¿Qué es un sistema erp? Por favor explique el propósito en detalle, gracias ~
El llamado ERP es la abreviatura del inglés Enterprise Resource Planning.
Se refiere a facilitar la toma de decisiones a los responsables de la toma de decisiones corporativas y a los empleados basándose en la tecnología de la información y en ideas de gestión sistemáticas.
Plataforma de gestión de medios de operación. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en una empresa moderna.
El modelo operativo refleja los requisitos de la época para que las empresas asignen racionalmente los recursos y maximicen la creación de riqueza social. Se ha convertido en la piedra angular para que las empresas sobrevivan y se desarrollen en el
. era de la información.
Gartner Group propuso que los estándares funcionales de ERP deberían incluir cuatro aspectos:
1. Funciones integradas más allá del alcance de MRP
Incluida la gestión de procesos de laboratorio; gestión de operaciones; gestión de recetas; gestión de datos de productos; gestión de informes de control y gestión de almacenes.
2. Soportar entornos de fabricación híbridos
Incluye la capacidad de soportar entornos de fabricación discretos y de procesos; la capacidad de combinar procesos de negocio basados en modelos de negocio orientados a objetos.
Lihe Solicitud Internacional.
3. Admitir capacidades de monitoreo dinámico y mejorar el rendimiento empresarial.
Incluye enfoques de control e ingeniería en toda la empresa; capacidades de simulación; soporte de decisiones y capacidades gráficas para producción y análisis.
Poderes.
4. Admite un entorno informático cliente/servidor abierto.
Incluyendo arquitectura cliente/servidor; interfaz gráfica de usuario (GUI); ingeniería de diseño asistida por ordenador (CASE), orientada a objetos.
Tecnología; consulta de bases de datos relacionales con SQL; integración interna de sistemas de ingeniería, sistemas comerciales, recopilación de datos e integración externa.
Intercambio Electrónico de Datos.
ERP supera al MRP. ERP todavía se basa esencialmente en MRPⅱ, pero ha superado a MRPⅱ en términos de funcionalidad y tecnología.
El MRPⅱⅱ tradicional es una planificación de recursos empresariales basada en el tiempo e impulsada por el cliente que se utiliza para toda la gestión de la cadena de suministro.
Además, podemos definirlo desde tres niveles: ideas de gestión, productos de software y sistemas de gestión:
1. Fue propuesto por Guardian Group, una famosa consultoría y tecnología informática estadounidense. grupo de evaluación. Un conjunto de gestión empresarial.
La esencia de los estándares del sistema de gestión es desarrollar aún más ideas de gestión orientadas a la cadena de suministro basadas en MRP II (Planificación de recursos de fabricación, "Planificación de recursos de fabricación");
2. de sistemas cliente/servidor, estructuras de bases de datos relacionales, tecnología orientada a objetos e interfaces gráficas de usuario, lenguaje de cuarta generación (4GL), comunicaciones en red y otros logros de la industria de la información, ERP es un producto de software con ideas de gestión como alma
3. Integra conceptos de gestión empresarial, procesos de negocio, datos básicos, recursos humanos y materiales, y software y hardware informático.
Sistema de gestión de recursos empresariales. es una nueva generación de sistema integrado de información de gestión desarrollado a partir de MRP (Planificación de recursos materiales) y es una extensión de MRP.
Es una función que tiene la gestión de la cadena de suministro como idea central, saliendo de lo tradicional. límites empresariales y optimización de la empresa desde la perspectiva de la cadena de suministro
Los recursos se basan en la nueva generación de sistemas de información en la era de la economía de redes. Es muy importante mejorar los procesos comerciales y mejorar el núcleo de la empresa. empresa
El papel de la competitividad psicológica es obvio. El ERP comenzó a aparecer a principios de la década de 1980. Desde la década de 1990, productos ERP de renombre internacional como SAP y Oracle han ingresado a China y se han expandido rápidamente. Productos ERP, como Case ERP, Lima ERP, Hejia ERP, Brocade ERP, etc.
Las características y contenidos centrales del sistema ERP incluyen:
Los sistemas de aplicaciones comerciales necesarios para la gestión interna de las empresas se refieren principalmente a módulos centrales como finanzas, logística y recursos humanos.
El sistema de gestión logística adopta la idea de gestión MRP de la industria manufacturera; FMIS implementa eficazmente métodos básicos modernos de gestión financiera, como gestión presupuestaria, evaluación empresarial,
contabilidad de gestión y Método de agregación de costos ABC; El sistema de gestión de recursos humanos se encuentra dentro de la organización.
También se han integrado conceptos avanzados en contabilidad, gestión laboral, sistema salarial, desarrollo de recursos humanos y otros aspectos.
Los sistemas ERP son sistemas altamente integrados que se aplican a toda la empresa. Los datos entre sistemas empresariales se disfrutan mucho
* * * Todos los datos de origen solo deben ingresarse una vez en un sistema determinado, lo que garantiza la coherencia de los datos. ?
Se han optimizado los procesos comerciales internos y los procesos de gestión de la empresa, y se han automatizado los principales procesos comerciales.
Adopte la última tecnología y arquitectura informática convencional: B/S, arquitectura de Internet e interfaz WINDOWS.
Siempre que puedas comunicarte, podrás ingresar fácilmente al sistema. ?
Integración, progreso, unidad, integridad y apertura.
Específicamente, se puede expresar como la relación entre ERP y los recursos empresariales, el papel de ERP y el desarrollo de la tecnología de la información.
Como se muestra a continuación:
1. Recursos empresariales y ERP
Edificios de fábrica, líneas de producción, equipos de procesamiento, equipos de prueba, herramientas de transporte, etc. Son todos los recursos de hardware de la empresa, así como los recursos humanos y la gestión.
La gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa y el entusiasmo de los empleados son los recursos de software de la empresa. Operación y desarrollo empresarial
En las exposiciones, estos recursos interactúan para formar la base para que las empresas lleven a cabo actividades de producción, completen los pedidos de los clientes, creen riqueza social y obtengan valor empresarial.
Ahora refleja la base del valor de la empresa en el desarrollo competitivo.
Los objetos de gestión del sistema ERP son los recursos y factores de producción mencionados anteriormente. Mediante el uso de ERP, se puede mejorar la producción de las empresas.
El proceso puede completar los pedidos de los clientes de manera oportuna y de alta calidad, utilizar plenamente estos recursos y realizar pedidos de acuerdo con los clientes.
Tomar decisiones para ajustar recursos en función de las condiciones de producción.
2. Ajustar el uso de los recursos empresariales
Un signo importante del desarrollo empresarial es el ajuste y la utilización razonables de los recursos anteriores. Sin una gestión moderna como ERP,
Las herramientas, los recursos corporativos y las direcciones de ajuste no están claros, lo que hace que los arreglos de ajuste sean muy difíciles y el proceso de ajuste será diferente.
Durante mucho tiempo, la estructura organizativa de una empresa sólo puede tener forma piramidal, y la cooperación y comunicación entre departamentos son relativamente débiles y el funcionamiento de los recursos es relativamente débil.
Difícil de entender y hacer ajustes. El desarrollo de tecnologías de la información, especialmente diseñadas para la gestión de recursos empresariales.
El sistema ERP está diseñado para resolver estos problemas y su implementación exitosa permitirá a las empresas utilizar mejor los recursos.
3. La etapa del proceso de desarrollo del papel de la tecnología de la información en la gestión de recursos.
El desarrollo de la tecnología informática, especialmente la tecnología de bases de datos, ha establecido sistemas de información de gestión para las empresas, e incluso el pensamiento. sobre el cambio de gestión.
El papel de las ideas es inconmensurable. El desarrollo de las ideas de gestión y de la tecnología de la información es un ciclo de causa y efecto. Y la práctica
demuestra que la tecnología de la información juega un papel cada vez más importante en la gestión empresarial.
La aplicación inicial de la tecnología de la información en la gestión también fue muy sencilla, principalmente para registrar algunos datos para facilitar su consulta.
Y ahora se ha convertido en un sistema operativo transnacional y entre empresas basado en Internet global.
Se divide en las siguientes etapas:
Etapa del sistema A.MIS (sistema de información de gestión)
El sistema de gestión de información de la empresa registra principalmente una gran cantidad de datos originales consulta de soporte, resumen, etc.
Etapa B.MRP (Planificación de requisitos de materiales)
El sistema de gestión de información de la empresa gestiona la composición del producto y realiza los pedidos de los clientes con la ayuda de sistemas y potencia informática.
Capacidad para gestionar el inventario de materiales y productos en función de los pedidos de los clientes y las listas de estructuras de productos.
Calcular la planificación de necesidades de materiales. Alcanzar objetivos de gestión de reducción y optimización de inventarios.
Etapa C.MRP (Planificación de Recursos de Fabricación)
Basado en el sistema de gestión MRP, este sistema suma centros de producción, horas de procesamiento, capacidad de producción, etc.
La gestión se utiliza para realizar funciones de programación de producción informática, pero también incluye funciones financieras en las empresas.
La formación de un sistema de gestión de circuito cerrado con ordenadores como núcleo ha permitido un seguimiento dinámico de todo el proceso de producción, suministro y comercialización.
Proceso de producción.
Suplemento:
Etapa D.ERP (planificación de recursos empresariales)
Después de ingresar a la etapa ERP, el sistema de gestión a nivel empresarial con la computadora como núcleo es más maduro. Mayores recursos financieros.
Predicción de servicios, capacidad de producción, ajuste de programación de recursos y otras funciones. Coopere con empresas para lograr la gestión JIT, la gestión de calidad total
así como la gestión de programación de recursos de producción y asistencia en la toma de decisiones. Se ha convertido en una herramienta de plataforma para que las empresas lleven a cabo la gestión de la producción y la toma de decisiones.
E. ERP en la era del comercio electrónico
La madurez de la tecnología de Internet ha aumentado el intercambio de información y la franqueza entre los sistemas de gestión de información empresarial y los clientes o proveedores.
La capacidad de intercambiar datos, fortaleciendo así la conexión entre empresas, formando una cadena de supervivencia y desarrollo, y reflejando el éxito de las empresas.
Sobrevivir y competir con el concepto de gestión de la cadena de suministro. El sistema ERP implementa esta función en consecuencia, haciéndola práctica para los responsables de la toma de decisiones y los departamentos comerciales.
Ahora operaciones conjuntas entre empresas.
Se puede ver que la aplicación de ERP puede promover eficazmente la modernización y cientificización de la gestión empresarial existente y adaptarse a la competencia.
Con la demanda cada vez más feroz del mercado, su introducción se ha convertido en una tendencia generalizada.
Por ejemplo:
Un día al mediodía, mi marido llamó a casa desde fuera: "Querida esposa, esta noche traeré a algunos colegas a casa para cenar".
¿En serio? "(Intención de pedido)
Esposa: "Por supuesto, ¿cuántas personas vendrán? ¿Cuándo vendrás? ¿Qué tipo de comida quieres? "
Esposo: "Somos seis. Regresaremos alrededor de las 7 en punto y nos prepararemos para pedir vino, pato asado, huevos revueltos con tomates, platos fríos y sopa de huevo.
¿Crees que está bien? "(Comunicación Empresarial)
Esposa: "No hay problema, estaré lista. "(Confirmación de pedido)
Mi mujer registra el menú que hay que hacer (plan MPS), las cosas concretas a preparar: pato, vino, tomates, huevos, condimentos...
.... .(lista de materiales de BOM), encontré 1 huevo de pato, 5 botellas de vino, 4 huevos...(expansión de BOM), se necesitan 6 huevos para huevos revueltos y 4 huevos para caída de huevos sopa (. * * *Materiales).
Cuando abrí el refrigerador (almacén), solo quedaban dos huevos (faltos de materiales).
Cuando llegué al libre. mercado, mi esposa dijo: "¿Cuántos huevos hay dinero?" "(Consulta de compra)
Vendedor: "1 por 1 yuan, media docena por 5 yuanes, 1 por 9,5 yuanes. ”
Esposa: “Solo quiero ocho, pero esta vez compraré una docena”. "(Compra económica al por mayor)
Esposa: "Aquí hay uno malo, por favor cámbielo. "(Recepción, devolución de material y reposición de material)
Al llegar a casa, prepárate para lavar, cortar verduras y sofreír... (línea de proceso). La cocina cuenta con cocina a gas, horno microondas y olla arrocera.
...(centro de trabajo).
Mi esposa descubrió que arrancar plumas de pato es el proceso que consume más tiempo (proceso de cuello de botella, ruta de proceso clave), y puede que así sea. Era demasiado tarde para asar el pato en el microondas
(Capacidad de producción insuficiente), por lo que la sala de lectura compró productos preparados (subcontratados) en el restaurante de abajo
. A las cuatro de la tarde recibí una llamada de mi hijo: "Mamá, esta noche hay compañeros de clase. Quiero volver a casa a cenar". Por favor ayúdame a prepararlo. "
(Pedido Urgente)
"Vale, ¿qué quieres comer? Papá también tiene invitados esta noche. ¿Te gustaría comer con ellos? "
"Tú decides, pero debe haber tomates y huevos revueltos. No cenaremos con los adultos y regresaremos alrededor de las 6:30. "(
No se puede fusionar)
"Está bien, creo que quedará satisfecho. "(Confirmación de pedido)
"Ya no quiero comprar huevos. Llama a la tienda y que te lo entreguen. "(Compra de emergencia)
A las seis y media todo estaba listo, pero el pato asado aún no estaba servido. Rápidamente llamé y pregunté: "Soy la señora Li, ¿cómo hice el pedido? ¿El pato asado? "
¿Aún no se ha entregado?" (Seguimiento del subcontrato del comprador)
"Lo siento, el repartidor se ha ido. Puede que haya un atasco. Llegará pronto."
Sonó el timbre.
"Sra. Li, este es el pato asado que desea. Por favor firme el pedido." (Aceptación, almacenamiento y transferencia a cuentas por pagar)
6:45, teléfono de mi hija. llame: “Mamá, ahora voy a llevar a algunos amigos a casa a cenar”. (Jaja, está apretado otra vez.
Pedido urgente, necesito productos listos)
“Yo No, hija. Mamá ya ha preparado dos mesas de comida.
Dime antes la próxima vez y te las prepararé. Las limitaciones del uso de ERP requieren un anillo exterior estable. >
Debe tener un plazo de entrega mínimo).
Después de despedir a todos los invitados, la esposa cansada se sentó en el sofá y le dijo a su marido: "Querido, ¿con qué frecuencia nos entretiene nuestra familia ahora?"
Muy alto. Es hora de comprar algunos útiles de cocina (compra de equipos), y lo mejor es contratar una niñera (incluso el sistema de recursos humanos tiene un vacío).
Esposo: "Tú tomas la decisión en casa. Haz lo que necesites". (Aprobado)
Esposa: "Además, los gastos del hogar son demasiado altos últimamente. Usa tu dinero privado". para subsidiarlo "¿Está bien?" (Finalmente, cuentas por cobrar.
Recordatorio de pago)
Recuerde, cada ama de casa calificada es un fuerte competidor para el director de la fábrica.