Preguntas del examen final de gestión empresarial moderna
1. La dirección del desarrollo de los talentos de ingeniería
Para un talento que acaba de ingresar a una empresa, decimos que debe tener ciertas habilidades profesionales, ya sea que se dedique a la tecnología de ingeniería, tecnología financiera, tecnología económica o tecnología de gestión. En el proceso de desarrollo de esta persona, puede tener muchas oportunidades para elegir. Las dividimos en dos categorías:
1. Talentos directivos
Trabajar en agencias corporativas o dedicarse a determinadas actividades. tareas en la empresa Una persona que ayuda en el trabajo de gestión o sirve como miembro del equipo de liderazgo en el departamento de gestión de proyectos. La función principal de estas personas es garantizar el normal funcionamiento de una empresa. Por supuesto, sus aportaciones varían dependiendo de su puesto. También podemos subdividirlo en talentos de gestión de puestos clave y talentos de gestión general.
2. Personal profesional y técnico
De estas personas depende el desarrollo empresarial, la implementación de políticas, la realización de la gestión, la calidad de los proyectos y la innovación tecnológica. a ellos. Si falta personal profesional y técnico, la empresa dejará de funcionar. Si la empresa no tiene suficiente personal profesional y técnico, definitivamente no se desarrollará bien y no tendrá la fuerza para desarrollarse en la era de la economía del conocimiento.
2. El enfoque de desarrollo de los dos
1. Talentos de gestión
En general, la gestión y la formulación de políticas son las direcciones principales. Por lo tanto, en el proceso de aprendizaje generalmente se priorizan los conocimientos de gestión y se complementan los conocimientos profesionales y técnicos.
2. Personal profesional y técnico
El enfoque del aprendizaje son generalmente las habilidades profesionales, y algunos procesos, tecnologías, sistemas, regulaciones y documentos nuevos son su enfoque.
En tercer lugar, la relación entre los dos
Diremos que en circunstancias normales, los dos pueden transformarse entre sí. Esta experiencia se refleja en el proceso de gestión y operación de la empresa. son todas experiencias necesarias en tu carrera.
1. La transformación mutua entre ellos es el proceso de mejora del conocimiento.
2. La transformación mutua entre ellos es la necesidad del desarrollo empresarial.
3. La transformación mutua entre ellos es la encarnación del progreso social.
Cuatro. Descripción general
A través del análisis anterior, podemos ver que en la sociedad moderna, los ciudadanos pueden tener múltiples identidades. En una empresa, una persona puede tener múltiples identidades. Puede ser el ingeniero jefe de la empresa, responsable de la formulación e implementación del sistema, y también responsable de toda la orientación técnica, puede ser un técnico, responsable de un determinado trabajo técnico profesional, pero al mismo tiempo es el líder; el funcionamiento de un departamento de gestión de proyectos.
En la era de la economía del conocimiento, necesitamos dominar más habilidades para adaptarnos a las necesidades de los tiempos y al desarrollo empresarial. Los gerentes con experiencia profesional y técnica y el personal profesional y técnico con conocimientos de gestión son activos valiosos para las empresas.
Espero que las respuestas anteriores sean útiles para su respuesta y su desarrollo posterior.