¿Qué capacidades debe poseer el director financiero de una sociedad cotizada?

Introducción: El director financiero sin duda juega un papel vital en el desarrollo empresarial de la empresa, especialmente para las empresas cotizadas, juega un papel importante en el gobierno corporativo. Las siguientes son las capacidades de los directores financieros de las empresas que cotizan en bolsa que les traigo. Espero que les resulten útiles.

Para un director financiero de una empresa que cotiza en bolsa, creo que debería tener las siguientes habilidades.

(1) Tanto la capacidad como la integridad política: habilidades básicas

1. Carácter moral

El buen carácter moral es una cualidad que toda persona común y corriente debe poseer, especialmente. Para alguien que trabaja en finanzas. Como director financiero, ¿qué opinas? ¿Virtud? ¿Más importante que qué? ¿solo? . Se muestra en: buenas cualidades personales, excelente ética profesional, alto sentido de responsabilidad y profesionalismo persistente.

El departamento financiero es un departamento importante de la empresa. Aquí se gestionan los fondos de la empresa y también se incluyen varios secretos comerciales de la empresa. Como director financiero de una empresa que cotiza en bolsa, sólo con buenas cualidades personales y una excelente ética profesional podrá ser leal a la empresa, ver los problemas desde la perspectiva del propietario de la empresa, ser responsable ante la empresa y los pequeños accionistas y guiar a los empresa para maximizar su valor.

Un director financiero con integridad, dedicación y un fuerte sentido de la responsabilidad se ganará la confianza de sus superiores y subordinados, para que pueda desempeñar su trabajo sin contratiempos.

2. Talento

En primer lugar, tener una sólida experiencia en contabilidad es la base de un director financiero calificado. La contabilidad es un trabajo altamente profesional. Con la supervisión cada vez más estricta de las empresas que cotizan en bolsa, si el director financiero no domina las normas contables, las políticas fiscales y tributarias y las reglas de gestión recientemente promulgadas y revisadas para las empresas que cotizan en bolsa, fácilmente traerá riesgos a la gestión financiera de la empresa.

Además, una estructura de conocimiento compuesta es el estado que debe alcanzar el director financiero de una empresa cotizada. Las empresas que cotizan en bolsa se enfrentan a una amplia gama de inversores de toda la sociedad y deben ser responsables ante los pequeños y medianos accionistas, y los problemas a resolver también son relativamente complejos. Por tanto, para los directores financieros de las sociedades cotizadas, además de tener una cierta profundidad en contabilidad, también deben ampliar sus conocimientos y mejorar sus capacidades en fiscalidad, derecho, finanzas, gestión corporativa, fusiones y adquisiciones, inversiones y financiación, gobierno corporativo. , etc. conocimientos y habilidades.

Además, la capacidad de actualizar los propios conocimientos de manera oportuna también es una capacidad imprescindible para los directores financieros de las empresas que cotizan en bolsa. En los últimos años, las normas contables de mi país se han revisado y complementado continuamente, y también han surgido una tras otra políticas fiscales y tributarias y medidas regulatorias para las empresas que cotizan en bolsa. Si el director financiero de una empresa que cotiza en bolsa no puede actualizar sus conocimientos en estas áreas de manera oportuna y mejorar su estructura de conocimientos, fácilmente se verá al límite en la operación y gestión diaria de la empresa.

(2) Gestión y control empresarial: capacidad empresarial

La capacidad empresarial debe ser una capacidad esencial para el director financiero de las empresas cotizadas. ¿El CFO no es sólo para la empresa? ¿Señor contador? , o simplemente dejarlo pasar? ¿Señor contador? Simplemente haz bien tu trabajo. Los directores financieros de empresas que cotizan en bolsa, además de la contabilidad, el análisis de costos y la preparación de informes, también deben estar familiarizados con los procesos y operaciones de diversas áreas de la empresa, como la gestión de inversiones y financiación, fusiones y adquisiciones, planificación fiscal, gestión integral de presupuestos, gestión de riesgos, etc. Debe comprender y ser bueno en la integración del trabajo financiero con la estrategia, las operaciones y los procesos de la empresa, y utilizar activamente su conocimiento y experiencia profesionales para brindar servicios para la toma de decisiones corporativas, el monitoreo de riesgos y la gestión de operaciones.

1. Estandarizar las capacidades contables internas

Esta es la habilidad básica del director financiero en términos de capacidades comerciales. Si la contabilidad de una empresa no está estandarizada, es rigurosa o incluso caótica, será difícil gestionar otros asuntos sin problemas y la información contable proporcionada a la dirección de la empresa también estará distorsionada, lo que dará lugar a errores en la toma de decisiones.

2. La capacidad de enderezar el sistema de gestión financiera

Enderezar el sistema de gestión financiera de la empresa es lo primero que hace el director financiero cuando inicia la gestión financiera corporativa. Imagínense, si un director financiero no sabe cómo enderezar el sistema de gestión financiera de una empresa o no lo endereza en absoluto, la gestión financiera que implemente no tendrá una base confiable, ¿por ejemplo? ¿Cañas en la pared? -¿Superficie pesada y poco profunda? Es inevitable que tenga dificultades para marcar la diferencia en las operaciones macrofinancieras de la empresa, en la planificación estratégica y la toma de decisiones y en la prevención eficaz de riesgos.

3. La capacidad de organizar la construcción de sistemas de control interno.

En el proceso de supervivencia y desarrollo, las empresas enfrentarán muchos riesgos, como riesgos de defectos del sistema y toma de decisiones de gestión. riesgos, riesgos de supervisión del mercado, etc. Especialmente aquellas empresas que se encuentran en la etapa de diversificación y rápido desarrollo tienen muchas filiales y sociedades anónimas. Cómo controlarlos, cuáles deben gestionarse y cuáles deben liberarse son tareas importantes del director financiero corporativo. Como director financiero, es muy importante cómo establecer y mejorar el sistema de control interno de la empresa para prevenir y resolver riesgos, y cómo lograr la gestión científica y el control de las filiales y sociedades anónimas por parte de la sede a través de la construcción del sistema de control interno. indicadores de su capacidad.

4. ¿La capacidad de establecer un modelo de gestión presupuestaria?

? Las tropas y los caballos aún no se han movido, pero ¿la comida y la hierba van primero? . Cuanto más grande es la empresa, más importante se vuelve la gestión del presupuesto en las operaciones comerciales. El director financiero debe organizar el establecimiento de un modelo de gestión presupuestaria adecuado a las características de la empresa (promover la gestión presupuestaria integral cuando las condiciones lo permitan), descomponer los objetivos estratégicos de la empresa en objetivos financieros e indicadores de desempeño, y emitirlos a las subsidiarias y sociedades anónimas bajo el control de la empresa (o Centro de Responsabilidad), realizar preparativos financieros para la recaudación de fondos, el control de costos y la composición de ingresos, prepararse para los días difíciles y, en última instancia, promover la empresa para lograr objetivos estratégicos.

5. "Capacidades de análisis financiero" detalladas

Hoy en día, las empresas no sólo se enfrentan a un entorno social complejo, sino que sus propias operaciones también se están volviendo cada vez más diversificadas y de mayor escala. se enfrentan a desafíos cada vez mayores. Esto requiere que el director financiero de una empresa que cotiza en bolsa tenga capacidades de análisis financiero detallado y sea bueno en el uso de su conocimiento y experiencia profesionales para analizar cuestiones clave en situaciones corporativas complejas, extraer la esencia del problema de asuntos específicos y resolver rápidamente los problemas ocultos. riesgos.

6. Ricas capacidades de gestión de inversiones y financiación.

La gestión de la inversión y la financiación es necesaria para el desarrollo saludable y la rápida expansión de las empresas. Las capacidades de gestión de inversiones y financiación pueden reflejar mejor el valor del director financiero de las empresas que cotizan en bolsa.

En la gestión de inversiones, los directores financieros de las empresas que cotizan en bolsa deben equilibrar la relación entre rendimientos y riesgos, y llevar a cabo fusiones y reorganizaciones corporativas con prudencia.

En la gestión financiera, el director financiero de una sociedad cotizada debe hacer un buen uso de los canales y métodos de financiación adecuados, equilibrar la relación entre los costes de financiación, las necesidades de capital y los ciclos de financiación, y elegir el mejor plan de financiación para la empresa. empresa.

(C) Capacidad de gestión de influencia y promoción

Como altos directivos de la empresa, es evidente que el director financiero de una empresa que cotiza en bolsa debe tener excelentes capacidades de gestión. . La capacidad de gestión se refleja en el impacto sobre los demás y los asuntos.

Si no puedes influir en los demás y promover el progreso de las cosas basándose en tu propio conocimiento y juicio, entonces no importa cuán competente seas en tu profesión, no importa cuán rica sea tu experiencia y no importa cuán precisa seas. Su criterio es que puede que no sirva de nada. Como director financiero de una empresa que cotiza en bolsa, la capacidad de influir y promover debe ser equivalente a su capacidad en los negocios.

1. Capacidad para formar equipos

Cultivar y crear un excelente equipo de gestión contable y financiera es una habilidad especial que debe poseer el director financiero de una empresa cotizada. El equipo debe tener la misma visión y valores, y los miembros del equipo deben poder cooperar de manera efectiva y trabajar de manera eficiente.

Como excelente director financiero, no sólo debes supervisar y exigir a tus subordinados, sino también confiar, guiar, empoderar y agradecer, y ayudar a tus subordinados a mejorar sus conocimientos profesionales y habilidades laborales, ganándose así sus más sinceros apoyo y apoyo.

2. Capacidad de comunicación y coordinación

En los últimos años, las empresas cotizadas se han enfrentado a un entorno económico complejo y a una supervisión del mercado cada vez más estricta, y han requerido urgentemente que los directores financieros se liberen de la contabilidad diaria. y asuntos triviales Salga y cultive y mejore activamente sus habilidades de comunicación y coordinación en las relaciones internas y externas de la empresa.

En términos de relaciones internas, el director financiero debe mantener una buena comunicación con los empleados de todos los niveles de la empresa, movilizar su entusiasmo por el trabajo y gestionar la relación con el director general, el secretario general y los operadores. y auditores internos.

En cuanto a las relaciones exteriores, el director financiero necesita gestionar correctamente la relación con los bancos, la fiscalidad, los acreedores, etc. Para el director financiero de una empresa que cotiza en bolsa, es especialmente necesario que fortalezca la comunicación y la coordinación con los departamentos gubernamentales de finanzas e impuestos, firmas de contabilidad y otros intermediarios, la Comisión Reguladora de Valores de China y sus agencias enviadas, accionistas, etc., porque participarán más en las fusiones y reorganizaciones de empresas.

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