¿Cuál es la relación entre RPA y ERP?

ERP y RPA son complementarios.

La introducción de ERP puede ayudar a las empresas chinas a estandarizar procesos, reducir los costos de gestión interna y de comunicación, hacer que la gestión empresarial sea más eficiente y reducir los riesgos de gestión. Pero el problema que ERP no puede resolver es que cuando un nuevo sistema entre en línea, definitivamente traerá procesos redundantes y problemas adicionales. ? En este tema, RPA puede ayudar a las empresas a resolver estos problemas causados ​​por los sistemas ERP. Porque no importa cómo cambie el sistema o el proceso comercial, es el personal comercial quien en última instancia opera el sistema operativo. Esto inevitablemente conducirá al problema de que el personal comercial "trabaje" para el sistema, y ​​​​la aparición de RPA es la mejor. manera de resolver tales problemas. ? RPA puede resolver problemas que los sistemas ERP no pueden resolver, es decir, el problema de los empleados que "trabajan" para el sistema. RPA puede simular las operaciones de los empleados en el sistema, como la entrada de datos, el procesamiento de datos, etc., lo que puede reducir en gran medida el trabajo aburrido y repetitivo de los empleados en su trabajo diario. ? Desde otra perspectiva, ERP ayuda a las empresas a estandarizar sus procesos originales, mientras que RPA solo va un paso más allá después de estandarizar el proceso y automatizarlo. La combinación de ERP y RPA ayuda a las empresas a mejorar la eficiencia de los procesos comerciales. ? En términos generales, la aplicación de RPA ayuda a que el sistema ERP de la empresa sea más completo y el sistema se pueda utilizar de manera más eficiente, y la aplicación de ERP a menudo sienta una buena base para la aplicación de RPA. Los dos son más complementarios y el propósito es ayudar a las empresas a reducir los costos de gestión y los costos comerciales, de modo que el desarrollo de las empresas cuente con un sólido apoyo de la tecnología de la información.