Se acaba de constituir una empresa. ¿Cómo configurar la estructura organizativa?

Determinar el tipo de estructura organizacional del negocio. Los tipos de estructuras organizativas se dividen en: sistema de sociedad limitada, sistema de filiales, sistema de cadena, sistema de división y sistema de sucursal. Las empresas deben crear organigramas específicos, generales y personalizados en función de circunstancias específicas (como la división de departamentos y las divisiones funcionales del personal del departamento), y cada departamento también debe crear organigramas departamentales, específicos y segmentados.

Una vez completado el organigrama único, específico y subdividido de los departamentos pequeños, se combinan para formar el organigrama de todo el departamento, y luego los organigramas de cada departamento (como centro de producción, administrativo centro, centro de marketing, etc.) Los organigramas se combinan para formar un organigrama para toda la empresa.

Datos ampliados

No existe un formato fijo para los organigramas. La clave es considerar si satisface las necesidades de la estrategia de desarrollo de la empresa. La función del organigrama es dividir el trabajo relacionado para lograr resultados estratégicos. Por lo tanto, es necesario desarrollar un organigrama específico y personalizado en función de las circunstancias específicas de la empresa.

Cuando una empresa realmente hace un organigrama, pueden darse varias combinaciones. Por ejemplo, sistema de unidad de negocio + sistema de sociedad limitada, sistema de unidad de negocio + sistema de sucursal/subsidiaria, etc. El organigrama de cada industria es diferente, y las divisiones departamentales, las funciones del personal del departamento y el personal requerido también son diferentes en las diferentes industrias.

Enciclopedia Baidu-Estructura organizativa empresarial