¿Cuáles son los beneficios de un sistema de gestión ERP?

Con un sistema ERP exitoso y operaciones comerciales efectivas, el sistema ERP ayudará a las empresas a mejorar su competitividad, reducir los costos operativos, mejorar su nivel de gestión y permitir a las empresas obtener mayores ventajas competitivas en la competencia en la misma industria. En concreto se refleja en los siguientes aspectos:

1. Optimizar la gestión de la cadena de suministro, reducir los costes logísticos, mejorar los niveles de servicio al cliente y acelerar la eficiencia de la recuperación de pagos.

2. Realizar la gestión unificada del flujo de capital, la logística y el flujo de información, y resolver las deficiencias del bloqueo de información interna y las dificultades de gestión.

3. Procesamiento en tiempo real de datos comerciales y emisión precisa de comandos de toma de decisiones. Reduzca los riesgos comerciales y responda rápidamente a los cambios del mercado.

4. Controlar eficazmente el inventario de materias primas, trabajos en curso y productos terminados, y mejorar la tasa de rotación del inventario.

5. Mejorar la tasa de entrega a tiempo de la empresa, reducir la tasa de errores de entrega y mejorar en gran medida la eficiencia y credibilidad de la empresa.

6. El personal de adquisiciones tiene información oportuna y precisa del plan de producción, comprende los problemas de producción, acorta el tiempo de adquisición y ahorra costos de adquisición.

7. El tiempo de inactividad se reduce significativamente. Debido a la transparencia de los requisitos de piezas, la planificación también se ha mejorado y puede ser oportuna y precisa. Las piezas pueden llegar a tiempo a una velocidad más razonable, lo que reduce en gran medida las paradas de la línea de producción.

8. Debido a una serie de efectos humanos, financieros y materiales como reducción de costos de inventario, ahorro de mano de obra, ahorro de costos de adquisiciones, etc., se reducen los costos de producción.

9. Estandarizar la gestión de la estructura del material del producto para garantizar una implementación estricta por parte de los departamentos comerciales y mejorar la calidad del producto.

10. La mejora del nivel de gestión ayuda a los empleados a completar las tareas rápidamente y mejorar el trabajo; eficiencia y aumentar la capacidad de producción.

11. La contabilidad de costos está automatizada, las estadísticas de informes en tiempo real y la liquidación de fin de mes se pueden completar instantáneamente, lo que garantiza que todo tipo de datos de costos se proporcionen de manera precisa y rápida, mejorando la eficiencia del trabajo del personal financiero; al mismo tiempo, la información financiera se monitorea en tiempo real y se comprende oportunamente la dinámica del capital.