No se pueden canjear 50 currículums por una entrevista. ¿Qué ocurre?
Primero, el posicionamiento de las empresas y de los propios demandantes de empleo. En primer lugar, los requisitos laborales son altos y el nivel salarial es bajo.
Hoy en día, muchas empresas utilizan el nivel salarial de los empleados comunes para contratar líderes de la industria. Esto no es realista. Y si no está dispuesto a dejar ir cada paso del camino, ¿cómo puede contratar a las personas adecuadas?
Problema empresarial 2. Responsabilidades laborales poco claras
A medida que la competencia en el mercado se vuelve cada vez más feroz, los colegas que trabajan para reducir costos en múltiples dimensiones tienen exigencias particularmente altas sobre los empleados. La mayoría de las empresas requieren un puesto para realizar múltiples tareas. Por ejemplo, una empresa de Internet exige que un vendedor tenga experiencia en operación y mantenimiento en sus instrucciones de contratación. Obviamente, esto significa que la división del trabajo no está clara. Este fenómeno ocurre generalmente en las pequeñas y medianas empresas, donde no existe un sistema de empleo ni una división de responsabilidades claros.
Problema corporativo 3: sobreempaquetado
No hay nada de malo en que las empresas promuevan su propia imagen de empaque, pero algunas empresas se empaquetan demasiado. Gerentes con experiencia en grandes fábricas y buen capital. cadenas, y buenos beneficios, etc. Pero en una era de tanta transparencia en la tecnología de la información, la reputación de las empresas y las empresas se ha transmitido durante mucho tiempo entre plataformas, por lo que la situación de las empresas es clara de un vistazo.
El cuarto problema empresarial es que no existe un plan de contratación específico.
Los empleados de una empresa tienen muchos grupos de edad y hay una sustitución de puestos antiguos y nuevos en una empresa. No es confiable utilizar un estándar para reclutar personas. ¿Por qué dices eso? A un solicitante de empleo de unos treinta años no le falta experiencia. En comparación con la contratación de una empresa, lo primero que piensan es en un estado estable.
Para los graduados que han estado trabajando durante uno o dos años o los jóvenes de veintitantos años, considere el desarrollo profesional. Por lo tanto, aplicar el mismo conjunto de estándares y expandirse solo verticalmente en la dimensión salarial hará que sea difícil atraer a quienes buscan empleo.
Número empresarial 5: Redacción de avisos de contratación
Copiar los requisitos de contratación de otras personas es algo que hacen muchos RR.HH. No hubo comunicación profunda con el departamento empleador. Es una buena actitud escribir sobre algo durante un semestre y ahuyentar a un grupo de personas. Definitivamente es una buena actitud a la hora de reclutar. Esto provocará el problema del desajuste funcional. Al final, el departamento de contratación seguirá quejándose y siendo ingrato.
Todos los anteriores son problemas corporativos, entonces, ¿por qué a quienes buscan empleo les resulta difícil encontrar trabajo?
Preguntas para quienes buscan empleo 1. El autoposicionamiento es inexacto y el salario no se corresponde con el puesto.
Con el aumento del costo de vida, para quienes buscan empleo, lo primero que puede brindarles seguridad en la vida es su nivel salarial personal. Por lo tanto, durante el proceso de currículum y entrevista, tendrás que hacer requisitos salariales que no se ajustan a tu situación actual. Provocando que la entrevista fracase.
Entonces, te sugiero que tengas una comprensión clara de ti mismo y te hagas una pregunta antes de la entrevista: "¿Cuánto valgo?". Esta pregunta es completamente diferente de cuánto deberías valer tú. Tienes que sentir realmente que puede no tener valor para los demás. Así que haga usted mismo un análisis en profundidad y encuentre su posición con precisión.
Pregunta del demandante de empleo 2. Sin un plan de carrera claro, estaba muy confundida.
En esta sociedad impetuosa, cada vez más personas siguen la tendencia y van a cualquier industria que consideran de moda. Al final, solo tienen una comprensión superficial de todo, pero no pueden soportar la segunda mitad. toda su carrera. Por lo tanto, el constante cambio de empleo hace que las empresas piensen que quienes buscan empleo son inestables y tienen habilidades poco profesionales.
Pregunta 3 para demandantes de empleo. Actitud en la entrevista de trabajo
La actitud en la entrevista de trabajo incluye la redacción de su currículum y el estado de la entrevista. En primer lugar, los currículums de algunos solicitantes de empleo son como RR.HH. que plagian anuncios de empleo, sin características claras. Entonces, si su currículum falla, ¿cómo se presenta a una entrevista? En segundo lugar, cuando se aprueba el currículum, algunos solicitantes de empleo llegan tarde al proceso de entrevista, tratando de defender a RR.HH. y sin prestar atención a la etiqueta de la entrevista. ¡Estos solicitantes de empleo arruinarán su primera impresión del entrevistador! Al final, no estaba completamente preparado para el proceso de la entrevista, lo que resultó en una falta de comprensión profunda de los temas que quería saber y, finalmente, fracasé.
El problema número uno para las empresas y los solicitantes de empleo ya se mencionó anteriormente. A continuación, hablemos de los problemas objetivos que las plataformas de Internet traen a los empleadores y a los solicitantes de empleo. Aunque este tema no es un tema dominante, tendrá un impacto objetivo.
Ya sea la regla de la segunda plataforma de que las empresas son mejores que las empresas, o los solicitantes de empleo que buscan trabajo, ahora lo hacemos a través de la plataforma de ventas. Una vez que utilizamos estas plataformas, no podemos evitar los peligros de las plataformas.
En otras palabras, no todas las plataformas de ventas son organizaciones sin fines de lucro. Para sobrevivir y obtener ganancias, ¿cuál es uno de los puntos de ganancia? Las empresas son miembros, los solicitantes de empleo son miembros, la prioridad de los miembros es una competencia desleal para los usuarios comunes y otros sistemas preferenciales de miembros son un entorno vicioso.
En resumen, en primer lugar, aunque la información es transparente, el significado de la información no es lo suficientemente claro, lo que no resulta en una interacción efectiva entre las empresas y los solicitantes de empleo. En segundo lugar, no existen estándares claros que respalden el reclutamiento y las solicitudes de empleo. Por último, no existe un buen entorno como garantía subyacente.