¿Cuántos pasos se necesitan para la formación empresarial de syb? ¿Cuál es su contenido?
La segunda parte es la capacitación en planes de negocios, que ayuda a los estudiantes a formar un plan de negocios basado en sus ideas de negocios y les permite comprender las acciones que deben tomar para iniciar su propio nuevo negocio. Los detalles son los siguientes:
El primer paso es evaluarte como emprendedor. Te dice qué es el emprendimiento, cuáles son las cualidades y requisitos básicos necesarios para emprender y te permite evaluar si eres apto para emprender.
El segundo paso es establecer un buen concepto de negocio para uno mismo. Le dirá si es apto para iniciar un negocio, qué tipo de negocio desea iniciar y qué ideas específicas tiene. Si no es apto, cómo encontrar y desarrollar sus propias ideas empresariales.
Paso 3: Evalúa tu mercado. Déjame decirte que después de tener la idea de iniciar tu propio negocio, debes evaluar si existe un mercado para tu negocio, quiénes son tus clientes y competidores potenciales, determinar un plan de marketing y predecir las ventas.
El cuarto paso es la organización del personal de la empresa. Te dirá cómo organizar a la gente para producir.
El quinto paso es seleccionar la forma de persona jurídica de la empresa. Decirte que gestionar un negocio debe ser legal y enseñarte a elegir la forma jurídica que se adapta a tu negocio.
Paso 6: Entorno legal y tus responsabilidades. Permítame decirle que su empresa debe asumir las responsabilidades legales pertinentes y solo después de que esté registrada podrá estar protegida por las leyes nacionales. Su empresa debe cumplir con las leyes fiscales nacionales, las leyes empresariales, las leyes laborales, las leyes de protección ambiental y otras leyes y regulaciones relevantes.
Paso 7: Previsión de los requisitos de capital inicial. Aprenda a calcular el capital inicial necesario para iniciar un negocio.
Paso 8: Desarrollar un plan de ganancias. Déjame decirte que administrar un negocio debe generar ganancias. Esta es la clave del éxito o el fracaso del negocio. Sepa qué son los costos, cómo fijar el precio y cómo obtener ganancias.
Paso 9: Determina si tu negocio puede sobrevivir. Basándose en los primeros ocho ejercicios de simulación, podrá completar y enriquecer su plan empresarial, volver a juzgar el éxito de su proyecto empresarial y decidir si debe iniciar un negocio. Si decides iniciar un negocio, necesitas hacer un plan de acción, como elegir una ubicación, recaudar fondos, etc. ?
Paso 10: Iniciar un negocio. Aprenda cómo un buen empresario maneja la gestión diaria de una empresa.