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Utilizar la idea de "sistema de sistemas" para promover el desarrollo de la logística militar.
Desde que la guerra de información entró en la etapa de guerra, la guerra se ha manifestado cada vez más como un sistema. de sistemas y sistemas de sistemas en ambos lados de la confrontación general. Si el sistema de logística militar quiere aprovechar plenamente su poder y potencial y lograr un apoyo material rápido, preciso y eficiente, debe utilizar la tecnología de la información como vínculo para cambiar el pensamiento y los modelos de gestión tradicionales y construir un "sistema de sistemas" para transformar la capacidad de apoyo se vuelve efectiva en combate y gana la guerra.
1. La idea de "sistemas de sistemas"
El "sistema de sistemas" fue propuesto por primera vez en 1995 por el general Owens, ex vicepresidente del Estado Mayor Conjunto de Estado Mayor del ejército estadounidense Es un conjunto de sistemas conectados por vínculos de información, y sus componentes son en sí mismos grandes sistemas (Owens, 1995). Hay cuatro diferencias principales entre un verdadero "sistema de sistemas" y un sistema único con una estructura compleja y de gran escala: primero, un "sistema de sistemas" se compone de múltiples sistemas que operan de forma independiente, y cada sistema componente forma un "sistema". Después de eso, todavía puede funcionar de forma independiente. Si el "sistema de sistemas" se desmantela, los sistemas individuales que lo componen todavía pueden funcionar de forma independiente. En segundo lugar, el "sistema de sistemas" es una integración efectiva basada en el sistema existente, y sus funciones y propósitos pueden agregarse, reducirse o modificarse según la situación real. En tercer lugar, el "sistema de sistemas" puede lograr funciones que ninguno de los sistemas que lo componen puede lograr. Estas funciones son implementadas por todo el "sistema de sistemas" y no pueden implementarse específicamente en ningún subsistema. El objetivo principal de construir un "sistema de sistemas" es realizar estas funciones. Cuarto, los diversos subsistemas que componen el "sistema de sistemas" están ampliamente distribuidos. Debido al desarrollo de la tecnología de la comunicación, la "amplitud" aquí es un concepto vago y relativo, pero al menos significa que sólo se puede intercambiar una gran cantidad de información entre sus diversos componentes, y una gran cantidad de materia o energía no puede intercambiarse. intercambiado.
En cuanto a los tipos de "sistemas de sistemas", Allison y Cook, después de una investigación en profundidad, los dividieron en dos categorías: "sistemas de sistemas" dedicados y "sistemas de sistemas" temporales. El primero aparece principalmente en el mundo empresarial. Los diversos subsistemas que componen este tipo de "sistema de sistemas" suelen estar diseñados para funcionar juntos al principio, una vez establecidos, realizarán funciones específicas durante un largo tiempo y, a menudo, serán continuas. , mejoras a largo plazo diseñadas para satisfacer las necesidades cambiantes. Estos "sistemas de sistemas" incluyen Internet, redes de información empresarial, sistemas de transporte inteligentes y sistemas de control del tráfico aéreo. En el ejército, incluyen comandos de combate conjuntos permanentes. Este último aparece principalmente en el ámbito militar. Este tipo de "sistemas de sistemas" encarna plenamente la función de emergencia. Su propósito es completar tareas militares específicas, a menudo no se prevé en qué consistirán dichos "sistemas". "Los sistemas" a menudo incluyen subsistemas con los que no fueron diseñados para ser compatibles, por lo que a menudo se construyen en un período de tiempo relativamente corto (por ejemplo, unas pocas semanas) utilizando equipos existentes. Un ejemplo típico es el establecimiento de un sistema de mando y control para una fuerza multinacional de mantenimiento de la paz. Es posible que muchos países participantes nunca hayan conectado sus sistemas entre sí. Se les llama "sistemas de sistemas" temporales porque se descomponen una vez finalizada la operación. Está claro que muchos "sistemas de sistemas" ad hoc pueden construirse a partir de un conjunto integral de subsistemas alternativos.
En resumen, el "sistema de sistemas" es el resultado del desarrollo de la tecnología de la información. La clave es integrar varias plataformas y acciones a través de conexiones de información de alta velocidad, estables y fluidas para formar un sistema. en su conjunto, las capacidades superarán con creces la suma de las capacidades de los subsistemas anteriores. Además, a medida que la guerra moderna se desarrolla cada vez más en una dirección no lineal y asimétrica, la parte central del sistema de combate se convertirá en el objetivo prioritario del enemigo. En un "sistema de sistemas", cada subsistema tiene varios sistemas similares paralelos. Esta disposición reduce la posibilidad de comprometer todo el sistema. Incluso si parte del sistema puede ser atacado con éxito, todo el sistema no colapsará, sino que generará "soluciones alternativas" o será un poco menos efectivo, aumentando así en gran medida la capacidad de supervivencia de todo el sistema.
Tan pronto como se propuso el concepto de "sistema de sistemas", recibió gran atención y ha sido ampliamente utilizado en los círculos militares y empresariales. La teoría de la "guerra centrada en redes" del ejército estadounidense propone conectar sensores, tomadores de decisiones y fuerzas de ataque a través de redes de información para formar un "sistema de sistemas" para lograr el intercambio de información, mejorar la velocidad de comando, acelerar el ritmo de combate y aumentar la letalidad, mejorar. capacidad de supervivencia y autocoordinación. El comandante Sheehan de la Flota Atlántica de Estados Unidos señaló que la victoria depende de si se puede utilizar tecnología de la información avanzada para conectar las capacidades de matanza dura y suave de diversos servicios y armas para construir un "sistema de sistemas" (Sheehan, 1997). El ejército estadounidense ha logrado grandes logros al utilizar el concepto de "sistema de sistemas" propuesto por el general Owens para integrar sistemas ISR (inteligencia, vigilancia y reconocimiento), sistemas C4 (comando, control, comunicaciones y computadoras) y PGM (sistemas guiados de precisión). armas) sistemas. Debido a la transmisión de información precisa y de alta velocidad entre estos tres sistemas, el tiempo de respuesta de combate del ejército estadounidense se ha acortado considerablemente.
El tiempo que le tomó al ejército estadounidense obtener información y llevar a cabo operaciones de ataque fue de 3 días en la Guerra del Golfo, 101 minutos en la Guerra de Kosovo, 19 minutos en la Guerra de Afganistán y 12 minutos en la Guerra de Irak, lo que hizo posible que objetivos en el campo de batalla que deben ser atacados tan pronto como sean descubiertos. La realidad ha mejorado enormemente la efectividad en combate del ejército estadounidense. En el mundo empresarial, gigantes de la industria como Walmart y Deutsche Morgan Grenfell están recurriendo a operaciones centradas en la red y construyendo sus propios "sistemas de sistemas", formando así un nuevo tipo de relaciones basadas en información entre organizaciones que son cada vez más rápidas y transmiten eficazmente. información, acelerar el ritmo de las operaciones y obtener una ventaja competitiva.
2. Medidas que se deben tomar para implementar el "sistema de sistemas" en la gestión logística de nuestro ejército
(1) Establecer y aplicar la idea de "sistemas de sistemas"
Posteriormente, a medida que la nueva revolución militar se profundiza, se han logrado resultados notables en la construcción de informatización del sistema logístico de nuestro ejército y se han comenzado a aplicar gradualmente códigos de barras bidimensionales, sistemas de posicionamiento global y tecnologías de radiofrecuencia. y se han formado inicialmente vínculos de informatización. Sin embargo, el atraso en los conceptos y métodos de gestión dificulta que nuestros militares aprovechen plenamente el papel de la tecnología de la información como "multiplicador de fuerza". Durante mucho tiempo, nuestro ejército ha estado acostumbrado a adoptar el antiguo método de gestión manual. Tomando como ejemplo la gestión del inventario diario de nuestro ejército, todavía se adhiere generalmente al estándar de gestión manual de "una palabra es clara, un toque es preciso". ". Cierto almacén de artillería naval distribuyó 300. Se necesitan de 3 a 6 meses para construir municiones y todavía hay errores, lo que está lejos de satisfacer las necesidades del apoyo moderno. Cómo cambiar conceptos, aprender de la idea de "sistemas de sistemas" y utilizar la tecnología de la información para optimizar la gestión logística de nuestro ejército desde la perspectiva de un sistema grande se ha convertido en un problema urgente que nuestro ejército debe resolver.
Dado que las necesidades logísticas son relativamente fijas en tiempos de paz, nuestro ejército puede considerar establecer un "sistema de sistemas" dedicado para satisfacer esta demanda de apoyo material. Con este fin, nuestro ejército puede considerar establecer una organización de macrogestión logística a nivel militar para romper el concepto de departamentos "grandes e integrales" y "pequeños e integrales", unificar y coordinar, lograr economías de escala y lograr mayor eficiencia y costos. Comparar. Al construir un "sistema de sistemas" de este tipo, cabe señalar que nuestro propósito es utilizar la tecnología de la información para hacer que los subsistemas existentes sean más efectivos. Por lo tanto, no es necesario ni posible construir un sistema a partir de un nuevo "sistema". de sistemas" debería optar por desarrollar nuevos subsistemas, aumentar el número de subsistemas existentes o utilizar nuevas tecnologías para actualizar los subsistemas existentes en función de las condiciones reales. Cuando cambian las necesidades logísticas, el "sistema de sistemas" también debe ajustarse de acuerdo con los principios anteriores. Desde este punto de vista, el concepto de "sistemas de sistemas" tiene una gran importancia práctica para nuestra ideología rectora de ganar guerras locales de alta tecnología basadas en las condiciones existentes y nuestra política estratégica de utilizar la informatización para impulsar la mecanización y lograr el salto adelante en el desarrollo. de logística militar.
En tiempos de guerra, debido a los rápidos cambios en la situación del campo de batalla, las necesidades logísticas de las tropas de combate son muy inciertas. En este caso, en comparación con el "sistema de sistemas" dedicado, es mejor construir un "temporal". sistema de sistemas" "Puede completar mejor las tareas de apoyo material de combate. Sin embargo, durante mucho tiempo, el concepto de colaboración horizontal entre varios departamentos y unidades de logística militar de nuestro ejército ha sido débil, existen muchos obstáculos para la comunicación y los simulacros reales son aún más inadecuados. Por lo tanto, para construir con éxito este tipo de "sistema de sistemas" se requiere que nuestro ejército cambie su forma de pensar y se centre en las conexiones horizontales, la colaboración y la comunicación.
(2) Impulsar la construcción de la informatización logística
La eficacia del “sistema de sistemas” no está determinada por una única plataforma o una única acción, sino por la integración de varias plataformas y acciones. Determinado por las capacidades generales del sistema. Por lo tanto, deberíamos desviar nuestra atención de las plataformas y sistemas individuales a las redes que los conectan. Al mismo tiempo, el "sistema de sistemas" temporal es temporal e impredecible y no puede diseñarse en el sentido habitual. Sólo podemos comenzar desde dentro de cada subsistema de sus componentes y los vínculos de información que conectan los subsistemas, para maximizar la mejora. posibilidad de vincular subsistemas en "sistemas de sistemas" temporales. En la actualidad, el nivel de informatización de la logística militar es todavía relativamente bajo. Por lo tanto, nuestro ejército debe promover enérgicamente la construcción de informatización y utilizar activamente diversas tecnologías de la información avanzadas para formar un vínculo de informatización fuerte para construir un "sistema de sistemas" para la logística militar. Cree requisitos previos.
Si bien promovemos vigorosamente la construcción de la informatización de la logística, también debemos prestar especial atención a las cuestiones de interfaz entre varios subsistemas de logística militar, romper las barreras entre servicios y departamentos y prestar atención a la interconexión y dirección. para garantizar la estabilidad, flexibilidad, adaptabilidad y velocidad de respuesta del "sistema de sistemas". Para ello, se deben establecer y cumplir estrictamente normas técnicas unificadas, tipos de equipos, sistemas de estructura de software, etc. Al mismo tiempo, se debe considerar cuidadosamente la apertura de la arquitectura y los diversos cambios que pueden ocurrir en el futuro.
Además, nuestro ejército también debe adoptar una visión a largo plazo y fortalecer vigorosamente la compatibilidad e interconexión de las interfaces de información logística militar-civil, a fin de construir un "sistema" para utilizar plenamente los recursos logísticos de partes militares y civiles y promover la cooperación mutua" sienta las bases.
(3) Reforma del sistema de gestión y mando de la logística militar
Construir un "sistema de sistemas" para lograr un flujo de información completo, eficiente y rápido también requiere que nuestro ejército haga cambios en el sistema de mando y gestión logística.
Bajo el actual sistema de apoyo de nuestro ejército, el sistema de logística militar está fragmentado: con almacenamiento, transporte y otros departamentos comerciales como cuerpo principal, se forma un "sistema de franjas" según divisiones funcionales, como el Departamento de Transporte Militar de la El Departamento de Logística General, el Departamento de Suministros Militares, los departamentos comerciales como el Departamento de Materiales y Petróleo sirven como núcleo para formar un sistema de transporte militar, suministros militares y sistemas de petróleo, etc., al mismo tiempo, se forma una "estructura de bloques"; los departamentos de apoyo material de cada región militar, rama de servicio, ejército, división y brigada como cuerpo principal, como los departamentos de logística de varias regiones militares, servicios y armas, y las ramas directamente dependientes del Departamento de Logística General, etc.; Los bloques funcionales de logística deben aceptar tanto el "sistema de segmentación" (el liderazgo de departamentos comerciales superiores) como el "sistema de bloqueo": los líderes directamente bajo la organización superior a menudo tienen contradicciones y conflictos entre departamentos. Por lo tanto, para construir un "sistema de sistemas" para la logística de nuestro ejército, se requiere que el sistema de logística de nuestro ejército se transforme de un sistema en forma de "árbol" que no está conectado horizontalmente, es verticalmente largo y horizontalmente corto, a una "red" plana. Sistema de comando y control conformado, para adoptar una nueva estructura de comando interconectada que reemplaza la estructura de comando jerárquica y gradualmente realiza la conectividad horizontal y la integración vertical de la estructura de comando.