Métodos de contratación de recursos humanos
1. Reclutamiento por Internet
El reclutamiento por Internet es actualmente el canal de reclutamiento y sitios web de talentos más utilizados; Son muy buenos canales de contratación. Lo que tiene que hacer RR.HH. es intentar seleccionar canales adecuados para la empresa en función de las características del puesto de la empresa y construir un sistema de canales de contratación único. El método de evaluación de la contratación en un sitio web se puede evaluar desde tres aspectos: número de currículums, tasa de llegada y tasa de empleo.
Al utilizar canales de contratación de Internet, RR.HH. también debe prestar atención al atractivo de JD, actualizar y formular información de contratación, buscar activamente y examinar currículums.
2. Reclutamiento Social
El reclutamiento social es una manifestación importante de la red de RRHH. El reclutamiento social aquí incluye la expansión del canal, incluidos compañeros de clase, colegas, pares, foros y salones, y exposiciones de la industria. El reclutamiento social es un canal para reclutar gerentes de nivel medio y alto, entonces, ¿cómo debería RR.HH. aprovechar el potencial de este canal?
Te sugiero que participes en más foros y salones de la industria para ampliar tu red. Además, también puedes publicar información laboral en las redes sociales para que más personas puedan verla. Utilice todas las redes sociales disponibles para publicar información. Además, WeChat Moments, comunidades, cuentas oficiales de WeChat, Weibo, QQ y microvideos también son buenos canales de reclutamiento social.
Además, a la hora de intercambiar recursos, este canal requiere que RR.HH. conozca más a sus pares, por ejemplo, a candidatos destacados que no han sido contratados por otras empresas por factores de fuerza mayor como la distancia y el trabajo; horas, podemos proporcionar intercambio de recursos de currículum. Quizás otras empresas no sean adecuadas, pero la nuestra es la adecuada.
En tercer lugar, el reclutamiento en el campus
El reclutamiento en el campus también es un método muy importante en la actualidad. Generalmente adecuado para empresas que se centran en la formación de empleados. Seleccionar candidatos adecuados y potenciales de universidades con las carreras correspondientes puede ayudar a las empresas a construir un sistema de talento. Aquí debemos prestar atención a los siguientes puntos:
Planifique con anticipación: se recomienda formular el plan de reclutamiento del campus de este año a principios de año.
Anuncio previo: dado que muchos estudiantes de último año firman acuerdos de trabajo en la primera mitad del semestre, se recomienda que las empresas hagan anuncios en la primera mitad del semestre si tienen planes de contratación en el campus.
Formación específica: si la empresa tiene necesidades de contratación continua, puede llegar a un acuerdo con la escuela con antelación para realizar una formación específica. Por ejemplo, los talentos técnicos como el desarrollo, la I+D y los productos se pueden capacitar de manera específica.
Apoyo a las actividades: amplíe su influencia patrocinando actividades escolares; mejore la comprensión de los estudiantes sobre la empresa y siente las bases para futuras contrataciones.
Tercero, reclutamiento interno
Recomendación de los empleados: desarrollar una política de incentivos para alentar a los empleados internos a recomendar; si la recomendación tiene éxito, ¿cuánto bono habrá para un puesto?
Rotación laboral interna: considere puestos importantes en los que sea difícil reclutar personal interno para la rotación laboral y la promoción, y luego contrate para puestos que estén vacantes después de la selección interna, lo que puede reducir la dificultad de la contratación.
Contacto con empleados dimitidos: Los empleados jubilados también son un recurso importante porque conocen muy bien la empresa y pueden recomendarla y promocionarla, por lo que la gestión de los empleados dimitidos también es muy importante. No es necesario morir después de dejar su trabajo.
Aunque los tres canales de contratación anteriores son relativamente comunes, Personnel Planet le ofrece diferentes direcciones y puede generar diferentes resultados. Se recomienda que aproveche al máximo sus propios recursos, realice una investigación en profundidad sobre varios canales de contratación y cree un sistema de canales de contratación que se adapte a sus necesidades.