Una breve introducción a las acciones filantrópicas personales del presidente del Grupo Wanda, Wang Jianlin
1. Haga obras de caridad desde el inicio de su negocio
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En 1990, Wang Jianlin donó dinero cuando su empresa tenía solo dos años y No es rico. 1 millón de yuanes para construir el jardín de infantes para maestros del distrito de Dalian Xigang. En 1991, donó otros 2 millones de yuanes para transformar la Plaza del Pueblo de Dalian, que originalmente estaba cubierta con cemento, en una plaza verde con exuberante césped. Wanda Group donó 20 millones de yuanes para construir el gimnasio del distrito de Xigang de Dalian.
2. Ponerse de pie en los momentos críticos
Wang Jianlin siempre lleva a Wanda a ser la primera en donar dinero en los momentos críticos cuando la sociedad encuentra dificultades y utiliza su modelo a seguir para motivar a otras empresas. para participar en el rescate. En marzo de 2007, la provincia de Liaoning sufrió una tormenta de nieve que ocurre una vez cada siglo. Wanda Group fue el primero en la provincia en donar 7 millones de yuanes a las zonas afectadas. En febrero de 2008, cuando el sur de China sufrió un desastre helado a gran escala que nunca había ocurrido en un siglo, Wanda Group tomó la iniciativa de donar 6 millones de yuanes. El 12 de mayo de 2008 se produjo un gran terremoto en Wenchuan. El Grupo Wanda fue el primero en el país en donar 5 millones de yuanes a la zona del desastre el primer día después del terremoto y continuó donando 159 millones de yuanes en un mes. de 2009 a 2010, otro donó 200 millones de yuanes a zonas de desastre, con lo que la donación total ascendió a 359 millones de yuanes. En mayo de 2009, Wanda Group donó 10 millones de yuanes para liderar el establecimiento de importantes fondos de ayuda para enfermedades de los niños pobres en las provincias de Liaoning y Hebei. En marzo de 2010, Wanda Group donó 40 millones de yuanes a zonas que experimentaban una grave sequía en el suroeste de China. En abril de 2010, Wanda Group donó 100 millones de yuanes a la zona afectada por el terremoto en Yushu, Qinghai. En agosto de 2010, Wanda Group donó 10 millones de yuanes a las zonas afectadas por deslizamientos de tierra en Zhouqu, Gansu, y 30 millones de yuanes a las zonas afectadas por inundaciones en Jilin.
3. Centrarse en apoyar la cultura y la educación
La educación es un plan centenario del país. Wang Jianlin ha hecho de la mejora del nivel de educación social uno de los objetivos de la filantropía de Wanda. y continúa invirtiendo fuertemente.
Wanda Group ha formado una práctica de donación y construcción de escuelas en cada lugar que desarrolla.
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Ha donado y construido escuelas en todo el país. Hemos visitado cientos de escuelas primarias y secundarias de Hope. En 1994, Wanda Group invirtió 500 millones de yuanes para construir la Universidad de Dalian, que cubre un área de 1,06 millones de metros cuadrados y un área de construcción de la primera fase de 300.000 metros cuadrados. En los últimos años, Wanda Group ha seguido donando 25 millones de yuanes en efectivo a la Universidad de Dalian para construir una piscina y un museo. En 2001, Wanda Group donó 50 millones de yuanes para construir la Escuela Experimental Dalian de primera clase en Dalian. En 2003, Wanda Group donó 50 millones de yuanes para construir la escuela secundaria afiliada a la Universidad Normal de Changchun, con un área de construcción de más de 40.000 metros cuadrados y 48 clases. Es la mejor escuela secundaria de la zona. En 2005, Wanda Group donó 50 millones de yuanes para construir la escuela secundaria Dalian Wanda Washington, que tiene un área de construcción de 12.000 metros cuadrados y 24 clases. Está equipada con un gimnasio cubierto, una piscina y una pista de tenis, así como su equipamiento. Las instalaciones están entre las mejores del país. En 2005, Wanda Group invirtió 6 millones de yuanes para apoyar a la Universidad Tecnológica de Dalian en la construcción de un gimnasio y un centro de formación. En 2010, Wanda Group donó 200 millones de yuanes para construir la escuela secundaria número 7 de Chengdu.
Wang Jianlin presta atención a promover la excelente cultura china. A lo largo de los años, Wanda Group ha recopilado sistemáticamente casi mil caligrafías y pinturas de más de cien pintores chinos modernos y contemporáneos famosos. Es la empresa con la mayor colección de caligrafías y pinturas de maestros chinos modernos y contemporáneos. Wanda gasta su propio dinero en alquilar el lugar cada año y abre la exposición al público de forma gratuita. Al mismo tiempo, Wanda Group se centra en descubrir y recomendar maestros de la pintura china contemporánea y ha realizado sucesivamente exposiciones de alto perfil para Wu Guanzhong, Yang Yanwen, Shi Qi y otros maestros de la pintura china, que han tenido un enorme impacto social.
En 2010, Wang Jianlin donó mil millones de yuanes al Gobierno Popular Municipal de Nanjing para la reconstrucción del Templo Dabaoen en Jinling, Nanjing. Esta es la donación individual más grande en la historia de la caridad china hasta el momento.
4. Compromiso a largo plazo para erradicar la pobreza
Wang Jianlin lidera a Wanda para brindar apoyo a largo plazo a grupos de bajos ingresos y desfavorecidos y ayudar a crear una atmósfera armoniosa en la sociedad.
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Desde 1994, Wanda Group ha donado más de 4 millones de yuanes a Taiyang Village, Anbo Town, Dalian Pulandian City, una unidad de alivio de la pobreza durante más de diez años. y también ha ayudado a la aldea a establecer medidas como equipos de ingeniería y bases de árboles frutales han sacado a los aldeanos de la pobreza y se han vuelto ricos, lo que ha provocado que el ingreso per cápita de la aldea aumente de menos de 1.000 yuanes al comienzo de la asistencia a decenas de miles. de yuanes.
En junio de 2005, Wanda Group tomó la iniciativa de donar 5 millones de yuanes a los departamentos pertinentes de la ciudad de Dalian para establecer el primer fondo de asistencia a trabajadores migrantes del país. En 2009, Wanda Group donó otros 5 millones de yuanes al fondo; , haciendo que el fondo La escala alcance los 10 millones de yuanes. En 2009, Wanda Group donó 15 millones de yuanes al Fondo Especial de Alivio de la Pobreza de la Federación Nacional de Industria y Comercio de China. En mayo de 2009, Wanda Group donó 10 millones de yuanes para liderar el establecimiento de importantes fondos de ayuda para enfermedades de los niños pobres en las provincias de Liaoning y Hebei. En junio de 2009, Wanda Group donó 10 millones de yuanes para participar en el establecimiento de la Fundación de Empleo y Emprendimiento Juvenil de China. En marzo de 2010, Wanda Group donó 5 millones de yuanes a la Región Autónoma Hui de Ningxia para mejorar las condiciones educativas de los niños inmigrantes en el área de Xihaigu. Cada Festival de Primavera, Wanda Group lleva a cabo "actividades de calidez" para grupos desfavorecidos en las zonas urbanas y rurales de Dalian. Esto se ha convertido en una tradición y ha donado un total de decenas de millones de yuanes.
5. La caridad de los empleados se ha convertido en una práctica común
Bajo el liderazgo de Wang Jianlin, la caridad se ha convertido en una connotación importante de la cultura corporativa de Wanda y en una parte importante del sistema corporativo, y la caridad de los empleados. se ha convertido en una práctica común.
Wanda Group planea destinar enormes sumas de dinero a donaciones caritativas a principios de cada año y resume las responsabilidades sociales de la empresa al final de cada año. Wanda Group ha emitido un documento interno especial para recompensar las acciones filantrópicas de los empleados también se consideran logros y serán recompensadas y promovidas por el grupo al igual que el buen desempeño laboral y el buen desempeño comercial. Wanda Group organiza cada año un evento "Visitar a los afectados por la pobreza". Veinte mil empleados de la sede del grupo y de sus filiales en todo el país organizan visitas a las comunidades locales más pobres cada año.
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Visitas y condolencias al pueblo, dona dinero y materiales, y expresa condolencias. La sede del Grupo Wanda y las empresas locales han establecido estaciones de voluntariado y todos los empleados de Wanda se han convertido en voluntarios. Cada empleado es voluntario al menos una vez al año.
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