2017 Segundo Centro de Examen de Gestión de la Construcción de Construcción Capítulo 1: Gestión de Riesgos de Construcción

2Z101061 Riesgo y cantidad de riesgo

1. La connotación de riesgo y cantidad de riesgo

1. Para la gestión de proyectos de construcción, el riesgo se refiere a factores inciertos que pueden afectar el logro de los objetivos del proyecto.

2. La cantidad de riesgo se refiere al grado de incertidumbre de la pérdida y a la probabilidad de la pérdida.

Por favor, recuerde con precisión la siguiente imagen, el párrafo encima de la imagen en la página 37 del libro de texto.

En segundo lugar, nivel de riesgo

Consulte la Tabla 2Z101061 para conocer la evaluación del nivel de riesgo.

2Z101062 Tipos de riesgos de construcción

Los riesgos de los proyectos de construcción incluyen riesgos de toma de decisiones del proyecto y riesgos de implementación del proyecto.

Los riesgos en la implementación del proyecto incluyen:

1. Riesgos organizacionales

(1) Conocimiento, experiencia y habilidades del personal de gestión de contratistas y del personal técnico general

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(2) El conocimiento, experiencia y habilidades de los operadores de maquinaria de construcción;

(3) El conocimiento, experiencia y habilidades del personal de control de pérdidas y gestión de seguridad.

2. Riesgos económicos y de gestión

(1) Condiciones de suministro del fondo del proyecto

(2) Riesgos del contrato

(3); )Disponibilidad y cantidad de instalaciones de protección contra incendios in situ y públicas;

(4) Medidas y planes de prevención de accidentes;

(5) Plan de control de seguridad personal;

( 6) Plan de control de seguridad de la información, etc.

3. Riesgos ambientales de ingeniería

(1) Desastres naturales

(2) Condiciones geotécnicas e hidrogeológicas

(3) Condiciones meteorológicas;

(4) Factores causantes de incendios, explosiones y otros factores.

4. Riesgos técnicos

(1) Documentos de diseño de ingeniería;

(2) Plan de construcción del proyecto;

(3) Ingeniería. Materiales;

(4) Maquinaria de construcción, etc.

2Z101063 Tareas y métodos de gestión de riesgos de construcción

1. Tareas y procesos de trabajo de la gestión de riesgos de construcción

El proceso de gestión de riesgos de construcción incluye la identificación de riesgos de toda la construcción. proceso constructivo, evaluación de riesgos, respuesta a riesgos y control de riesgos (recuerde el pedido).

Identificación de riesgos

(1) Recopilar información relacionada con los riesgos de la construcción

(2) Determinar los factores de riesgo

(3) Elaborar informe de identificación de riesgos de Construcción.

(2) Evaluación de riesgos

La evaluación de riesgos incluye las siguientes tareas:

(1) Analizar la probabilidad de ocurrencia de factores de riesgo;

( 2) Analizar las pérdidas por diversos riesgos.

(3) Determine la cantidad y el nivel de riesgo en función de la probabilidad y la pérdida.

(3) Respuesta al riesgo

La respuesta al riesgo se refiere a las contramedidas correspondientes a los riesgos del proyecto.

Las contramedidas de riesgo comunes incluyen evitarlo, mitigarlo, retenerlo, transferirlo y combinaciones de los mismos. Asegurar riesgos incontrolables con una compañía de seguros es una medida de transferencia de riesgo.

(4) Control de riesgos

Durante el proceso de avance de la construcción, se debe recopilar y analizar diversa información relacionada con los riesgos, se deben predecir los posibles riesgos y se deben monitorear y proponer tempranamente. advertencia.