¿Cuál es la posición de la PMO?
PMO es el departamento que formaliza y estandariza las prácticas, procesos y operaciones dentro de la organización. Es el departamento central que mejora la madurez de la gestión organizacional. Se basa en las mejores prácticas de la industria y sistemas de conocimiento de gestión de proyectos reconocidos, combinados con las características comerciales e industriales propias de la empresa, para garantizar la mejora de las tasas de éxito de los proyectos y la implementación efectiva de estrategias organizacionales.
Datos ampliados:
La PMO suele tener las siguientes responsabilidades y funciones:
1. Proporcionar apoyo administrativo al director del proyecto y al equipo del proyecto, como la preparación. de varios informes de proyectos Generar;
2. Maximizar la concentración de expertos en gestión de proyectos para proporcionar servicios de consultoría y asesoramiento para la gestión de proyectos
3. en un conjunto de La metodología de la empresa se proporciona para su difusión y reutilización dentro de la empresa
4. Proporcionar capacitación sobre habilidades relacionadas con la gestión de proyectos dentro de la empresa
5. estar equipado con algunos gerentes de proyecto, si es necesario. Puede participar directamente en proyectos específicos y brindar apoyo clave a proyectos clave.
Enciclopedia Baidu-Oficina de Gestión de Proyectos