Un artículo sobre las dificultades detrás de Chang'e-1
Con el exitoso lanzamiento del mundialmente famoso satélite Chang'e-1, el proyecto de exploración lunar de China también ha abierto un nuevo capítulo. ¿Cuánto sudor y lágrimas hay detrás del éxito, cuántas noches de insomnio y cuántas personas han trabajado duro para conseguirlo? Estos simplemente no se pueden calcular. Con este fin, el periodista entrevistó a Shen Haibing, director senior de proyectos de United Yixun. Durante las entrevistas, siempre mantuvo una sonrisa de confianza en su rostro. Cuando se habla de las dificultades de desarrollar el sistema de gestión de información a nivel de sala del Proyecto Chang'e, el orgullo es palpable. Dijo con orgullo a los periodistas: "Entre ese grupo de personas, estamos nosotros, el equipo de proyecto de United Yixun. Las historias a menudo tienen giros y vueltas, y nuestra relación con Chang'e Engineering no es una excepción". Los fabricantes se reunieron. Con su nueva serie MagicSoft de productos middleware, el stand de United Eason fue particularmente popular. Entre los muchos investigadores, había dos hombres de mediana edad de apariencia sencilla vestidos de civil que parecían tener un gran interés en sus productos. Los dos discutieron en detalle con Shen Haibing la arquitectura del producto, el desarrollo de componentes, el monitoreo de procesos, la implementación del proyecto y otros temas. Cuando se les preguntó sobre su lugar de trabajo, los dos se miraron y sonrieron pero no respondieron. Se dieron la vuelta y desaparecieron entre la multitud. Una mañana, poco después de la reunión, Shen Haibing recibió de repente una llamada telefónica. "Había una voz familiar en el teléfono. Queremos visitar su empresa hoy, ¿de acuerdo?" El misterio se hizo cada vez más fuerte y comenzó a esperar con ansias esta reunión. La segunda vez que se encontraron, obviamente perdieron la sensación de extrañeza. En la sala de conferencias hablaron de manera muy especulativa. Desde J2EE hasta SOA, pasando por EJB3 y Web Service, aunque la conversación duró mucho tiempo, ambas partes siguieron hablando con entusiasmo y desconocían por completo el paso del tiempo. En ese momento, Shen Haibing se enteró de que estas dos figuras misteriosas eran investigadores de software en cierta sala de la Academia China de Tecnología de Vehículos de Lanzamiento y participantes en el Proyecto Chang'e. Actualmente, se encuentran con algunos problemas urgentes que deben resolverse en su trabajo diario de investigación. Últimamente intentan encontrar respuestas a sus preguntas y esta nueva tecnología de comunicación conjunta simplemente crea oportunidades de colaboración. A través de conversaciones detalladas, Shen Haibing descubrió la causa del problema. Resulta que el proyecto Chang'e es complejo y enorme, con requisitos de alta calidad. Los métodos originales de investigación diaria y los métodos de gestión de seguimiento de la calidad de los laboratorios semimanuales ya no pueden cumplir con los requisitos del Proyecto Chang'e. Después de un estudio cuidadoso y una discusión detallada, la Academia China de Tecnología de Vehículos de Lanzamiento decidió desarrollar un sistema de gestión de investigación científica a nivel de sala lo antes posible para fortalecer el seguimiento, monitoreo y análisis de la gestión del proceso de trabajo y los problemas de calidad, resolver completamente los problemas existentes. y garantizar que el trabajo de investigación científica relevante del Proyecto Chang'e se pueda completar sin problemas, a tiempo y con alta calidad. Como unidad que participa en el Proyecto Chang'e, el estatus especial de la empresa requiere que la empresa que lleva a cabo el proyecto tenga una excelente evaluación social y que sus productos busquen la excelencia. Después de comparar varios proveedores de plataformas, finalmente elegimos United Eason. "Principalmente por su atmósfera empresarial rigurosa y pragmática, junto con una línea de productos completa y un sistema de proceso de trabajo maduro. Creo que sólo una empresa como la suya puede completar la tarea en poco tiempo con alta calidad y cantidad. Después de escuchar esto, Shen". Haibing decidió que este proyecto debe tener seguimiento y que él debe asumir la responsabilidad personal. De hecho, este proyecto no es tan sencillo como se imagina. En el proceso de investigación científica del Proyecto Chang'e, existen cientos de subsistemas que involucran decenas de miles de partes. Los requisitos para el manejo de reuniones, análisis y seguimiento de diversos accidentes y accidentes también son muy detallados, en particular, cada parte debe ser rastreada, registrada y gestionada una por una. Una leve negligencia en el proceso puede causar consecuencias irreparables. Debido a que el hospital decidió desarrollar urgentemente dicho sistema de gestión y no tenía un presupuesto previo para el proyecto, el hospital sólo pudo asignar temporalmente fondos de otros proyectos, lo que estaba lejos de cubrir los requisitos de costos reales del proyecto. Cuando Shen Haibing, frustrado, le contó al director general de la empresa la situación real, la respuesta que recibió fue emocionante. "¿No es el espíritu trabajador, emprendedor y diligente de los astronautas el mismo que el nuestro? ¡Si apoyamos a la industria aeroespacial de China, lo haremos incluso si perdemos dinero!". El proceso de implementación del proyecto es naturalmente difícil, EJB3. 0. Tenemos ante nosotros nuevos temas técnicos como el servicio web. Debido al tiempo ajustado, las tareas urgentes y los requisitos de alta calidad, Shen Haibing dirigió a todo el equipo del proyecto y a los ingenieros de la Escuela de Ingeniería Aeroespacial a trabajar horas extras todos los días y luchar día y noche. Juntos, pasaron muchas noches sin dormir y superaron muchas dificultades técnicas. dificultades. Finalmente, dos meses después, la tarea se completó antes de lo previsto y el sistema se entregó al cliente.
El sistema de gestión de información a nivel de sala desarrollado sobre la base de la plataforma empresarial UniEase MagicSoft, especialmente subsistemas como la gestión de análisis de problemas de calidad y la gestión de resúmenes de reuniones, ha desempeñado un papel de apoyo en la investigación y el desarrollo del Proyecto Chang'e. El líder del Rocket Research Institute comentó en la reunión de aceptación del sistema: "Este proyecto es muy exitoso. Se puede decir que la calidad del producto de United Eason ha podido cumplir con los requisitos de calidad de la ingeniería aeroespacial. Gracias a todos por su arduo trabajo ". Recientemente, con la información a nivel de sala Con el lanzamiento de la segunda fase del sistema de gestión, Shen Haibing dijo a los periodistas que su equipo de proyecto se apresurará al nuevo campo de batalla para proteger la investigación y el desarrollo del Shenzhou-7. proyecto y seguirá haciendo su propia contribución a la industria aeroespacial de China en el futuro.
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