¿Cuál es el contenido de Sanzhongyi?
Pregunta 1: ¿Cuál es el contenido de los "Tres importantes", a saber: toma de decisiones sobre cuestiones importantes, nombramiento y despido de cuadros importantes, decisiones de inversión en proyectos importantes y uso? de grandes cantidades de fondos. Un sistema en el que “las decisiones sobre asuntos importantes, el nombramiento y destitución de cuadros importantes, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben tomarse mediante discusión colectiva” (conocido como el sistema de “tres importantes y uno” ).
"Tres importantes y uno importante" surgió del comunicado de la Sexta Sesión Plenaria de la XIV Comisión Central de Inspección Disciplinaria en 1996, que es el segundo requisito disciplinario de los cuatro requisitos para los miembros del partido y los cuadros dirigentes. en términos de disciplina política. La declaración específica es la siguiente: Implementar concienzudamente el principio del centralismo democrático. Todas las decisiones importantes, el nombramiento y despido de cuadros importantes, los arreglos de proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben decidirse mediante discusión colectiva.
Pregunta 2: ¿Cuál es el contenido específico de “tres importantes y uno importante”? "Tres importantes y uno importante", a saber: toma de decisiones sobre cuestiones importantes, nombramiento y despido de cuadros importantes, decisiones de inversión en proyectos importantes y uso de grandes cantidades de fondos. Un sistema en el que “las decisiones sobre asuntos importantes, el nombramiento y destitución de cuadros importantes, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben tomarse mediante discusión colectiva” (conocido como el sistema de “tres importantes y uno” ).
"Tres importantes y uno importante" surgió del comunicado de la Sexta Sesión Plenaria de la XIV Comisión Central de Inspección Disciplinaria en 1996, que es el segundo requisito disciplinario de los cuatro requisitos para los miembros del partido y los cuadros dirigentes. en el campo político. La declaración específica es la siguiente: Implementar concienzudamente el principio del centralismo democrático. Todas las decisiones importantes, el nombramiento y despido de cuadros importantes, los arreglos de proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben decidirse mediante discusión colectiva.
Pregunta 3: ¿Cuál es la definición de tres eventos importantes y uno importante? "Tres eventos importantes y uno importante" se refiere a: toma de decisiones sobre temas importantes, nombramiento y despido de cuadros importantes, decisiones de inversión sobre temas importantes. proyectos y utilización de grandes cantidades de fondos.
El sistema según el cual “las decisiones sobre asuntos importantes, el nombramiento y despido de cuadros importantes, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben tomarse mediante discusión colectiva” (conocido como los “tres suministros y un sistema).
Pregunta 4: ¿Qué es "tres especialidades y una especialidad"? "Tres importantes y uno importante", a saber: toma de decisiones sobre cuestiones importantes, nombramiento y despido de cuadros importantes, decisiones de inversión en proyectos importantes y uso de grandes cantidades de fondos. Un sistema en el que “las decisiones sobre asuntos importantes, el nombramiento y despido de cuadros importantes, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben tomarse mediante discusión colectiva” (conocido como el sistema de “tres importantes y uno”). . Los principales asuntos involucrados en las tres principales y un sistema principal 1. Los asuntos principales incluyen los siguientes asuntos principales (1) La dirección del desarrollo, las políticas operativas, los planes de desarrollo a mediano y largo plazo y otros asuntos importantes de gestión estratégica de la empresa (2; ) Cancelación de pérdidas de activos, enajenación de activos importantes, asuntos de gestión de activos importantes (derechos de propiedad) de propiedad estatal, como cambios de derechos de propiedad, distribución de ganancias y compensación de pérdidas, aumento y disminución del capital social, pago de impuestos estatales y -ganancias de capital propias (3) Plan anual de producción y operación, informe anual de trabajo empresarial, presupuesto financiero y cuentas finales, Participar en operaciones de alto riesgo, así como asuntos importantes de producción, operación y gestión, como la configuración de la organización interna y ajustes funcionales; (4) Reestructuración empresarial, fusiones, quiebras, fusiones, divisiones, disoluciones o cambios de empresas, empresas registradas en el extranjero (en el extranjero), inversiones y tenencias de acciones, operaciones importantes de capital y asuntos de gestión, como adquisiciones importantes o compras de acciones de empresas que cotizan en bolsa, transferencias; de los derechos de propiedad estatal; (5) Distribución de salarios corporativos y asuntos importantes de asignación de intereses que involucran los intereses vitales de los empleados (6) Asuntos que deben presentarse a la junta de accionistas y la junta directiva para su revisión y decisión; (7) Otros asuntos importantes relacionados con la situación general, dirección y estrategia de la empresa. 2. El nombramiento y remoción de cuadros importantes incluye los siguientes asuntos principales: (1) La forma de implementación de los cuadros administrados por el partido y los talentos administrados por el partido en la empresa (2) La gestión del personal directivo de nivel medio y superior de la empresa; departamento (incluidos aquellos a cargo de proyectos importantes y personal en puestos gerenciales importantes), así como subordinados Selección, nombramiento y destitución de miembros del equipo de subsidiarias secundarias (3) Nombramiento o reemplazo de representantes de los accionistas (incluido el nombramiento de gerentes operativos senior); a empresas holding y por acciones, y miembros recomendados de la junta directiva y de los consejos de supervisión (4) Gestión de cuadros de reserva (5) ) Recompensas y castigos importantes que involucran al personal directivo de nivel medio del departamento y superiores; miembros del equipo de las filiales de segundo nivel a las que pertenecen (6) Otros asuntos importantes de la gestión de cuadros. 3. Los arreglos importantes del proyecto incluyen los siguientes asuntos importantes: (1) Planes de inversión anuales y proyectos de financiamiento y garantía; (2) Proyectos de inversión adicionales no planificados; (3) Asuntos importantes de gestión de inversiones que deben informarse a la Supervisión de Activos de Propiedad del Estado; Comisión de Administración; (4) Proyectos importantes y clave de gestión de licitaciones, como la introducción de equipos permanentes y la compra de materiales y equipos importantes; (5) Acuerdos para proyectos importantes de contratación de ingeniería y otros proyectos importantes; 4. El uso de grandes cantidades de fondos incluye las siguientes cuestiones principales: (1) El uso de grandes cantidades de fondos en planes anuales; (2) El uso de grandes cantidades de fondos extrapresupuestarios; cantidades de fondos no productivos y donaciones importantes, patrocinio (4) Uso de otras grandes cantidades de fondos.
Pregunta 5: ¿Cuáles son los "tres asuntos importantes y uno principal"? ¿Cuáles son los principios básicos para la toma de decisiones sobre "tres asuntos importantes y uno importante"? El 5 de junio de 2010, las "Opiniones sobre una mayor promoción de la implementación del sistema de toma de decisiones "Tres principales" por parte de las empresas estatales" emitidas por la Oficina General del Comité Central del PCC y la Oficina General del Consejo de Estado. Los "Tres Principales" en las "Opiniones" se refieren a las principales decisiones corporativas, los importantes nombramientos y destituciones de personal, los acuerdos de proyectos importantes y las operaciones de capital de gran volumen. Las decisiones deben tomarse colectivamente.
Antes de presentar "tres asuntos importantes y uno importante" a la reunión para la toma de decisiones colectivas, deben investigarse y estudiarse cuidadosamente, pasar por los procedimientos de investigación y demostración necesarios y absorber plenamente las opiniones de todas partes. Al considerar proyectos de inversión y construcción a gran escala, se deben escuchar atentamente de antemano las opiniones de los expertos pertinentes. Para el nombramiento y despido de personal importante, se debe solicitar previamente la opinión de los órganos de inspección y supervisión disciplinaria de las empresas e instituciones estatales que desempeñan las responsabilidades de los inversores en activos estatales. Al estudiar y tomar decisiones sobre cuestiones importantes relacionadas con la reestructuración, el funcionamiento y la gestión de una empresa, cuestiones importantes que afectan a los intereses vitales de los empleados y al formular normas y reglamentos importantes, se deben escuchar las opiniones del sindicato de la empresa y las opiniones y sugerencias de los Los empleados deben ser escuchados a través de la conferencia de representantes de los empleados u otras formas. Los asuntos relacionados con la toma de decisiones deben informarse con anticipación a todo el personal que toma decisiones, y se deben proporcionar materiales relevantes a todo el personal que toma decisiones. Si es necesario, escuche los comentarios con antelación.
Pregunta 6: ¿Qué es "Tres Mayores y Uno" y cuáles son los requisitos 1. El alcance de "Tres Mayores y Uno" "Tres Mayores y Uno" se refiere a decisiones importantes, nombramiento y destitución de cuadros importantes, arreglos de proyectos importantes y grandes cantidades Uso de fondos. (1) Las decisiones importantes incluyen: 1. Planes de desarrollo de la administración judicial, planes de trabajo anuales, arreglos laborales, planes de reforma y otros temas importantes; 2. Reforma de las agencias administrativas judiciales, reforma del sistema de personal, estilo de partido y construcción, seguridad y estabilidad de un gobierno limpio. elogios y recompensas y castigos, etc. Cuestiones importantes; 3. Decisiones importantes y decisiones sobre la gestión macro de personas, finanzas y materiales tomadas durante el proceso de gestión administrativa de los órganos administrativos judiciales 4. Implementación de documentos importantes de los superiores, el espíritu de; reuniones importantes y asuntos importantes reportados a los superiores para recibir instrucciones. (2) El nombramiento y destitución de cuadros importantes incluye: 1. El nombramiento, destitución y ajuste de cuadros por encima del nivel de sección adjunta en agencias y unidades dirigidas por la oficina; 2. Ajustes de personal en puestos importantes; 3. Recomendación de candidatos a cuadros de reserva; 4. Recomendación de candidatos honorarios a nivel municipal o superior; 5. Recompensas para cuadros y empleados y opiniones sobre el manejo de cuadros y empleados que violen las disciplinas del partido y del gobierno; (3) La organización de proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos incluyen: 1. Proyectos de infraestructura con un costo de construcción de capital de más de 10.000 yuanes; proyectos individuales de reparación y transformación con un costo de más de 5.000 yuanes; proyectos de adquisición de artículos con un costo de más de 5.000 yuanes; 3. Arrendamiento y préstamo de activos estatales; 4. Gastos únicos no planificados de más de 5.000 yuanes (incluidos 5.000 yuanes) para gastos diarios. 5. Plan presupuestario anual e informe de cuentas finales; 6. Otros proyectos de uso de fondos de gran cuantía.
Pregunta 7: ¿Cuál es el sistema de toma de decisiones para los “tres mayores y un mayor”? El 5 de junio de 2010, la Oficina General del Comité Central del Partido Comunista de China y la Oficina General del Consejo de Estado emitió las "Sobre la promoción adicional de la implementación de las "Tres grandes grandes y una gran" por parte de las empresas estatales", las "Opiniones sobre el sistema de toma de decisiones" y las "Opiniones" en "Opiniones" se refieren a las principales decisiones de empresas estatales, el nombramiento y despido de personal importante, la organización de grandes proyectos y la operación de grandes cantidades de fondos. Las decisiones deben tomarse colectivamente.
Antes de presentar "tres asuntos importantes y uno importante" a la reunión para la toma de decisiones colectivas, deben ser investigados y estudiados cuidadosamente, pasar por los procedimientos de investigación y demostración necesarios y absorber plenamente las opiniones de todas partes. Para grandes proyectos de inversión y construcción de ingeniería, se deben escuchar atentamente de antemano las opiniones de los expertos pertinentes. Para el nombramiento y destitución de personal importante, se debe solicitar previamente la opinión de los órganos de inspección y supervisión disciplinaria de las empresas e instituciones estatales que desempeñan las responsabilidades de los inversores en activos estatales. Al estudiar y tomar decisiones sobre cuestiones importantes relacionadas con la reestructuración, el funcionamiento y la gestión de una empresa, cuestiones importantes que afectan a los intereses vitales de los empleados y al formular normas y reglamentos importantes, se deben escuchar las opiniones del sindicato de la empresa y las opiniones y sugerencias de los Los empleados deben ser escuchados a través de la conferencia de representantes de los empleados u otras formas. Los asuntos relacionados con la toma de decisiones deben informarse con anticipación a todo el personal que toma decisiones, y se deben proporcionar materiales relevantes a todo el personal que toma decisiones. Si es necesario, escuche los comentarios con antelación.
Pregunta 8: ¿Cuáles son tres cuestiones importantes y una? "Tres cuestiones importantes y una", a saber: toma de decisiones sobre cuestiones importantes, nombramiento y destitución de cuadros importantes, decisiones de inversión en proyectos importantes, y el uso de grandes cantidades de fondos. Un sistema en el que “las decisiones sobre asuntos importantes, el nombramiento y destitución de cuadros importantes, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben tomarse mediante discusión colectiva” (conocido como el sistema de “tres importantes y uno” ).
"Tres importantes y uno importante" surgió del comunicado de la Sexta Sesión Plenaria de la XIV Comisión Central de Inspección Disciplinaria en 1996, que es el segundo requisito disciplinario de los cuatro requisitos para los miembros del partido y los cuadros dirigentes. en términos de disciplina política. La declaración específica es la siguiente: Implementar concienzudamente el principio del centralismo democrático. Todas las decisiones importantes, el nombramiento y despido de cuadros importantes, los arreglos de proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben decidirse mediante discusión colectiva.
Pregunta 9: ¿Qué significa "tres especialidades y una especialidad"? Esto se refiere a decisiones importantes, eventos importantes, nombramientos y destituciones importantes de personal y negocios de pago de fondos de grandes cantidades.