Ayuda para la selección y creación de proyectos de Erp (menú ERP)

La selección de proyectos ERP se centra principalmente en varios aspectos: los objetivos, el presupuesto y las necesidades de planificación de la información de la empresa.

Objetivo: ¿Qué nivel de informatización espera alcanzar la empresa? Cada empresa concede diferente importancia a la informatización, lo que implica el posicionamiento de proyectos ERP. ¿Es la capacidad de desarrollo clave de la empresa o simplemente el apoyo logístico? ¿Continuará invirtiendo mano de obra y fondos en el desarrollo de TI para respaldar el desarrollo de la empresa en el futuro?

Presupuesto: Es fácil de entender y tiene mayor relación con la selección del modelo. La diferencia de precio de los productos ERP todavía se divide en varios niveles. Aunque la empresa le concede gran importancia, el presupuesto no es suficiente y es imposible implementar un producto como SAP.

Requisitos: Esto es comprender verdaderamente las necesidades de la empresa en cuanto a productos ERP y qué hacer con el ERP. Si gasta mucho dinero para comprar un producto ERP sofisticado, pero en realidad solo desea hacer una cuenta simple de suministro y ventas. Entonces la ganancia supera la pérdida.

En resumen, primero averigüe qué quiere y cuánto está dispuesto a pagar por ello, y luego compare los productos ERP actualmente en el mercado. El alcance está naturalmente enmarcado.