★¿Cómo redactar un plan de trabajo para directores financieros corporativos?
Entre ellas, las responsabilidades del director financiero generalmente incluyen las siguientes tareas:
1. Responsable de la contabilidad financiera general de la empresa.
2. formular y mejorar los sistemas, regulaciones y métodos de contabilidad financiera de la empresa;
3. Explicar y responder las leyes y regulaciones relacionadas con la contabilidad financiera de la empresa;
4. los ingresos, gastos y presupuesto financieros de la empresa;
5. Revisar los comprobantes originales de la empresa y gestionar la contabilidad diaria;
6. Preparar comprobantes contables para la empresa de ventas y registrar los libros contables;
7. Mensualmente Preparar los estados contables de la empresa antes de los 10 días y presentarlos al vicepresidente y gerente general;
8. Preparar y calcular los formularios de salarios y bonificaciones mensuales;
9. Compruebe periódicamente si el efectivo disponible de la empresa de ventas es coherente con el depósito bancario;
10. Compruebe de vez en cuando si la cuenta de mercancías del puesto estadístico es coherente;
p>11. De acuerdo con el sistema de gestión de sellos, ser responsable de la custodia del sello financiero reservado por el banco;
12 Realizar otras tareas que le asigne el gerente general y el director financiero.
Responsabilidad, indicadores de descomposición, la existencia continua de una empresa se basa en la obtención continua de beneficios operativos. La capacidad de una empresa para seguir funcionando depende del tamaño de la rentabilidad y del estado financiero resultante y de la fuerza de competencia del mercado. La función de la contabilidad corporativa moderna no es solo calcular las ganancias de la empresa, sino también predecir, planificar y planificar las metas y planes para obtener más ganancias, así como los medios de control para realizar los planes.
1. Según el estado de desarrollo de la empresa y la situación real de la empresa, formule el sistema contable de la empresa.
De acuerdo con las regulaciones financieras nacionales, los sistemas contables y otras políticas legales, y en combinación con la situación real de la unidad, el director financiero preside la redacción del sistema contable específico de la unidad y los métodos de implementación, organiza científicamente labores contables, y dirige y supervisa la ejecución del personal contable.
2. Las finanzas son el sistema energético de la empresa, y el supervisor debe organizar y dirigir el trabajo del departamento de contabilidad en el día a día.
El director financiero debe implementar las responsabilidades laborales y la división del trabajo del departamento de contabilidad, guiar al personal del departamento a cumplir conscientemente las leyes y políticas financieras nacionales, cumplir con las regulaciones contables y fortalecer la contabilidad en estricta conformidad con el sistema contable de la empresa y otras normas. El director financiero también debe organizar al personal relevante del departamento para que trabaje con los departamentos relevantes para formular reglas y regulaciones para que la empresa maneje diversos asuntos contables relacionados con propiedades y materiales, y coordine la implementación de varios departamentos. El director financiero tiene la responsabilidad de ejercer funciones de supervisión, hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras y prevenir y detener violaciones de leyes y regulaciones.
3. Participar en reuniones de análisis y toma de decisiones, y servir como asistente de gestión financiera de los altos líderes.
Como asistente de contabilidad financiera de los altos líderes, el director financiero debe extraer y utilizar completamente la información contable para proporcionar a los altos líderes la base para los pronósticos económicos y las decisiones comerciales. El director financiero debe participar en la toma de decisiones operativas y presidir la formulación y evaluación de los presupuestos financieros. El tesorero también debería participar en la revisión o redacción de contratos y acuerdos económicos importantes desde una perspectiva contable y de derecho económico.
4. Gestión intensiva, liquidación diaria, fortaleciendo la gestión financiera diaria y el control de costes.
Los contadores corporativos deben mantenerse al tanto de los cambios del mercado en los saldos de fondos monetarios y diversos valores e inversiones a corto plazo, y preparar planes de pago de deuda para diversos pasivos a largo y corto plazo a tiempo, implementar una gestión presupuestaria integral; controlar estrictamente los ingresos y gastos financieros; organizar los departamentos pertinentes y el personal de contabilidad para recopilar, calcular y analizar periódicamente situaciones de control de costos, fortalecer el control y la gestión de costos y presentar informes de análisis de control de costos y planes de costos a los líderes superiores.
5. Planificar científicamente, evitar impuestos de manera razonable y garantizar el pago oportuno de impuestos y las ganancias debidas.
El Director Financiero es responsable de revisar estrictamente los impuestos por pagar, las ganancias por pagar y otras cuentas por pagar de acuerdo con las leyes tributarias nacionales y otras regulaciones, supervisar al personal relevante para completar los procedimientos de comprensión y entrega de manera oportuna, completar las tareas de entrega a tiempo, y no se permite la apropiación indebida, la interceptación, la delincuencia.
6. Comprender el estado financiero y ser responsable de las inspecciones periódicas de la propiedad de acuerdo con planes mensuales, trimestrales y anuales.
El sistema de inspección de propiedades es parte del sistema financiero de la empresa. La responsabilidad del director financiero es organizar al personal de los departamentos pertinentes para realizar inspecciones periódicas de las propiedades. Junto con las inspecciones de propiedades, instamos a los departamentos pertinentes a mejorar continuamente los sistemas de gestión y mejorar los métodos de gestión. El director financiero también debe ayudar a los departamentos pertinentes a verificar la demanda de maquinaria y equipo y la cuota de reservas de materiales con base en las decisiones de las autoridades de gestión y las necesidades de operación y gestión.
7. Fortalecer la formación de equipos, cultivar talentos técnicos de reserva, hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos del departamento financiero, esforzarse por ser un experto financiero a cargo de la empresa y ser enviado a otros departamentos para servir como líderes.
Establecer un sistema de aprendizaje político y empresarial, organizar al personal del departamento financiero para que aprenda sobre política y negocios y mejorar continuamente la calidad general del departamento financiero.