¿Hasta dónde puede llegar una empresa sin integridad?
En la sociedad actual, la integridad no es sólo una norma moral, sino también un recurso importante que puede aportar beneficios económicos a las empresas. Hasta cierto punto, es incluso más importante que los recursos materiales y humanos. Integridad significa seguir siempre el espíritu de la ley. Pero la integridad es mucho más que una cuestión legal; está en el centro de todas nuestras relaciones. Dar forma y adherirse a la integridad corporativa como valor central de la cultura corporativa juega un papel muy importante en la formación de características culturales únicas que apoyan el desarrollo saludable de las empresas y las promueven de excelencia en excelencia.
1. La integridad es el motor espiritual que promueve la mejora de la productividad empresarial.
Las personas son el factor más activo y activo de la productividad, y también son el único principal activo y creativo. factor en la productividad No importa lo bueno que sea, no importa lo bueno que sea el sistema de gestión, todavía necesita gente para implementarlo y operarlo. Por lo tanto, el establecimiento de la integridad corporativa está determinado fundamentalmente por la integridad de los empleados individuales y la calidad de sus empleados. Construir un equipo de primera clase es la garantía para promover la construcción de sistemas de integridad corporativa. Configurar la integridad corporativa como un valor fundamental significa otorgar gran importancia al factor humano en la productividad. A través del carisma espiritual, las empresas pueden tratarse entre sí con sinceridad, movilizando así plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, y reconociendo y apoyando en gran medida a los demás. políticas comerciales de la empresa y políticas para liberar y desarrollar aún más la productividad corporativa.
2. La integridad es un puente que promueve la comunicación efectiva dentro y fuera de la empresa.
Para la gestión empresarial, el principal órgano de gestión son las personas, y los factores humanos son los factores clave para la empresa. Éxito en toda gestión El problema es en última instancia una cuestión de comunicación. Cuanto más profunda sea la reforma de la industria, más trabajo de comunicación y orientación será necesario realizar. La comunicación es liberar constantemente ideas y conceptos, para que las personas puedan ser honestas y amigables, vivir en armonía, unirse y ayudarse mutuamente y desarrollarse juntas. La capacidad de comunicarse eficazmente en pensamientos, emociones y almas no se trata solo de métodos de trabajo.
3 La integridad es la piedra angular de la supervivencia y el desarrollo de una empresa.
La cohesión corporativa es la vitalidad y. La vitalidad de una empresa es un símbolo importante y la integridad corporativa es la fuente de mejora de la cohesión corporativa. Por un lado, la integridad, como valor central de la cultura corporativa, puede excavar y refinar la excelente calidad y el estilo tenaz formado por la empresa en la lucha a largo plazo, y convertirlo en una norma de valor que todos reconocen y obedecen. Los empleados de todos los niveles conceden gran importancia a la sencillez de la empresa. Las emociones se subliman en un fuerte sentido de responsabilidad y orgullo, y la conciencia espontánea de dedicación y amor por el trabajo se transforma en autoconciencia de los empleados.
4. La integridad es la base para que una empresa obtenga las máximas ganancias.
La supervivencia y el desarrollo de una empresa tienen como objetivo maximizar los beneficios económicos, y los beneficios económicos reales y duraderos provienen de una gestión honesta. Las reformas orientadas al mercado continúan profundizándose, mejorando el entendimiento y el reconocimiento mutuos y estableciendo un sistema de servicio honesto que cumpla con los requisitos de cada uno con los clientes minoristas, de modo que las empresas de circulación de clientes tengan un nuevo entendimiento, acortando así la distancia entre las empresas y los clientes, y haciendo Los clientes comprenden, apoyan y cooperan con las diversas operaciones y actividades de gestión de la empresa y se convierten en clientes leales de la empresa. Sólo ganando realmente clientes y mejorando la satisfacción del cliente y la lealtad a la empresa podrá la empresa desarrollar mejor y más rápido el mercado en la competencia del mercado cada vez más feroz y garantizar el crecimiento constante, saludable y sostenible de los beneficios económicos de la empresa a largo plazo. el beneficio máximo durante el período de tiempo.