubierto que el pensamiento empresarial anterior y el modelo de actuar solos difícilmente pueden adaptarse al entorno de mercado en evolución y a las necesidades competitivas, por lo que comenzaron a explorar una nueva Modelo de marketing: "Alianza fuerte" significa expandir y estabilizar la base de clientes buscando empresas cooperativas competitivas, integrando sus ventajas competitivas y satisfaciendo al máximo las necesidades diversificadas de los clientes.
2. La sociedad moderna se encuentra en un período de rápido desarrollo comercial. Hay muchos tipos de bienes y servicios, y la publicidad es aún más importante. La enorme cantidad de información también deslumbra y confunde a los consumidores. Sin embargo, esto también trae consigo enormes oportunidades de negocio para el desarrollo del mercado. A través de "alianzas horizontales", los recursos se pueden utilizar de manera más efectiva para brindar a los consumidores información clara y efectiva, guiando así activamente su comportamiento de consumo y, en última instancia, captando el mercado.
3. La competencia en el mercado suele ser en realidad competencia de información. Debido a la competencia cada vez más feroz en el mercado, falta el necesario intercambio de información no sólo entre empresas del mismo sector, sino también entre empresas de diferentes sectores. De hecho, aunque muchas empresas se dedican a diferentes productos o servicios, todas se enfrentan al mismo mercado y a los mismos consumidores. A través de la forma de alianza comercial, proporciona una plataforma de intercambio de información entre empresas, acelera la transmisión de información de mercado y permite a las empresas comprender rápidamente la dinámica del mercado y aprovechar las oportunidades del mercado.
Modelos y perspectivas de cooperación
1. Como todos sabemos, las alianzas horizontales tienen como objetivo compartir recursos y ventajas complementarias, y maximizar plenamente los intereses de los consumidores a través de modelos de cooperación empresarial. Cualquier consumidor no puede tener una sola necesidad, sino que también puede tener muchas necesidades, como comprar una casa, decoración, prueba de gas, boda, artículos para el hogar, regalos, grupos sociales (clubes), etc. Éste es el propósito de las alianzas entre industrias: compartir recursos. Posteriormente se puede ampliar a tarjetas de membresía, incluidos precios de productos, promociones e incluso promociones de nuevos productos.
2. Para las empresas, los recursos de los clientes pueden cambiar de 10 a 100 o incluso 1000, lo que también es el núcleo de la integración y el marketing de recursos.
3. Reducir la inversión en costes publicitarios y traspasar parte de los costes publicitarios a los consumidores, ahorrándoles dinero y cumpliendo con los requisitos de "riqueza del cliente".
4. Cultivar la fidelidad del cliente. La competencia de las empresas modernas ya no es la competencia por la satisfacción del cliente, sino la competencia por la lealtad del cliente. Cuando los clientes obtengan beneficios, consumirán e incluso presentarán a sus amigos para que consuman, de modo que la empresa pueda entrar en un círculo virtuoso.
5. Si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse, la acumulación estable es un requisito previo. Ampliar continuamente los recursos de los clientes a través de alianzas significa que juntos tenemos un grupo de consumidores estable. Los consumidores siempre quieren obtener más valor por su dinero, quieren gastar el mismo dinero (o gastar un poco menos) para obtener más cosas. Las alianzas horizontales ahorran dinero a los clientes, lo que les permite obtener una mejor relación calidad-precio, más servicios y trato, y a los clientes definitivamente les gustará.
Tema del Capítulo 5 del Plan de Planificación de Proyectos Comerciales: Foro de Innovación sobre Financiamiento de Pequeñas y Medianas Empresas y Roadshow del Proyecto de Innovación
Dispositivo guía:
Moderador:
Compromiso:
Coorganizador:
Cooperación Estratégica: Hora: 26 de octubre de 201x a las 14:00 17:30 h Lugar:
Propósito: Diálogo con capital para ayudar a que su carrera despegue.
Objetivo: Encontrar proyectos para fondos y encontrar fondos para proyectos.
Composición de los participantes:
1. Representantes de las partes del proyecto, grupos de observación de empresarios, consultores expertos, mentores empresariales, representantes de empresas de capital riesgo, abogados, representantes de auditoría financiera, etc.
2. Personal de conferencias (dividido en dos grupos: coordinación general y logística)
Escala de actividad: 80 personas
Formato de actividad: roadshow del proyecto + comentarios de expertos + Intención de inversión de capital riesgo + interacción con mentores + diálogo e intercambio con invitados.
Proceso de la actividad:
Parte 1: Roadshow.
Introducción al proyecto por parte del patrocinador del proyecto (con PPT, limitado a 5 minutos) Comentarios de expertos (tres personas cualesquiera
cualquiera) Sugerencias del instructor (orientación en las entrevistas de capital de riesgo) El capital de riesgo la empresa ha completado la intención Envío de la tarjeta de entrevista (enviada por el anfitrión al siguiente patrocinador del proyecto)
Etapa de solicitud del proyecto:
1.
2. Revisión preliminar Después de aprobar, el contenido fijo del PPT se empaquetará y mostrará.
3. Realizar investigaciones previas al proyecto para los remitentes del proyecto y verificar los materiales relevantes.
4. Ayudar en la planificación general y el archivo de materiales relevantes.
5. Roadshow del proyecto
Requisitos básicos para el roadshow del proyecto:
El contenido involucra principalmente: perfil corporativo, industria, productos principales, ventajas principales, desempeño histórico, y necesidades futuras de planificación y financiación (tanto de capital como de deuda disponibles).
Parte 2: Diálogo
El diálogo temático lo llevan a cabo representantes de la industria, con el anfitrión haciendo preguntas + invitados en vivo haciendo preguntas y respondiéndolas en el acto. Tema de conversación: El dolor detrás del avance de las pequeñas y medianas empresas en dificultades financieras y cómo recaudar fondos de manera efectiva y rápida.
Disposición del lugar:
Según la disposición de las mesas y sillas semiabiertas, el road show se divide en el orden de comentaristas expertos, comentaristas invitados, mentores empresariales y grupos de observación de expertos. y delegaciones de inversiones.
Agenda de la reunión: